| 【時間地點】 | 2022年7月19-21日 廣州 三天兩晚 面授課，地點：廣州市番禺區(qū)美麗豪酒店6樓 |
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| 【培訓講師】 | 專家團 | |
| 【參加對象】 | 企業(yè)負責人 | |
| 【參加費用】 | ￥19800元/人 原價：39800元，特惠價19800元/人（含場地資料費和正餐費用） | |
| 【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（m.dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預約！ | |
一次學習，解決五大難題
1.提文化：塑造公司企業(yè)文化，提高老板本人天花板。
2.降稅賦：企業(yè)低稅務成本優(yōu)化思路，讓企業(yè)合理、合法降低稅務成本和經(jīng)營風險。
3.修內(nèi)功：內(nèi)化管理，激活全員，打造阿米巴經(jīng)營模式，培養(yǎng)經(jīng)營人才，實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增!
4.新營銷：打造超級爆品，迅速提升產(chǎn)品銷量；做好品牌營銷，迅速提升品牌影響力。
5.股權激勵：融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量，識別風險，規(guī)避設計死穴。
報名即享特訓營“十大超值禮”
①三天兩夜與5大名師深度學習，價值39800
②與老師一對一面談診斷的機會，價值56800
③人力資源體系工具包，價值29800
④財務體系工具包，價值29800
⑤營銷體系工具包，價值29800
⑥商業(yè)計劃書工具包，價值29800
⑦阿米巴經(jīng)營體系工具包，價值29800
⑧企業(yè)定制私董會，價值19800
⑨三天兩夜精華學霸筆記贈送
⑩學習期間豐富茶歇免費提供
（部分禮品名額有限，先到先得）
課程安排
| 序號 | 老師與課題 | 課程大綱 | 課程收獲 | ||
| 1 | 6月2日 |
潘誠《后疫時代：企業(yè)家精神的反思與重構》 1.著名企業(yè)戰(zhàn)略文化專家 2.阿里巴巴50萬家企業(yè)疫情應對專題輔導專家 3.上海財經(jīng)大學500強中心特約研究員 4.國際注冊咨詢師CMC |
1.企業(yè)運行的內(nèi)在規(guī)律 2.支撐未來的關鍵因素 3.民營企業(yè)的內(nèi)生困境 4.底層邏輯與頂層設計 5.領導狀態(tài)與企業(yè)命運 6.文化導向的四大轉變 7.給中國企業(yè)領導者的幾點建議 |
制度束身，文化塑心。用企業(yè)文化解決民營企業(yè)的內(nèi)生困境。潘誠老師將結合三十年企業(yè)實踐與研究心得，深刻剖析民企成長基因，融會東西商業(yè)文明精要，分析成功企業(yè)戰(zhàn)略特質，為中國企業(yè)持續(xù)成長和領導者個人修煉尋找方向、探尋對策。 | |
| 2 | 《合理降稅，防控風險》 |
1、新稅收征管環(huán)境的影響 2、規(guī)范經(jīng)營成為必然選擇 3、規(guī)范經(jīng)營如何降低稅務成本 4、規(guī)范經(jīng)營如何降低稅務風險 5、低稅務成本的規(guī)范經(jīng)營模式長什么樣？ 6、如何盡快實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營 7、互動問答 |
1、掌握規(guī)范經(jīng)營如何降低稅務成本； 2、學習規(guī)范經(jīng)營如何降低稅務風險； 3、構建低稅務成本的規(guī)范經(jīng)營模式； 4、助你盡快實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營，防控風險。 |
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| 3 | 6月3日 |
李華平《激活全員利潤倍增——打造利潤中心經(jīng)營模式》 1.香港人文比佛利 高級咨詢顧問 2.第二事業(yè)部總經(jīng)理 3.阿米巴實戰(zhàn)輔導專家 4.曾任：喜馬拉雅總經(jīng)理等大型企業(yè)核心高管 |
1.利潤中心經(jīng)營模式 是什么、為什么、沒有會怎樣 2.七大步驟構建利潤中心經(jīng)營模式 設計、搭建、成為、劃分、構建、實施、共識 3.五個落地要點實施利潤中心 構建、導入、搭建 4.五大步驟保障利潤中心落地 價值判斷標準、對標結果體系、責任體系、跟蹤檢查體系、即時獎罰體系 |
1、構建一套以利潤中心為導向的阿米巴經(jīng)營與發(fā)展機制； 2、讓每一個員工都關關心利潤，創(chuàng)造利潤； 3、讓目標實現(xiàn)，讓計劃落地，讓企業(yè)實現(xiàn)利潤倍增； 4、收獲12個利潤中心設計工具，7大落地步驟。 |
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傅志軍《營銷速贏三板斧——解密企業(yè)3000萬到10億的營銷方法論》 龍行營銷創(chuàng)始人 中國營銷咨詢行業(yè) 十大領軍人物 《品牌新勢力》企業(yè)家訪談欄目 出品人 |
1. 中小企業(yè)突破營銷困局的六大要點； 2. 營銷落地的三大步驟與七個關鍵動作； 3. 如何打造超級爆品，迅速提升產(chǎn)品銷量？ 4. 如何做好品牌營銷，迅速提升品牌影響力？ 5. 如何成為一家既“賺錢”又“值錢”的公司？ |
1、學習中小企業(yè)突破營銷困局的六大要點； 2、掌握營銷落地的三大步驟與七個關鍵動作； 3、打造超級爆品，迅速提升產(chǎn)品銷量； 4、做好品牌營銷，迅速提升品牌影響力。 |
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| 5 | 6月4日 |
陶矜《股權激勵打造企業(yè)鐵軍》 1.企業(yè)成長整體解決模式咨詢專家 2.員工發(fā)展整體解決模式咨詢專家 3.成長型企業(yè)股權問題整體解決專家 4.主攻1-4億民營企業(yè)咨詢 5.合伙人三大機制與產(chǎn)業(yè)集群實戰(zhàn)專家 6.績效管控與創(chuàng)新薪酬學科帶頭人 |
1.企業(yè)為什么要進行股權激勵？ 2.股權兩大作用解析及操作方法 3.股權激勵需要規(guī)避的死穴和解決方案 |
股權激勵是企業(yè)治理中的關鍵手段。股權不僅可以融資金，還可以融資源、融智慧、融能力、融忠誠、融銷量。然而股權的設計又存在眾多的操作死穴和操作風險，辨識死穴，找到避免方法和解決方法，這些都是我們必過的一道坎。 | |
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