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企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)總裁特訓(xùn)營(yíng)

【時(shí)間地點(diǎn)】 2022年7月19-21日 廣州
三天兩晚 面授課,地點(diǎn):廣州市番禺區(qū)美麗豪酒店6樓
【培訓(xùn)講師】 專家團(tuán)
【參加對(duì)象】 企業(yè)負(fù)責(zé)人
【參加費(fèi)用】 ¥19800元/人 原價(jià):39800元,特惠價(jià)19800元/人(含場(chǎng)地資料費(fèi)和正餐費(fèi)用)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)培訓(xùn),總裁班培訓(xùn)

企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)總裁特訓(xùn)營(yíng)(專家團(tuán))課程介紹:

一次學(xué)習(xí),解決五大難題

1.提文化:塑造公司企業(yè)文化,提高老板本人天花板。
2.降稅賦:企業(yè)低稅務(wù)成本優(yōu)化思路,讓企業(yè)合理、合法降低稅務(wù)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.修內(nèi)功:內(nèi)化管理,激活全員,打造阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)倍增!
4.新?tīng)I(yíng)銷:打造超級(jí)爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量;做好品牌營(yíng)銷,迅速提升品牌影響力。
5.股權(quán)激勵(lì):融資金、融資源、融智慧、融能力、融忠誠(chéng)、融銷量,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避設(shè)計(jì)死穴。

報(bào)名即享特訓(xùn)營(yíng)“十大超值禮”

①三天兩夜與5大名師深度學(xué)習(xí),價(jià)值39800
②與老師一對(duì)一面談診斷的機(jī)會(huì),價(jià)值56800
③人力資源體系工具包,價(jià)值29800
④財(cái)務(wù)體系工具包,價(jià)值29800
⑤營(yíng)銷體系工具包,價(jià)值29800
⑥商業(yè)計(jì)劃書(shū)工具包,價(jià)值29800
⑦阿米巴經(jīng)營(yíng)體系工具包,價(jià)值29800
⑧企業(yè)定制私董會(huì),價(jià)值19800
⑨三天兩夜精華學(xué)霸筆記贈(zèng)送
⑩學(xué)習(xí)期間豐富茶歇免費(fèi)提供
(部分禮品名額有限,先到先得)

課程安排

序號(hào) 老師與課題 課程大綱 課程收獲
1 6月2日 潘誠(chéng)《后疫時(shí)代:企業(yè)家精神的反思與重構(gòu)》
1.著名企業(yè)戰(zhàn)略文化專家
2.阿里巴巴50萬(wàn)家企業(yè)疫情應(yīng)對(duì)專題輔導(dǎo)專家
3.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)500強(qiáng)中心特約研究員
4.國(guó)際注冊(cè)咨詢師CMC
1.企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律
2.支撐未來(lái)的關(guān)鍵因素
3.民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)生困境
4.底層邏輯與頂層設(shè)計(jì)
5.領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)與企業(yè)命運(yùn)
6.文化導(dǎo)向的四大轉(zhuǎn)變
7.給中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的幾點(diǎn)建議
制度束身,文化塑心。用企業(yè)文化解決民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)生困境。潘誠(chéng)老師將結(jié)合三十年企業(yè)實(shí)踐與研究心得,深刻剖析民企成長(zhǎng)基因,融會(huì)東西商業(yè)文明精要,分析成功企業(yè)戰(zhàn)略特質(zhì),為中國(guó)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人修煉尋找方向、探尋對(duì)策。
2 《合理降稅,防控風(fēng)險(xiǎn)》 1、新稅收征管環(huán)境的影響
2、規(guī)范經(jīng)營(yíng)成為必然選擇
3、規(guī)范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)成本
4、規(guī)范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5、低稅務(wù)成本的規(guī)范經(jīng)營(yíng)模式長(zhǎng)什么樣?
6、如何盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)
7、互動(dòng)問(wèn)答
1、掌握規(guī)范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)成本;
2、學(xué)習(xí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)如何降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
3、構(gòu)建低稅務(wù)成本的規(guī)范經(jīng)營(yíng)模式;
4、助你盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng),防控風(fēng)險(xiǎn)。
3 6月3日 李華平《激活全員利潤(rùn)倍增——打造利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)模式》
1.香港人文比佛利 高級(jí)咨詢顧問(wèn) 
2.第二事業(yè)部總經(jīng)理
3.阿米巴實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)專家
4.曾任:喜馬拉雅總經(jīng)理等大型企業(yè)核心高管
1.利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)模式
是什么、為什么、沒(méi)有會(huì)怎樣
2.七大步驟構(gòu)建利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)模式
設(shè)計(jì)、搭建、成為、劃分、構(gòu)建、實(shí)施、共識(shí)
3.五個(gè)落地要點(diǎn)實(shí)施利潤(rùn)中心
構(gòu)建、導(dǎo)入、搭建
4.五大步驟保障利潤(rùn)中心落地
價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)結(jié)果體系、責(zé)任體系、跟蹤檢查體系、即時(shí)獎(jiǎng)罰體系
1、構(gòu)建一套以利潤(rùn)中心為導(dǎo)向的阿米巴經(jīng)營(yíng)與發(fā)展機(jī)制;
2、讓每一個(gè)員工都關(guān)關(guān)心利潤(rùn),創(chuàng)造利潤(rùn);
3、讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn),讓計(jì)劃落地,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增;
4、收獲12個(gè)利潤(rùn)中心設(shè)計(jì)工具,7大落地步驟。
4 傅志軍《營(yíng)銷速贏三板斧——解密企業(yè)3000萬(wàn)到10億的營(yíng)銷方法論》
龍行營(yíng)銷創(chuàng)始人
中國(guó)營(yíng)銷咨詢行業(yè) 十大領(lǐng)軍人物
《品牌新勢(shì)力》企業(yè)家訪談欄目 出品人
1. 中小企業(yè)突破營(yíng)銷困局的六大要點(diǎn);
2. 營(yíng)銷落地的三大步驟與七個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作;
3. 如何打造超級(jí)爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量?
4. 如何做好品牌營(yíng)銷,迅速提升品牌影響力?
5. 如何成為一家既“賺錢”又“值錢”的公司?
1、學(xué)習(xí)中小企業(yè)突破營(yíng)銷困局的六大要點(diǎn);
2、掌握營(yíng)銷落地的三大步驟與七個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作;
3、打造超級(jí)爆品,迅速提升產(chǎn)品銷量;
4、做好品牌營(yíng)銷,迅速提升品牌影響力。
5 6月4日 陶矜《股權(quán)激勵(lì)打造企業(yè)鐵軍》
1.企業(yè)成長(zhǎng)整體解決模式咨詢專家
2.員工發(fā)展整體解決模式咨詢專家
3.成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)問(wèn)題整體解決專家
4.主攻1-4億民營(yíng)企業(yè)咨詢
5.合伙人三大機(jī)制與產(chǎn)業(yè)集群實(shí)戰(zhàn)專家
6.績(jī)效管控與創(chuàng)新薪酬學(xué)科帶頭人
1.企業(yè)為什么要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?
2.股權(quán)兩大作用解析及操作方法
3.股權(quán)激勵(lì)需要規(guī)避的死穴和解決方案
股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)治理中的關(guān)鍵手段。股權(quán)不僅可以融資金,還可以融資源、融智慧、融能力、融忠誠(chéng)、融銷量。然而股權(quán)的設(shè)計(jì)又存在眾多的操作死穴和操作風(fēng)險(xiǎn),辨識(shí)死穴,找到避免方法和解決方法,這些都是我們必過(guò)的一道坎。

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