科技創(chuàng)新，跨越競爭之道——走進深圳比亞迪&欣旺達探索新能源科技創(chuàng)新與高質量發(fā)展

培訓關鍵詞：比亞迪培訓,欣旺達培訓,新能源培訓,科技創(chuàng)新培訓

科技創(chuàng)新，跨越競爭之道——走進深圳比亞迪&欣旺達探索新能源科技創(chuàng)新與高質量發(fā)展(參觀考察)課程介紹：

科技創(chuàng)新，跨越競爭之道——走進深圳比亞迪&欣旺達探索新能源科技創(chuàng)新與高質量發(fā)展

項目背景

    2023年國家能源局公布：全球新能源產業(yè)重心進一步向中國轉移，我國生產的光伏組件、風力發(fā)電機、齒輪箱等關鍵零部件占全球市場份額70%。2022年，全國風電、光伏發(fā)電新增裝機突破1.2億千瓦，創(chuàng)歷史新高，可再生能源裝機占全國發(fā)電總裝機的47.3%。在國家生態(tài)戰(zhàn)略引領下，多省市陸續(xù)設立百億級新能源相關領域基金，加大對新能源產業(yè)的金融支持力度。
    作為新能源產品的重要組成，中國新能源汽車及相關電池產品正在不斷發(fā)展，2022年1-11月，我國新能源汽車累計汽車市場滲透率達25.0%，同期，中國新能源乘用車銷量的全球占比高達63%。2022年1-11月全球電動汽車電池裝車排行數據，寧德時代、比亞迪分列前兩位，合計市占率超50%，中創(chuàng)新航、國軒高科、欣旺達和億緯鋰能皆實現同比增幅超100%。
    隨著巨大的行業(yè)優(yōu)勢到來，行業(yè)同樣也面臨著技術創(chuàng)新、成本壓力、可持續(xù)發(fā)展要求和質量安全管理等多重挑戰(zhàn)，如何把握機會，突破競爭，創(chuàng)立競爭優(yōu)勢，實現高質量發(fā)展，本期活動走近兩家新能源優(yōu)秀企業(yè)，透過新能源企業(yè)的發(fā)展之路，借鑒他們如何通過厚積薄發(fā)的創(chuàng)新，不斷優(yōu)化管理，推動高質量發(fā)展。



 ◇ 2023年，比亞迪入榜世界500強第212名。2023年前三季度總營收4222.75億元，同比增長57.75%。2023年累計投入研發(fā)費用249.38億元，同比增長129.42%。
 ◇ 比亞迪始終堅持“技術為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，憑借研發(fā)實力和創(chuàng)新的發(fā)展模式，獲得了全面的發(fā)展，并在電池、電子、乘用車、商用車和軌道交通等多個領域發(fā)揮著舉足輕重的作用。
 ◇ 2024年比亞迪技術創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力，不斷推出重量級技術，如:DMI5.0、第二代刀片電池、混動車專用平臺，純電e3.0平臺升級版和智能化技術等。
 ◇ 多元產業(yè)與垂直供應鏈：比亞迪同時掌握電池、電機、電控等新能源汽車全產業(yè)鏈核心技術，全球唯一一家能夠大規(guī)模提供精密模具、金屬、玻璃、陶瓷、塑膠、藍寶石等全系列結構件及整機設計制造解決方案的公司。
 ◇ “比學趕幫超”的競爭文化：通過“標桿管理”，和自己、同事、外面的人比，補足差距持續(xù)改進持續(xù)學習，以快速的時間追趕對手，并通過內部協作，實現超越自己，超越競爭對手。



 ◇ 創(chuàng)立于1997年，于2011年在深交所上市，全球鋰電子電池領域領軍企業(yè)，手機電池PACK出貨量全球第一，動力電池裝機量全球TOP10；擁有30年電池研發(fā)與生產制造經驗�？偛吭谏钲�，擁有2個研發(fā)中心，15個生產基地，及海外營銷機構。
 ◇ 2022年營收同比增長39%，從2011年-2022年，營收增長了50倍。
 ◇ “三次創(chuàng)業(yè)”的欣旺達發(fā)展之路：1997年欣旺達成立，主要做鎳氫電池以及鋰電池模組的OEM和ODM供應商，集中應用在手機、隨身聽等消費領域。1999年，成為康佳供應鏈，成為欣旺達騰飛的起點。隨后陸續(xù)拿下飛利浦、ATL、NEC、海爾、三星、OPPO等多家國內外大廠訂單，并在2011年借道ATL，成為了蘋果iPhone3和iPod電池的供應廠。同年，于科創(chuàng)板上市。雖受蘋果訂單背刺，但借助國產智能手機發(fā)展浪潮，陸續(xù)與小米、華為、中興、魅族等諸多國內廠商合作，2014年凈利潤突破1.68億。而自2014年開始，欣旺達每年研發(fā)投入節(jié)節(jié)攀升，近5年研發(fā)總投入近百億元。
 ◇ 三戰(zhàn)“風口”成就鋰電巨頭：1）電子產品快速發(fā)展的時代，以3C消費類電池起家完成了早期積累；2）國家“十城千輛節(jié)能與新能源汽車示范推廣應用工程”啟動，發(fā)力動力電池；3）正在碳達峰、碳中和帶來的全新風口上，面對新能源汽車的千億市場。
 ◇ 創(chuàng)始人王明旺總結欣旺達十條經營心得：
1.聚焦主航道：堅持電池行業(yè)發(fā)展；
2.不盲目擴張：務實穩(wěn)健地成長；
3.追求卓越：企業(yè)責任擔當，追求卓越的初心始終沒有動搖；
4.定位中高端大客戶的市場策略；
5.堅守品質、注重研發(fā)，塑造誠信口碑；
6.持續(xù)改進的客戶服務能力；
7.構建良性企業(yè)治理機制；
8.標準化、體系化建設；
9.沉淀與引進一批優(yōu)秀的人才隊伍；
10.具有分享精神的激勵機制（合伙人機制）。

教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

行程安排 

時間	主題內容
第一天：比亞迪參觀+主題交流分享
9:00-10:00	標桿學習行前引導 比亞迪背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對比亞迪公司的簡單介紹，引導大家對其“技術為王，創(chuàng)新為本”發(fā)展理念的深入思考。
10:00-11:50	比亞迪總部參觀 參觀比亞迪總部展廳，了解比亞迪發(fā)展歷程，領先的技術創(chuàng)新與產品成果-「專利墻」與「工匠墻」，展現比亞迪的硬實力； 現場感受比亞迪的硬核技術：刀片電池技術、CTB技術、DM技術以及比亞迪智能制造與智慧交通，直觀地感受比亞迪“技術為王、創(chuàng)新為本”的理念。 乘坐云巴穿梭在園區(qū)中，感受比亞迪云軌的魅力以及了解比亞迪園區(qū)場景生活。 參觀深圳比亞迪豐田電動車科技展廳
11:50-13:30	午餐、休息
13:30-16:30	主題交流：解讀比亞迪科技創(chuàng)新引領之路 解讀新能源行業(yè)趨勢 比亞迪發(fā)展與多元化產業(yè) 比亞迪技術領先與創(chuàng)新機制 比亞迪“比學趕幫超”的競爭文化打造與人才培養(yǎng) 科技成長企業(yè)的啟發(fā)
第二天：欣旺達參觀+主題分享交流
9:00-10:00	標桿學習行前引導 欣旺達背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對企業(yè)的簡單介紹，引導大家對其發(fā)展理念的深入思考。
10:00-11:45	參觀欣旺達總部 參觀欣旺達展廳：了解欣旺達的發(fā)展歷程、鋰威電池的主要產品，感受欣旺達領先技術與產品； 參觀欣旺達工廠：走訪車間，了解現場生產如陰極攪拌，陰極涂布生產，頂側封，化成，分容，檢測等全流程； 參觀973項目：了解欣旺達零碳園區(qū)打造和控制系統實踐。
11:45-13:30	午餐、休息
13:30-16:30	主題分享交流： 一、雙碳背景下新能源產業(yè)發(fā)展 二、欣旺達技術創(chuàng)新應用實踐 三、智能制造高技能人才培養(yǎng)探索 1.數字化時代下，對高技能人才的需求趨勢 2.高技能人才培養(yǎng)標準及探索

備注：具體行程以當天實際安排為準

師資介紹 
王老師
長江商學院EMBA ,北大光華MBA，6 sigma 黑帶專家，原比亞迪最早的核心管理層之一，曾任鋰電池事業(yè)部計劃部經理、生產部經理、公司副總經理，從事鋰電池的開發(fā)與研究、生產和工廠的管理。對新能源行業(yè)的發(fā)展趨勢、比亞迪的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新有著深厚的洞察和研究。

房老師：欣旺達信息中心高級經理，副高工程師 
孫老師：欣旺達智慧能源副總經理
（如果嘉賓臨時開會來不了，主辦方協調同等級別授課嘉賓）


課綱下載

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課程專題：比亞迪培訓，欣旺達培訓，新能源培訓，科技創(chuàng)新培訓