[課程簡(jiǎn)介]:“業(yè)務(wù)專家,一個(gè)頂仨”,組織經(jīng)驗(yàn)都隱藏在業(yè)務(wù)專家身上。業(yè)務(wù)專家通過(guò)多次的試錯(cuò)、研究、探索,獲得了在某一領(lǐng)域的最佳實(shí)踐,如果沒(méi)有萃取出來(lái),就只能停留在身邊的幾個(gè)人或小部門里,不能推廣到公司乃至集團(tuán)層面,不能讓更多的人復(fù)用其最佳實(shí)踐,業(yè)務(wù)牛人就不會(huì)有成就感。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2020年12月17-18日 武漢 | |
【培訓(xùn)講師】 | 王興權(quán) | |
【參加對(duì)象】 | 業(yè)務(wù)部門高績(jī)效高能力骨干、精英,人力培訓(xùn)部門內(nèi)訓(xùn)師,部門管理者。 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥4580元/人 (含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理; | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
課程背景:
“業(yè)務(wù)專家,一個(gè)頂仨”,組織經(jīng)驗(yàn)都隱藏在業(yè)務(wù)專家身上。業(yè)務(wù)專家通過(guò)多次的試錯(cuò)、研究、探索,獲得了在某一領(lǐng)域的最佳實(shí)踐,如果沒(méi)有萃取出來(lái),就只能停留在身邊的幾個(gè)人或小部門里,不能推廣到公司乃至集團(tuán)層面,不能讓更多的人復(fù)用其最佳實(shí)踐,業(yè)務(wù)牛人就不會(huì)有成就感。
業(yè)務(wù)專家往往存在著“手中有口中無(wú)”的情況,他能把業(yè)務(wù)工作做的很好,重復(fù)一次還能做的很好,但讓他說(shuō)是怎么做到的,往往就只能聽(tīng)其講故事了,很難有結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn),這就需要培訓(xùn)部門的萃取師引導(dǎo)業(yè)務(wù)專家使用萃取技術(shù),按部就班地產(chǎn)出經(jīng)驗(yàn)、呈現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)。
可以萃取業(yè)務(wù)專家的經(jīng)驗(yàn),將之轉(zhuǎn)化為思路、流程、技巧,讓小白快速?gòu)?fù)制。還可以優(yōu)化工作流程,形成崗位工作手冊(cè)或事件執(zhí)行手冊(cè);建立內(nèi)部專家體系,定期萃取專家經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為微課/案例/課程等多種成果形式,逐步沉淀為知識(shí)庫(kù);舉辦各種業(yè)務(wù)交流活動(dòng),設(shè)立固定的專家輔導(dǎo)時(shí)間。
培訓(xùn)目標(biāo):
1.掌握確定萃取主題拆分場(chǎng)景的方法;
2.掌握萃取經(jīng)驗(yàn)圖譜的步驟;
3.掌握不同經(jīng)驗(yàn)類型的萃取方法;
4.掌握訪談業(yè)務(wù)專家的流程與框架。
課程大綱:
一、確定主題
(一)界定主題
1.澄清主題含義
2.界定萃取范圍
(二)拆分場(chǎng)景
1.流程拆分
2.類別拆分
3.問(wèn)題拆分
4.技巧拆分
二、分析萃取點(diǎn)(需求結(jié)構(gòu)圖)
1.界定主題
2.分析需求(五析)
3.探明差距(三探)
4.產(chǎn)出萃取需求結(jié)構(gòu)圖
三、萃取經(jīng)驗(yàn)圖譜(重點(diǎn))
1.思路,共性問(wèn)題一樣做
2.分類,根據(jù)情況有對(duì)策
3.流程,通用操作分步驟
4.技巧,個(gè)性操作有訣竅
5.口訣,好記易讀容易推
6.習(xí)慣,行為背后是習(xí)慣
7.差距,找到差距進(jìn)步快
8.錯(cuò)誤,避免踩坑不二過(guò)
四、訪談專家流程
(一)準(zhǔn)備:訪談前的準(zhǔn)備
1.訪談前的準(zhǔn)備
2.訪談對(duì)象的狀態(tài)
3.訪談對(duì)象的阻力
(二)提問(wèn):訪談中的框架
1.訪談大綱的價(jià)值
2.訪談大綱的四個(gè)維度
3.訪談中的四個(gè)框架
(三)鏈接:訪談中的激勵(lì)
1.訪談前的連接
2.訪談中的激勵(lì)
3.訪談中的“八大” 禁忌
主講老師:王興權(quán)
萃取技術(shù)開(kāi)創(chuàng)者、傳播者
◇ 《萃取技術(shù)‧模型篇》作者
◇ 《個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)》作者
◇ 組織經(jīng)驗(yàn)萃取核心研發(fā)導(dǎo)師
◇ 萃取技術(shù)版權(quán)課開(kāi)發(fā)人
◇ 國(guó)際萃取技術(shù)研究院(IETA)中國(guó)分院院長(zhǎng)
◇ 京東、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)等多家企業(yè)“組織經(jīng)驗(yàn)萃取”長(zhǎng)期輔導(dǎo)顧問(wèn)。
◇ 自2009年開(kāi)始專心致力于組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)的研究、培訓(xùn)和咨詢,應(yīng)用萃取技術(shù)“萬(wàn)行皆可萃、萬(wàn)崗皆可取”,培訓(xùn)屆人稱“王萃取”。國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)萃取領(lǐng)域著作最多研究最專注的研究者,已出版發(fā)表54萬(wàn)字經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)研究成果。
◇ 近幾年執(zhí)行招商銀行、興業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、京東、北京公交集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、海爾、美的、公牛、中建一局等行業(yè)龍頭企業(yè)組織經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目160個(gè),開(kāi)發(fā)教材/手冊(cè)58個(gè),微課3000+門,案例2000+個(gè),課程1000+門,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師/萃取師6000+余名,認(rèn)證萃取技術(shù)弟子/導(dǎo)師59名。
行業(yè)資歷:
◇ 曾服務(wù)于甲方教育部、大型電子商務(wù)企業(yè)、亞洲領(lǐng)先的EAP企業(yè),乙方多家咨詢公司,歷任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)師、咨詢師,現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)大學(xué)/培訓(xùn)學(xué)院的顧問(wèn)。
◇ 自2009年為企業(yè)萃取班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始,一直致力于組織經(jīng)驗(yàn)萃取與傳承的研究與實(shí)踐,踐行“要萃別人先萃自己”的成長(zhǎng)主張,平均每年寫作出版一本書,出版《萃取技術(shù)‧模型篇》、《生涯教育》、《做最出色的新員工——職場(chǎng)新人必修十堂課》、《職業(yè)定位決定你的人生》、《人生就是上樓梯》、《不浮躁》、《第一本職場(chǎng)轉(zhuǎn)型成功學(xué)》等著作。提倡“萬(wàn)事皆可萃,萬(wàn)招皆可取,萬(wàn)法皆可現(xiàn)”,萃取企業(yè)牛人牛事牛招,構(gòu)建組織智慧管理體系,是“萃取技術(shù)”的開(kāi)創(chuàng)者與踐行者。
◇ 王萃取率先在培訓(xùn)市場(chǎng)提出企業(yè)培訓(xùn)要做到“課完經(jīng)驗(yàn)存,當(dāng)堂出成果”并在每一次培訓(xùn)中踐行,能夠“根據(jù)萃取主題、設(shè)計(jì)萃取框架、萃取多種經(jīng)驗(yàn)、批量產(chǎn)出成果”,是目前培訓(xùn)市場(chǎng)上為數(shù)不多的真正能“對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、為成果付費(fèi)”的培訓(xùn)師。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 組織經(jīng)驗(yàn)萃取
經(jīng)典課程:
《組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)——從內(nèi)訓(xùn)師到萃取師》認(rèn)證課
《內(nèi)訓(xùn)師的最佳實(shí)踐萃取》
《關(guān)鍵崗位的最佳實(shí)踐萃取》
《業(yè)務(wù)專家的最佳實(shí)踐萃取》
《管理干部的最佳實(shí)踐萃取》
《業(yè)務(wù)難題研討與經(jīng)驗(yàn)萃取》
《基于問(wèn)題解決的組織經(jīng)驗(yàn)萃取》
《基于績(jī)效改進(jìn)的組織經(jīng)驗(yàn)萃取》
《戰(zhàn)略/項(xiàng)目復(fù)盤》
《行動(dòng)學(xué)習(xí)破解業(yè)務(wù)難題》
《能師高徒——組織經(jīng)驗(yàn)傳承之道》
課程特色:
成果性:每一次萃取都在保留經(jīng)驗(yàn),每一次培訓(xùn)都會(huì)產(chǎn)生成果
體驗(yàn)性:激發(fā)學(xué)員參與,貢獻(xiàn)個(gè)人最佳實(shí)踐,一步一練一評(píng)
共創(chuàng)性:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)內(nèi)部最佳實(shí)踐,當(dāng)天匯集組織智慧產(chǎn)出成果
服務(wù)客戶:
電信行業(yè):江蘇電信、浙江電信、河北電信、北京移動(dòng)、河北移動(dòng)、河南移動(dòng)、廣西移動(dòng)、重慶移動(dòng)、新疆移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、西藏移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、湖北聯(lián)通、深圳聯(lián)通、福建聯(lián)通
軟件網(wǎng)絡(luò):百度、京東、美團(tuán)、東軟望海、聯(lián)想、中關(guān)村在線、用友、慧聰、安世亞太、清華同方
金融保險(xiǎn):招商銀行、中國(guó)銀行、泰康人壽、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人保、天津農(nóng)商行、金融街集團(tuán)、京東金融、易寶支付、華夏力鴻、海哲投資、天安人壽、中和農(nóng)信、中鈔防偽、普信資產(chǎn)、宜信、信和商學(xué)院、海通恒信、開(kāi)化農(nóng)商行、興業(yè)銀行、微貸網(wǎng)、泉州銀行、農(nóng)業(yè)銀行
電力能源:國(guó)投集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、普天新能源、魯西化工、長(zhǎng)安汽車、東風(fēng)汽車、華通熱力、北京燃?xì)、賽晶電子、中石油、中海油、宗申、吉利汽車、五棱汽車、航天二院、博天環(huán)境、南都電源
酒業(yè)乳業(yè):瀘州老窖、君樂(lè)寶、嘉桐貿(mào)易、成爾酒行、云農(nóng)場(chǎng)
地產(chǎn)行業(yè):鏈家、雅居樂(lè)物業(yè)、中建一局、中建三局、中建八局、復(fù)華置地、集美家居、東易日盛、博洛尼、城外誠(chéng)、金隅集團(tuán)
煙草物流:北京卷煙廠、山西煙草、神州租車、華良物流、唐山遠(yuǎn)洋、中外運(yùn)
其他行業(yè):北京公交集團(tuán)、獅丹努、公牛、中國(guó)知網(wǎng)、天津體育局、鳳凰學(xué)易、惠買集團(tuán)、夢(mèng)之城、航天15所、中建、正大集團(tuán)、方正國(guó)際、方正電子、農(nóng)商一號(hào)、海爾集團(tuán)、李寧、蕾蕾美顏……