【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2010年4月10-11日 深圳沙井維也納酒店 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 成旺坤 | ||
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)的CEO或是決策者、企業(yè)的高層管理者、企業(yè)的HR和銷售經(jīng)理 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2800元/人 (本次課程可攜帶一名嘉賓參與) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
● 課程適合對(duì)象
企業(yè)的CEO或是決策者:一旦知道了您的九型性格個(gè)性類型,您就自然清楚在決策的時(shí)候,您的“過(guò)濾器”會(huì)篩選和過(guò)濾決策的信息;九型圖會(huì)令您的決策更加客觀全面。
企業(yè)的高層管理者:一旦知道了您的核心團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性類型,您就自然知曉他們?cè)谑裁次恢蒙细馨l(fā)揮他們個(gè)性優(yōu)勢(shì),而您用怎樣的管理方式更能令他們跳出個(gè)性局限,創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)。
企業(yè)的HR和銷售經(jīng)理:一旦您掌握了九型性格這個(gè)工具,您就自然知曉怎樣選對(duì)人(因?yàn)槟,選對(duì)人的重要因素一是看能力,二是看性格);用對(duì)人(您會(huì)幫助老板提供用人的參考,從個(gè)性特質(zhì)來(lái)分析,如何激勵(lì)及推動(dòng),怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短);留對(duì)人(您應(yīng)該知道,金錢并非對(duì)所有人都是有效的,人們都將最終遵從自己的核心價(jià)值觀,您即會(huì)做到人盡其才,知人善任)。
● 管理者為何要學(xué)習(xí)九型性格
1、決策的需要:每種性格都有其不同的注意力焦點(diǎn)和盲區(qū),一旦性格類型被確定,即可知道每種人在決策時(shí)會(huì)關(guān)注什么,而慣性會(huì)忽略什么。這一點(diǎn)對(duì)做出正確決策,非常重要。
2、選人、用人和留人的需要:選拔人才一是看能力(是否能勝任),二是看性格(是否能相融)。有些崗位,對(duì)有些性格則更合適每種性格都有其顯著的優(yōu)勢(shì)與局限,如果使用得當(dāng),則企業(yè)可以最小的人力成本,獲取最大的價(jià)值收獲。
3、成長(zhǎng)發(fā)展的需要:九型性格帶給我們的最大價(jià)值是,當(dāng)我們找準(zhǔn)了自己的性格型號(hào),就找到了一個(gè)正確的成長(zhǎng)進(jìn)入的起步點(diǎn),從這點(diǎn)開(kāi)始,就知嘵如何突破自己個(gè)性局限,如何發(fā)揮自己個(gè)性優(yōu)勢(shì),越過(guò)事業(yè)高原,向更高事業(yè)頂峰發(fā)展。
● 課程收益
1、發(fā)現(xiàn) 九種個(gè)性的 優(yōu)勢(shì)及局限,以利于 揚(yáng)長(zhǎng)避短,取長(zhǎng)補(bǔ)短
2、發(fā)現(xiàn) 九種 本能思維模式 與 九種決策風(fēng)格
3、發(fā)現(xiàn) 九種 慣性行為模式 與 九種執(zhí)行策略
4、掌握選對(duì)人,用對(duì)人,留對(duì)人的有效方法
5、掌握管理 知識(shí) 員工智慧,用智慧創(chuàng)造價(jià)值的 有效工具
6、掌握建立 高效及合作 團(tuán)隊(duì)的有效武器
● 課程特色
◎ 富有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師引導(dǎo) ◎ 個(gè)人分享 ◎ 自我觀察
◎ 自然浮現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng) ◎ 發(fā)現(xiàn)“我是誰(shuí)”的有效對(duì)話 ◎ 性格特質(zhì)
● 培訓(xùn)方式
你無(wú)法通過(guò)看書,看錄像帶,或填寫問(wèn)卷來(lái)真正學(xué)到九型人格這個(gè)工具;要真正學(xué)習(xí)九型人格,你只有參加由專業(yè)九型人格導(dǎo)師主導(dǎo)的“九型性格解析工作坊”。這種課程以研討會(huì)的形式,通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo)、自我分享、教練對(duì)話、團(tuán)隊(duì)交流、內(nèi)在觀察、問(wèn)卷測(cè)試、深度會(huì)談等形式展開(kāi)的,這種學(xué)習(xí)方式能夠協(xié)助學(xué)習(xí)者正確掌握九型性格這一簡(jiǎn)單、實(shí)用而有效的管理工具。
● 課程提綱
一、九型性格的起源、發(fā)展與應(yīng)用
二、如何認(rèn)識(shí)自己手下員工的性格
三、如何區(qū)分不同性格類型員工的表現(xiàn)特征
四、如何根據(jù)不同性格類型員工進(jìn)行工作分配及激勵(lì)
五、如何解讀員工身體語(yǔ)言與心理活動(dòng)
六、如何與不同性格的員工相處
七、尋找員工的關(guān)鍵需求的有效動(dòng)力對(duì)話
八、解除員工內(nèi)心防衛(wèi),讓期坦誠(chéng)開(kāi)放的問(wèn)話技巧
九、用九型性格來(lái)管理員工,激發(fā)員工無(wú)限潛能
● 講師介紹 成旺坤
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA
企業(yè)管理專業(yè)教練
國(guó)家認(rèn)證心理咨詢師
NLP專業(yè)執(zhí)行師(美 國(guó)NLP學(xué)院認(rèn)證)
國(guó)際“九型性格”性格中文分析師(美國(guó)史坦福大學(xué)helen parmal 機(jī)構(gòu)認(rèn)證)
成長(zhǎng)經(jīng)歷
原《鎮(zhèn)江日?qǐng)?bào)》社編輯、深圳市南山區(qū)某學(xué)校校長(zhǎng)、《書香世界網(wǎng)》首席顧問(wèn)、 國(guó)家級(jí)企業(yè)刊物《文化時(shí)代》顧問(wèn)、聚海文化有限公司深圳分公司總經(jīng)理、聚成咨詢管理公司特邀講師;現(xiàn)任銷售前線營(yíng)銷總顧問(wèn)。
服務(wù)過(guò)客戶
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