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企業(yè)戰(zhàn)略薪酬管理

【時(shí)間地點(diǎn)】 2011年7月6日 北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路66號(hào),世紀(jì)科貿(mào)大廈A座(長(zhǎng)城大廈)28層
【培訓(xùn)講師】 劉昕
【參加對(duì)象】 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管;薪資福利經(jīng)理、主管、專員;企業(yè)高管層人員
【參加費(fèi)用】 ¥1800元/人 (含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi),住宿費(fèi)用自理)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)戰(zhàn)略薪酬管理培訓(xùn)

企業(yè)戰(zhàn)略薪酬管理(劉昕)課程介紹:

● 培訓(xùn)背景
    薪酬管理屬于人力資源管理中的一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)水平要求較高的管理領(lǐng)域,它不僅要求薪酬管理人員具備全面的人力資源管理知識(shí)和開闊的眼界,了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和流程,而且要求薪酬管理人員具有敏銳的成本意識(shí)以及對(duì)各種薪酬方案的成本有效性進(jìn)行分析的能力。此外,在薪酬的設(shè)計(jì)和執(zhí)行過程中,薪酬管理人員與決策層、其他管理人員以及普通員工之間的溝通能力也至關(guān)重要。目的就是力圖使得那些有悟性的讀者成為一名真正的薪酬管理大師,能夠根據(jù)企業(yè)所處的具體環(huán)境、業(yè)務(wù)需要以及人力資源戰(zhàn)略來設(shè)計(jì)和完善具有本企業(yè)特色的薪酬政策和薪酬制度,而不僅僅是充當(dāng)薪酬制度的一個(gè)被動(dòng)執(zhí)行者或操作員。

● 課程大綱
第一單元   薪酬與薪酬管理
薪酬的構(gòu)成及其功能
薪酬管理所面臨的挑戰(zhàn)
第二單元   戰(zhàn)略性薪酬管理
   企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理
   從傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略到全面薪酬戰(zhàn)略
   組織文化與薪酬管理戰(zhàn)略
第三單元   職位薪酬體系
職位薪酬體系的特點(diǎn)及操作流程
職位評(píng)價(jià)與職位結(jié)構(gòu)
第四單元   技能/能力薪酬體系
 技能薪酬體系
 能力薪酬體系
第五單元   薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性
   薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性決策
   薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素
 市場(chǎng)薪酬調(diào)查
第六單元    薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
   薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計(jì)方法
   薪酬寬帶
第七單元   績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可計(jì)劃
   績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的基本原理
   績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的種類
   特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃     
第八單元   員工福利管理
   員工福利概論
   員工福利的種類
   員工福利的規(guī)劃與管理     
第九單元   特殊員工群體的薪酬管理
   銷售人員的薪酬管理
   專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理
   外派員工的薪酬管理
   管理人員的薪酬管理     
第十單元   薪酬預(yù)算、控制與溝通
   薪酬預(yù)算
   薪酬成本控制
   薪酬溝通

● 講師介紹 劉昕
 ◇ 中國(guó)首位勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士;美國(guó)薪酬管理學(xué)會(huì)會(huì)員 ;
 ◇ 現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所副教授,碩士生導(dǎo)師;中國(guó)人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心副主任; 中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)助理;
 ◇ 曾出訪哈佛大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、馬里蘭州立大學(xué)、喬治華盛頓大學(xué)、韓國(guó)國(guó)立忠南大學(xué)、香港科技大學(xué)、香港理工大學(xué)等高校以及國(guó)際勞工組織等國(guó)際機(jī)構(gòu)。
 ◇ 專業(yè)領(lǐng)域:組織行為學(xué)、人力資源管理、公共部門人力資源管理;
 ◇ 主講課程:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理、人力資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織結(jié)構(gòu)與工作分析、績(jī)效管理、薪酬管理等課程;
 ◇ 企業(yè)咨詢:主持完成幾十家大中型國(guó)有、民營(yíng)以及合資企業(yè)的人力資源管理咨詢工作,咨詢項(xiàng)目涉及航空、電信、保險(xiǎn)、建筑、制造、投資、信托擔(dān)保、電子等多種行業(yè)。咨詢內(nèi)容涉及到人力資源診斷、人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職位分析與職位再設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系、薪酬體系、培訓(xùn)體系等人力資源管理的各重要職能模塊。


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