騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長策略解析研修班——走進騰訊學增長

培訓關鍵詞：騰訊培訓,產(chǎn)品用戶研究培訓

騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長策略解析研修班——走進騰訊學增長(參觀考察)課程介紹：

    騰訊公司成立于 1998 年，是目前中國市值最高、用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)公司。騰訊一直秉承科技向善的宗旨，用創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務提升全球各地人們的生活品質。
    截至 2022年，微信月活躍賬戶達 13.09 億和 QQ月活躍賬戶達 5.74 億�；邶嫶蟮挠脩袅髁�，公司依靠多元業(yè)務實現(xiàn)高速發(fā)展。(1)用戶端：通過微信和QQ， 提供增值服務（游戲和娛樂內容等）和生活服務。(2)企業(yè)端：以網(wǎng)絡廣告、金融科技及企業(yè)服務助力營銷和數(shù)字化。2022年度《財富》世界500強排行榜，騰訊以86,835.6百萬美元的業(yè)績排在第121位。

課程背景
    “物競天擇，適者生存”是亙古不變的真理，要想在日趨激烈的社會競爭中立于不敗之地，就需要打破認知邊界，改變舊有觀念，學習和借鑒他人的成功經(jīng)驗，以取立竿見影之效。
    QQ，一個時代的烙印。騰訊，一家傳奇的公司。作為一家科技驅動與用戶導向為主的互聯(lián)網(wǎng)公司，從成立至今，短短24年，已經(jīng)被整個世界反復探究和研習。這背后一定有其低調且寶貴的管理機密和底層邏輯，那么，我們到底該向騰訊學習什么？其濃厚的“產(chǎn)品基因”？其獨特的文化DNA？其敏捷迭代的創(chuàng)新管理？其洞悉人性的組織升級？其戰(zhàn)略布局發(fā)展下的紅海、藍海和星海？… …

課程亮點
    2020年以來，聚焦數(shù)字化轉型浪潮中政府/企業(yè)在戰(zhàn)略、業(yè)務、組織、技術等方面的挑戰(zhàn)和人才培養(yǎng)需求，邀請騰訊成長歷程中曾經(jīng)的親歷者和見證者， 根據(jù)騰訊歷史發(fā)展的幾個關鍵階段，明確騰訊在每個階段最值得學習的篇章和內容主題，外化和輸出騰訊20多年來的管理體系經(jīng)驗和業(yè)務增長特色打法，隆重推出2023年騰訊系列公開課：《向騰訊學管理》和《向騰訊學增長》，一起為企業(yè)管理者提供參考和借鑒。

課程收獲
    《向騰訊學增長》公開課，兩天時間從伙伴生態(tài)、企業(yè)運營以及獲客轉化三個維度來為企業(yè)注入增長新動能，幫助企業(yè)破解增長之難題。隨著數(shù)字化技術和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶的全方位數(shù)字化，正在驅動人、貨、場從割裂走向融合，品牌與用戶的連接方式也隨之全面升級。如何把握“人”的數(shù)字化，讓增長全時全域全場景，已成為眾多品牌再增長的挑戰(zhàn)。存量時代，企業(yè)不僅要面對日益復雜的宏觀經(jīng)濟和營商環(huán)境所帶來的獲客難，同時還要面對用戶需求的多元化、個性化�！霸鲩L”已成為企業(yè)最為關切也最為憂慮的發(fā)展難題。如何對待用戶？如何創(chuàng)新產(chǎn)品？如何通過雙輪驅動讓互聯(lián)網(wǎng)營銷和私域流量運營更具沖擊力，《向騰訊學增長》將給我們帶來不一樣的價值體驗。
一、學習騰訊的互聯(lián)網(wǎng)思維和管理創(chuàng)新模式，聚焦底層邏輯與心法；
二、學習騰訊的產(chǎn)品之道，領悟騰訊用戶為王踐行思想的本質；
三、學習騰訊一切以用戶價值為依歸的經(jīng)營理念；
四、學習騰訊互聯(lián)網(wǎng)營銷的方法與手段，掌握騰訊私域流量運營的關鍵原則與成功要素。

【教學模式】文化與產(chǎn)品體驗+主題分享+疑難問答

行程安排

時間	行程安排	分享嘉賓
第一天：對標騰訊，學習騰訊創(chuàng)新與產(chǎn)品之道
08:30-09:30	標桿學習行前引導 騰訊背景及學習行程介紹 隨團顧問引導大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題對標騰訊	標桿隨團顧問
09:30-12:00	主題分享交流：騰訊創(chuàng)新之道 一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯和心法 商業(yè)模式（利潤率） 服務模式（滲透率） 連接方式（人性為本） 二、互聯(lián)網(wǎng)時代下的不同思維模式 產(chǎn)品策略思維（功能思維VS場景思維） 用戶經(jīng)營思維（產(chǎn)品導向VS人性導向） 營銷創(chuàng)新思維（流量思維VS留量思維） 管理創(chuàng)新思維（持續(xù)創(chuàng)新VS顛覆創(chuàng)造） 三、騰訊業(yè)務創(chuàng)新管理“四法” 敏捷管理 極致體驗 賽馬機制 跨界融合 四、騰訊文化與產(chǎn)品體驗	騰訊高級講師
12:00-13:30	午餐，休息
13:30-16:30	主題交流：騰訊產(chǎn)品之道 一、認知產(chǎn)品思維 二、體驗產(chǎn)品之道 三、修煉敬畏之心 四、堅持核心定位 五、勿忘匠心精神 六、自我成長與修煉 七、數(shù)字化時代企業(yè)人才管理的趨勢分析與洞察	騰訊高級講師
第二天：學習騰訊用戶思維與騰訊的互聯(lián)網(wǎng)營銷和私域流量運營
09:30-12:00	主題分享：騰訊用戶思維 一、以用戶為依歸 二、精準定位用戶 三、認真洞察用戶 四、全面分析用戶 五、真正敬畏用戶	騰訊高級講師
12:00-13:30	午餐，休息
13:30-16:30	主題分享：騰訊的互聯(lián)網(wǎng)營銷和私域流量運營 一、變革之路 ---互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè) 二、進化之源 ---互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與人工智能 三、進階之道 ---數(shù)字化營銷與廣告 四、私域為王 ---互聯(lián)網(wǎng)營銷與私域流量運營 1、私域社群搭建：從社會關系鏈擴展到文化影響力生產(chǎn) 2、多元盈利探索：從認同經(jīng)濟梳理到多元盈利 3、打造私域客群的五大要素	騰訊高級講師

備注：具體行程以當天實際安排為準


課綱下載

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