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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范課程
[課程簡(jiǎn)介]:企業(yè)要把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理視為戰(zhàn)略內(nèi)容和核心競(jìng)爭(zhēng)能力,而非僅僅是一種權(quán)宜之計(jì)。原因在于未來(lái)商業(yè)環(huán)境是不確定和難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的,這包括系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策、金融市場(chǎng))、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(需求變化、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)變化)和企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中涉及的高風(fēng)險(xiǎn)。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年3月12日   北京(周五)
【培訓(xùn)講師】 吳革
【參加對(duì)象】 各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理或中高層管理者等;
【參加費(fèi)用】 ¥2300元/人 (費(fèi)用包括:講座、講義、午餐等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范(吳革)課程介紹:

【課程介紹】
    企業(yè)要把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理視為戰(zhàn)略內(nèi)容和核心競(jìng)爭(zhēng)能力,而非僅僅是一種權(quán)宜之計(jì)。原因在于未來(lái)商業(yè)環(huán)境是不確定和難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的,這包括系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策、金融市場(chǎng))、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(需求變化、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)變化)和企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中涉及的高風(fēng)險(xiǎn)。
    準(zhǔn)確了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成因素以及該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可能給企業(yè)帶來(lái)的巨大危害,制定合理高效的防范風(fēng)險(xiǎn)的有利措施,可以避免企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)而使企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

【講師背景】
吳 革 資深成本管理專(zhuān)家
對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院會(huì)計(jì)系教授。
中國(guó)金融會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)第六屆理事會(huì)理事。數(shù)學(xué)理學(xué)學(xué)士、會(huì)計(jì)學(xué)碩士、金融學(xué)博士。 
多年從事對(duì)MBA、EMBA、全日制碩士研究生、本科生、英國(guó)ACCA高級(jí)培訓(xùn)班、美國(guó)IFM培訓(xùn)班和在職工商管理碩士班的《成本與管理會(huì)計(jì)》、《贏在商業(yè)模式》和《財(cái)務(wù)報(bào)告分析》等課程的研究和教學(xué),形成了財(cái)務(wù)與管理和戰(zhàn)略貫通的教學(xué)風(fēng)格。
對(duì)企業(yè)實(shí)務(wù)財(cái)務(wù)管理具有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任過(guò)多家公司的高級(jí)顧問(wèn)。在成本管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、行業(yè)分析研究和非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理方面,有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的研究見(jiàn)解。吳老師授課通俗易懂,理論聯(lián)系實(shí)際,案例生動(dòng),內(nèi)容包含了最實(shí)用的成本管理中的技巧與方法。

【課程大綱】

第一部分、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概論
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義及特征
1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)含義
2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式
1、欺詐風(fēng)險(xiǎn)   2、營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)
3、籌資風(fēng)險(xiǎn)   4、投資風(fēng)險(xiǎn) 
三、引起企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因
1、外部原因
宏觀環(huán)境的變化、行業(yè)背景的變化
2、內(nèi)部原因
公司治理、資本結(jié)構(gòu)不合理、投資決策不合理、財(cái)務(wù)管理制度不完善

第二部分、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例解析
1、財(cái)務(wù)欺詐風(fēng)險(xiǎn)案例
2、營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)案例
3、籌資風(fēng)險(xiǎn)案例
4、投資風(fēng)險(xiǎn)案例

第三部分、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)防范措施
1、財(cái)務(wù)欺詐風(fēng)險(xiǎn)防范措施
2、營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)防范措施
3、籌資風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
4、投資風(fēng)險(xiǎn)防范措施

第四部分、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)防范措施
1、業(yè)務(wù)防范的基本方法
分散法、回避法、轉(zhuǎn)移法、降低法、多元化
2、三維平衡模型
3、低風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)張的模式和財(cái)務(wù)策略


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