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新法新政下規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范

【時(shí)間地點(diǎn)】 2009年9月26日 廣州
【培訓(xùn)講師】 鐘永棣
【參加對象】 企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專員、人力資源相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等.
【參加費(fèi)用】 ¥1080元/人 (培訓(xùn)費(fèi)、講義、午餐費(fèi)等)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:新法新政下規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)

新法新政下規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范(鐘永棣)課程介紹:

● 課程背景:
    《勞動合同法》規(guī)定:企業(yè)在制定、修改有關(guān)規(guī)章制度時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。但是90%以上的企業(yè)至今仍沒有意識到這一點(diǎn)的重要性,或者根本不懂得如何操作! 制定程序不合法,規(guī)章制度將成為一疊廢紙!
    《勞動合同法》規(guī)定:企業(yè)規(guī)章制度違反法律法規(guī),足以侵犯勞動者合法權(quán)益的,勞動者有權(quán)提出解除勞動關(guān)系,企業(yè)應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償!藯l款必將引發(fā)大量勞動爭議!例如,文件規(guī)定晚婚的婚假為13天,企業(yè)的規(guī)章制度規(guī)定為10天,那么勞動者就可以提出解除并要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償!
    一套完善的規(guī)章制度,不但可以規(guī)避人為地侵犯勞動者的合法權(quán)益,而且可以有效預(yù)防勞動者鉆法律空子、鉆管理漏洞!例如——對于“老油條員工”經(jīng)常沒病裝病請病假,我們可以規(guī)定“公司認(rèn)為員工提供虛假病情信息的,有權(quán)要求員工到指定醫(yī)院復(fù)查。復(fù)查結(jié)果屬實(shí),費(fèi)用由公司承擔(dān),復(fù)查結(jié)果表明員工提供虛假信息的,費(fèi)用由員工承擔(dān),休假期間視為無故曠工,其虛假行為屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為,公司有權(quán)立即解雇!”
    對于嚴(yán)重過錯(cuò)的問題員工,只有充分運(yùn)用懲處制度,才得以穩(wěn)妥地解雇處理;但是不少企業(yè)的懲處制度籠統(tǒng)模糊不清、無法操作,最終導(dǎo)致非法解雇而官司敗訴!
    但是絕大部分企業(yè)的規(guī)章制度恰恰相反,不但預(yù)防不足,反而侵權(quán)有余,甚至成為企業(yè)辯駁觀點(diǎn)不攻自破的有力反證!
    據(jù)官方統(tǒng)計(jì),企業(yè)敗訴案件中有70%以上是與企業(yè)規(guī)章制度存在問題有關(guān)聯(lián)的!

● 課程目的:
1、了解在《勞動合同法》下,規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)體系、制訂原則、程序和方法;
2、了解規(guī)章制度涉及的政策法規(guī),避免相關(guān)內(nèi)容違反法律法規(guī)的規(guī)定;
3、掌握在《勞動合同法》下,規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容及流程文書的制訂要點(diǎn);
4、提升運(yùn)用人力資源制度來預(yù)防和應(yīng)對勞動爭議的綜合能力。
 
● 培訓(xùn)內(nèi)容:
(穿插4個(gè)以上經(jīng)典案例及重點(diǎn)、實(shí)用、精彩條款分享)
1、《勞動合同法》背景下企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊的重要性;
2、企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊的含義、特點(diǎn)、地位、法律效力;
3、制定規(guī)章、員工手冊制定的法律、技術(shù)要求及應(yīng)注意的問題;
4、招聘錄用制度涉及的政策法規(guī)、制定要點(diǎn)及實(shí)例條款參考;
5、試用期管理制度涉及的政策法規(guī)、制定要點(diǎn)及實(shí)例條款參考;
6、勞動合同管理制度涉及的政策法規(guī)、制定要點(diǎn)及實(shí)例條款參考;
7、工作時(shí)間、加班管理制度涉及的政策法規(guī)、制定要點(diǎn)及實(shí)例條款參考;
8、考勤管理制度涉及的政策法規(guī)、制定要點(diǎn)及實(shí)例條款參考;
9、病假、三期等休假制度涉及的政策法規(guī)、制定要點(diǎn)及實(shí)例條款參考;
10、薪酬、福利制度涉及的政策法規(guī)、制定要點(diǎn)及實(shí)例條款參考;
11、離職管理制度涉及的政策法規(guī)、制定要點(diǎn)及實(shí)例條款參考;
12、獎懲制度、員工申訴制度涉及的政策法規(guī)、制定要點(diǎn)及實(shí)例條款參考。
 
● 講師介紹:鐘永棣 碩士  
  勞動仲裁員、華南地區(qū)勞動法實(shí)戰(zhàn)派代表之一;國家人力資源管理師、高級人力資源管理師;通過律師資格考試,F(xiàn)任“南方勞動關(guān)系在線”合伙人、首席顧問。兼任南方都市報(bào)特約職場顧問、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會特聘顧問、廣州人力資源管理協(xié)會/廣州勞動學(xué)會特邀講師、中培網(wǎng)構(gòu)特聘講師/人力資源總監(jiān)班導(dǎo)師、中國招聘熱線常年法律顧問、《人力資源》等相關(guān)雜志、媒體撰稿人。曾任廣州市勞動仲裁系統(tǒng)資深仲裁員、共青團(tuán)廣州青年人才服務(wù)中心特聘顧問/講師、智聯(lián)易才人力資源集團(tuán)華南區(qū)首席勞動法顧問。
  曾培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的客戶:合生創(chuàng)展、新世界地產(chǎn)、城啟地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、廣西建設(shè)銀行、黃振龍涼茶、廣風(fēng)隆科技、展耀照明、廣州電信、國訊通信股份、愛施德股份、益海糧油集團(tuán)、金川國際貿(mào)易、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠(yuǎn)物流、日暉園林、歐時(shí)力服裝、大禾壽司連鎖、佰搭果餐飲連鎖、最佳女主角美容、怡全皮具、恒威集團(tuán)、廣發(fā)銀行、中山華泰、風(fēng)神集團(tuán)、松下電器、駿豐頻譜、新南方集團(tuán)、南,F(xiàn)代國際企業(yè)集團(tuán)、天創(chuàng)鞋業(yè)、逸泉國際大酒店、麗豐控股、羅氏集團(tuán)、昊天化學(xué)企業(yè)集團(tuán)、通用文具集團(tuán)、寬訊技術(shù)服務(wù)、廣藥集團(tuán)、日松工業(yè)、天力叉車、麗新集團(tuán)、利海集團(tuán)、白云心理醫(yī)院等近千家企業(yè)。
  實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):審判勞動爭議案件400多宗,代理勞動爭議近 400 宗;主講勞動關(guān)系管理類公開課、內(nèi)訓(xùn)近300 場次,受訓(xùn)人數(shù)多達(dá)2萬人;咨詢策劃勞動關(guān)系管理項(xiàng)目近100個(gè)。先后在《人力資源》、《南方都市報(bào)》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動關(guān)系類文章20多編。就華為集體辭職事件,接受多家媒體采訪;由于觀點(diǎn)獨(dú)特,先后被21CN等各大網(wǎng)絡(luò)傳媒大量轉(zhuǎn)載。培訓(xùn)地點(diǎn)涉及華南地區(qū)、華中地區(qū)、華東地區(qū)、華北地區(qū)20多個(gè)省會城市及其他大城市。
  授課特點(diǎn):真實(shí)案例教學(xué),將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。
  王牌課程: 《企業(yè)中高層如何有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險(xiǎn)》、《企業(yè)勞動關(guān)系管理規(guī)章制度撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范》、《勞動合同/培訓(xùn)協(xié)議/競業(yè)協(xié)議等撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范》、《〈勞動合同法〉對人力資源管理的影響與應(yīng)對策略》、《有效預(yù)防勞動爭議敗訴風(fēng)險(xiǎn)之細(xì)節(jié)決定成敗》、《企業(yè)勞動爭議處理實(shí)戰(zhàn)技巧及模擬仲裁庭真實(shí)案例演練》。


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