| 【時間地點】 | 2021年12月16-17日 上海 | ||
| 【培訓講師】 | 專職講師 | ||
| 【參加對象】 | EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等 | ||
| 【參加費用】 | ￥4200元/人 （含培訓費、資料費、午餐等） | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（m.dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來電咨詢） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預約！ | ||
課程價值：
BSM(Beh Safety Management )行為安全管理是倍躍咨詢借鑒和吸收世界上最先進最有效的行為安全管理工具并結合國內(nèi)企業(yè)的特點開發(fā)出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準的觀察計劃，能讓你擁有達到安全績效卓越的條件。BSM訓練你采取行動，幫助員工改變某些工作行為，以達到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧，使你能采取積極而正面的步驟，確保一個更安全的工作場所。實際運用BSM，可以減少我們工作中96%的傷害，將使你的工作場所在安全績效及員工溝通方面更上一層樓。
1.BSM理論基礎
◇ 行為安全管理模式的原則和基礎
◇ 行為安全管理模式發(fā)展簡史
◇ 行為管理方法的心理學原理
◇ 行為安全管理模式的原則和好處
2.BSM實施基礎
◇ 行為改變的ABC模式
◇ 傳統(tǒng)安全管理Vs.行為安全管理
3. 行為安全管理的實施
◇ 行為安全管理實施流程圖
◇ 行為管理觀察卡設計
◇ 將行為安全管理模式整合到現(xiàn)有的EHS系統(tǒng)中
◇ 行為安全管理的實施要素
◇ 識別關鍵行為
◇ 設計關鍵行為檢查表行為觀察方法及練習
◇ 有效的溝通策略
◇ 觀察后溝通辦法及練習
◇ 獎勵和表彰的使用
◇ 積極因素的強化和消極因素的消除
◇ 員工參與最佳實踐
◇ 觀察數(shù)據(jù)的分析及報告編寫
◇ 衡量行為安全管理的指標
◇ 現(xiàn)場練習-針對某一操作實施行為安全觀察
◇ 進行現(xiàn)場行為觀察
◇ 進行觀察后對話
4.行為安全觀察的持續(xù)改進
◇ 確定推動行為安全管理模式的關鍵職責
◇ 行為安全觀察的長期策略
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