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高效課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)技巧

【時(shí)間地點(diǎn)】 2018年9月12~13日  上海 (星期三~星期四)
【培訓(xùn)講師】 許老師
【參加對(duì)象】 培訓(xùn)師,企業(yè)內(nèi)部需要對(duì)他人進(jìn)行培訓(xùn)并有一定培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的工程師,主管等。
【參加費(fèi)用】 ¥4200元/人 (含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【咨詢(xún)電話(huà)】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn),課程設(shè)計(jì)技巧培訓(xùn),TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師培訓(xùn)

高效課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)技巧(許老師)課程介紹:

前言:
集十余年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)于一身,來(lái)源于實(shí)踐,應(yīng)用于實(shí)踐!許老師的另一個(gè)品牌課程!
您是否見(jiàn)識(shí)過(guò),
 ◇ 有的講師的培訓(xùn)材料:針對(duì)性強(qiáng)、目標(biāo)明確、題材豐富、案例生動(dòng)、條理清晰、生動(dòng)有趣;
 ◇ 而有的培訓(xùn)卻是內(nèi)容枯燥、冗長(zhǎng)乏味,讓人昏昏欲睡。
您是否遇到過(guò)
 ◇ 作為一個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)師,當(dāng)你需要設(shè)計(jì)培訓(xùn)材料時(shí),面對(duì)一個(gè)培訓(xùn)需求,你無(wú)從下手?
 ◇ 面對(duì)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)本以及形形色色的培訓(xùn)素材,你不知該怎樣與你的培訓(xùn)主題和員工的培訓(xùn)需求掛起鉤來(lái)?
 ◇ 針對(duì)不同的素材,你無(wú)法識(shí)別,更無(wú)法運(yùn)用最佳的表達(dá)方法將它高效地呈現(xiàn)出來(lái)?
有什么方法、技巧讓你把培訓(xùn)需求、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)材料及各種素材聯(lián)系起來(lái),讓你的培訓(xùn)材料既內(nèi)容豐富、生動(dòng)有趣,又簡(jiǎn)潔明了?
一切都給您準(zhǔn)備好了,《高效課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)技巧》幫你解決所有的這些困惑!

培訓(xùn)總目標(biāo):
在參加完該次培訓(xùn)后,學(xué)員的課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)能力將達(dá)到中級(jí)水平(提高級(jí))
培訓(xùn)章節(jié)目標(biāo):
通過(guò)該次培訓(xùn),學(xué)員應(yīng)能:
 ◇ 運(yùn)用相關(guān)工具,演示培訓(xùn)需求的分析方法
 ◇ 設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)目標(biāo)
 ◇ 對(duì)培訓(xùn)材料進(jìn)行有效分類(lèi),并演示不同類(lèi)別信息的最佳呈現(xiàn)技巧
 ◇ 按照不同的培訓(xùn)主題設(shè)計(jì)最優(yōu)的培訓(xùn)練習(xí)
 ◇ 根據(jù)“以學(xué)員為中心,實(shí)用、通俗易懂且易更新” 等原則,運(yùn)用模塊化的技巧開(kāi)發(fā)生動(dòng)、有效的培訓(xùn)材料

課程內(nèi)容:
 ◇ 培訓(xùn)需求及分析
 ◇ 培訓(xùn)目標(biāo)及內(nèi)容
 ◇ 培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備技巧
 ◇ 培訓(xùn)練習(xí)設(shè)計(jì)技巧
 ◇ 教材編織技巧
 ◇ 不同信息的表達(dá)方法和技巧
 ◇ VCD
 ◇ 分組培訓(xùn)練習(xí)
所需設(shè)備:
電腦,投影儀, 錄像機(jī)或VCD,音響,掛紙板及掛紙,各色水筆若干 

課程大綱:
第一天 培訓(xùn)需求分析、目標(biāo)設(shè)計(jì)和教材大綱的設(shè)計(jì)

目標(biāo)/時(shí)段

內(nèi)容

培訓(xùn)方法及說(shuō)明

  • 運(yùn)用相關(guān)工具,演示培訓(xùn)需求的分析方法 (9:00-10:30)
  • 歡迎詞
  • 培訓(xùn)師的使命
  • 系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程
  • 課程設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備:培訓(xùn)需求分析
  • 培訓(xùn)需求的“點(diǎn)”和“面”
  • 培訓(xùn)師必須問(wèn)的三句話(huà)
  • 培訓(xùn)需求分析練習(xí)

講解,案例及練習(xí)(學(xué)員需要根據(jù)自己的情況分組設(shè)計(jì)一門(mén)課)

  • 設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)目標(biāo)(10:45-12:00)
  • 設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)
  • 設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)的技巧
  • 培訓(xùn)目標(biāo)三要素
  • 設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí)

講解,案例演示

  • 有效利用現(xiàn)有資源,應(yīng)用模塊化技巧設(shè)計(jì)生動(dòng)有效的培訓(xùn)教材 (13:00-16:30)
  • 培訓(xùn)教材的發(fā)掘渠道
  • 素材的來(lái)源及渠道
  • 培訓(xùn)師如何收集和運(yùn)用各類(lèi)素材
  • 設(shè)計(jì)有效練習(xí)
  • 有效練習(xí)之一:角色扮演
  • 有效練習(xí)之二:情景模擬(游戲、小品、現(xiàn)場(chǎng)模擬)
  • 有效練習(xí)之三:案例編寫(xiě)及應(yīng)用
  • 有效練習(xí)之四:適時(shí)進(jìn)行“小組討論”
  • 有效練習(xí)之五:試卷
  • 有效練習(xí)之六:實(shí)操演練
  • 課程大綱的設(shè)計(jì)
  • 大綱與培訓(xùn)目標(biāo)的關(guān)系
  • 培訓(xùn)大綱需要滿(mǎn)足的四個(gè)條件
  • 模塊化培訓(xùn)材料的制作
  • 回顧總結(jié)

講解,案例演示,練習(xí)、點(diǎn)評(píng)

晚上學(xué)員要運(yùn)用當(dāng)天學(xué)到的教材設(shè)計(jì)技巧,完成一個(gè)10分鐘/人的教材設(shè)計(jì)練習(xí),并在第二天的后半程演練中進(jìn)行呈現(xiàn)。


第二天 培訓(xùn)材料編制、成果展示及點(diǎn)評(píng)

目標(biāo)/時(shí)段

內(nèi)容

培訓(xùn)方法及說(shuō)明

  • 編制培訓(xùn)教材 (9:00-12:00)

 

  • 回顧第一天的內(nèi)容
  • 編制培訓(xùn)教材
  • 教材編制的基本原則
  • 信息分類(lèi)的基本方法
  • 不通信息類(lèi)型的不同表達(dá)方法
  • 最常見(jiàn)的“流程類(lèi)”和“過(guò)程類(lèi)”信息的表達(dá)方法
  • “傻瓜式”教材的設(shè)計(jì)技巧:四步驟在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
  • 掛紙板(Flip-chart)的應(yīng)用技巧
  • PPT制作技巧及運(yùn)用
  • 教材編制練習(xí)

講解,VCD演示
通過(guò)一系列日常工作中常見(jiàn)的例子,深入分析各類(lèi)信息的典型呈現(xiàn)方法,讓學(xué)員深刻理解培訓(xùn)材料分類(lèi)呈現(xiàn)及“傻瓜式”教材設(shè)計(jì)的含義,并通過(guò)練習(xí)將這些技巧與學(xué)員的工作結(jié)合起來(lái),鞏固其培訓(xùn)效果。

  • 培訓(xùn)材料的制作展示(學(xué)員展示及點(diǎn)評(píng)) (13:00-16:30)
  • 學(xué)員培訓(xùn)教材練習(xí)成果展示
  • 回顧總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束

學(xué)員們完成一個(gè)10分鐘/人的培訓(xùn)教材成果展示,講師點(diǎn)評(píng),點(diǎn)評(píng)重點(diǎn)放在學(xué)員的課程設(shè)計(jì)技巧及其應(yīng)用上。讓學(xué)員在實(shí)踐中得到提高。


講師介紹:許盛華老師
 ◇ 教育背景
1985年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué);1996年在芬蘭獲芬蘭赫爾辛基工業(yè)大學(xué)碩士;
1993-1996年期間,在芬蘭深入研究了北歐大型企業(yè)培訓(xùn)及發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
1996-1997在芬蘭接受了一年的培訓(xùn)及發(fā)展專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐培訓(xùn),并接受了英國(guó)劍橋大學(xué)人力資源講師的單獨(dú)輔導(dǎo);在長(zhǎng)期的工作和實(shí)踐中,掌握了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),形成了自己獨(dú)特的培訓(xùn)管理領(lǐng)域的技巧和風(fēng)格,結(jié)合國(guó)外先進(jìn)的人力資源管理理念,探索出了一整套能幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)發(fā)展體系和思想。
 ◇ 工作經(jīng)歷
許先生擁有十多年世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗(yàn),先后任:樂(lè)百氏(達(dá)能集團(tuán))全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理(2005);澳大利亞奇勝電器集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理(2002-2004);芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理(1997-2002)并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)建立并完善了公司的培訓(xùn)及發(fā)展體系。2001年,作為通力公司在亞太區(qū)的培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)了通力在臺(tái)灣,香港,馬來(lái)西亞等地的培訓(xùn)經(jīng)理并幫助在當(dāng)?shù)亟⒘讼鄳?yīng)的培訓(xùn)體系;
廈門(mén)光夏印刷企業(yè)有限公司:工程師、廠長(zhǎng)、副總(1988-1993)。
 ◇ 發(fā)明創(chuàng)新,榮譽(yù)
許老師集培訓(xùn)管理理論與實(shí)踐于一身,為“培訓(xùn)體系的建立與發(fā)展”領(lǐng)域帶來(lái)了一系列創(chuàng)新。突出成就:
國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的 “量化培訓(xùn)管理”方法,將復(fù)雜的培訓(xùn)管理變得簡(jiǎn)單、實(shí)用、高效。將培訓(xùn)管理人員從復(fù)雜繁瑣的日常事務(wù)中徹底解放出來(lái),有效地提升了培訓(xùn)管理的效率。世界上首位提出“靜態(tài)需求”和“動(dòng)態(tài)需求”理論的專(zhuān)家,徹底解決了培訓(xùn)管理中的最大難題 - “培訓(xùn)需求管理”,為培訓(xùn)管理帶來(lái)了創(chuàng)新并產(chǎn)生了革命性的影響!世界獨(dú)創(chuàng)的“培訓(xùn)管理”軟件 - 《“擺渡人”培訓(xùn)管理軟件》,對(duì)培訓(xùn)管理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的革命性影響。在經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)外企使用后,客戶(hù)均予以高度評(píng)價(jià)!獨(dú)創(chuàng)的培訓(xùn)師“一、二、三、四、五、六”技巧,將培訓(xùn)師的技巧濃縮為方便記憶,容易操作的實(shí)用性技巧!
 ◇ 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
重點(diǎn)培訓(xùn)課程推薦:“建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系”課程;“卓越內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)” 課程。信息圖驥化特別擅長(zhǎng)的咨詢(xún)項(xiàng)目:培訓(xùn)體系建立,內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立以及配合培訓(xùn)量化管理體系咨詢(xún)及軟件。其他咨詢(xún):企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理等咨詢(xún)。
 ◇ 服務(wù)客戶(hù)
廣州移動(dòng)、中國(guó)石油(江蘇有限公司)、中油股份獨(dú)山子石化分公司、中國(guó)銀行廣東省分行,興業(yè)銀行總行,浦發(fā)銀行上海分行、長(zhǎng)沙市商業(yè)銀行、上海機(jī)場(chǎng)、廣州機(jī)場(chǎng)、上海汽車(chē)、蒙牛商學(xué)院、中興通訊 、奧梯斯電梯、BP、ABB變壓器、上海賽科集團(tuán)、通力電梯、迅達(dá)電梯、松下洗衣機(jī)、臺(tái)灣廣橋光電、樂(lè)百氏、TCL集團(tuán)、美的電磁爐、九陽(yáng)小家電、蘇泊爾集團(tuán)、德國(guó)凱美、美國(guó)當(dāng)納利印刷集團(tuán)、美國(guó)賓特利集團(tuán)、奇勝電器、中法水務(wù)、港華燃?xì)狻⒏皇靠导瘓F(tuán)、深圳高斯貝爾智能家居、深圳姚氏珠寶、九州通集團(tuán)、中船澄西船舶有限公司、名流置業(yè)集團(tuán)股份有限公司、泰科電子(青島)有限公司、江蘇金智科技、無(wú)錫華潤(rùn)安盛科技有限公司、杭州聯(lián)華華商集團(tuán)等上百家企業(yè)。
 ◇ 主要特點(diǎn)
 ◇ 20年豐富的工作經(jīng)驗(yàn),其中10年世界500強(qiáng)公司培訓(xùn)及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)培訓(xùn)有深刻的理解
 ◇ 強(qiáng)大的工科背景(北京航空航天大學(xué)本科,赫爾辛基工業(yè)大學(xué)碩士)
 ◇ 邏輯性強(qiáng),善于總結(jié)
 ◇ 獨(dú)自開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)管理軟件,是目前世界上獨(dú)一無(wú)二的一套專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)管理軟件
 ◇ 豐富的理論知識(shí)背景
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)
 ◇ 對(duì)客戶(hù)意味著……
 ◇ 能準(zhǔn)確把握客戶(hù)的需求,提供量身定做的培訓(xùn)/解決方案。
 ◇ 為系統(tǒng)化、流程化和量化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。能給客戶(hù)提供各類(lèi)系統(tǒng)化和量化管理的解決方案
 ◇ 能根據(jù)學(xué)員的需求或基礎(chǔ)調(diào)整課程,讓學(xué)員學(xué)得輕松,容易。
 ◇ 提供規(guī)范化的培訓(xùn)管理方法及流程,幫助培訓(xùn)經(jīng)理有效管理培訓(xùn),將培訓(xùn)經(jīng)理從繁瑣的雜事中徹底解放出來(lái)。
 ◇ 能提供各種人力資源解決方案
 ◇ 實(shí)戰(zhàn),實(shí)用,實(shí)效是許老師的一貫風(fēng)格,讓學(xué)員上午學(xué)完,下午就能用

授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


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