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勞務派遣、人事外包策略與用工模式籌劃

【時間地點】 2011年7月28日    上海
【培訓講師】 魏浩征
【參加對象】 企業(yè)總裁、副總裁、財務總監(jiān)/經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、法務總監(jiān)/經(jīng)理等
【參加費用】 ¥1500元/人 (含會務、資料、茶點等)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:勞務派遣、人事外包策略與用工模式籌劃培訓

勞務派遣、人事外包策略與用工模式籌劃(魏浩征)課程介紹:

● 背景、主要內(nèi)容
社會保險法、勞動合同法、勞動爭議調(diào)解仲裁法、企業(yè)民主管理條例、關于規(guī)范本市勞務派遣用工的指導意見、勞務派遣條例(草案)、個稅法(草案)、工資條例(草案)……
為什么使用或不使用勞務派遣、人事外包?
如何推動、選擇、進行、規(guī)范或結束本單位的勞務派遣、人事外包合作?
如何對派遣、外包供應商進行規(guī)范性審計并推動其整改?
勞務派遣、人事外包如何因應人事法規(guī)、市場環(huán)境的新變化?
……
本次研討會上,魏浩征老師將為您深度剖析以下內(nèi)容:
1、勞務派遣“七宗罪”:典型案例分析
2、外包中的“三性”(臨時性、輔助性、替代性)崗位問題
3、外包中的同工同酬問題
4、外包中的員工民主管理問題
5、外包中的社會保險、工資、個稅問題
6、外包人員的辭退、裁減問題
7、異地派遣、外包問題
8、勞動關系、雇傭關系、勞務派遣關系、人事代理關系、業(yè)務外包關系的不同運用
9、單一用工方式向復合用工方式的轉型
10、答疑、交流、討論

● 主講人:魏浩征
 國內(nèi)頂尖勞動法與員工關系管理、人力成本與企業(yè)風險控制專家,勞達集團/勞動法世界創(chuàng)始人、首席顧問,復旦大學、中山大學等七所知名高校兼職教授,北京中關村IT協(xié)會勞動關系首席顧問、《人力資源》雜志專家委員會委員等
 魏老師及其領導的勞達團隊曾為蒙牛乳業(yè)、上汽通用五菱、富士通、卜峰蓮花、多美滋、華潤、拜耳、美鋁、橡果國際、鐵姆肯、趨勢科技、綠城房地產(chǎn)、宜家、法制日報、中國日電、武田藥品、如新等數(shù)百家知名企業(yè)集團總部提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓等服務,主持企業(yè)并購、改制、裁員、HR外包與勞務派遣、員工關系管理體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起
 出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《寫好制度,做好管理》、《三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》以及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區(qū)及風險控制》等近二十部


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