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質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營

質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營課程[課程簡介]:在經(jīng)濟全球化時代,質(zhì)量和品牌已經(jīng)成為制造業(yè)乃至國家核心競爭力的象征,代表著國家的信譽和形象!吨袊圃2025》提出“質(zhì)量為先”的基本方針,決定了質(zhì)量和品牌要貫穿于建設(shè)制造強國的整個進(jìn)程,要成為部署和落實各項任務(wù)的出發(fā)點和重要內(nèi)容。近日工信部正在抓緊編制11個配套的規(guī)劃,謀劃未來3-5年工作。兩個重要支撐性行動計劃是制造業(yè)質(zhì)量品牌提升三年行動計劃和發(fā)展服務(wù)型制造三年行動計劃。 ...

【時間地點】 2020年5月28-29日 北京
【培訓(xùn)講師】 王艷榮
【參加對象】 質(zhì)量管理中高層、QC/QA專業(yè)人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、持續(xù)改進(jìn)小組人員、生產(chǎn)主管、領(lǐng)班、班組長等基礎(chǔ)管理人員。
【參加費用】 ¥3680元/人 (含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:質(zhì)量過程管控培訓(xùn)

質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營(王艷榮)課程介紹:

課程背景:
    在經(jīng)濟全球化時代,質(zhì)量和品牌已經(jīng)成為制造業(yè)乃至國家核心競爭力的象征,代表著國家的信譽和形象!吨袊圃2025》提出“質(zhì)量為先”的基本方針,決定了質(zhì)量和品牌要貫穿于建設(shè)制造強國的整個進(jìn)程,要成為部署和落實各項任務(wù)的出發(fā)點和重要內(nèi)容。近日工信部正在抓緊編制11個配套的規(guī)劃,謀劃未來3-5年工作。兩個重要支撐性行動計劃是制造業(yè)質(zhì)量品牌提升三年行動計劃和發(fā)展服務(wù)型制造三年行動計劃。
    那么質(zhì)量管理究竟該怎么做?應(yīng)該先從哪里做起?我們可以從質(zhì)量大師朱蘭博士的質(zhì)量管理三步曲中得到啟示;朱蘭博士的質(zhì)量管理三步曲中,將質(zhì)量控制放在質(zhì)量改進(jìn)之前。我們現(xiàn)在很多企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量管理的時候,往往是“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”,質(zhì)量從業(yè)人員每天的工作就是“救火”,這就是質(zhì)量控制體系失效的后果。在企業(yè)中,超過90%的對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。企業(yè)也重視質(zhì)量管理,也實施了很多改善,但是實際情況往往是:雖然通過了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證,各種質(zhì)量文件也齊全,但質(zhì)量問題并非高枕無憂;報廢返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮,因質(zhì)量問題造成的成本損失居高不下,現(xiàn)場管理人員與工程師深受其擾。
 ◇ 您是否為下屬缺乏問題意識而苦惱不已?
 ◇ 您是否為下屬缺乏問題分析與解決能力,事事請示,依賴主管而忙碌不已?
 ◇ 您是否為生產(chǎn)線上質(zhì)量問題屢發(fā)不止而憂心忡忡?
 ◇ 您是否為解決質(zhì)量問題時,大家憑各自經(jīng)驗爭論不止,缺乏共同語言而煩惱不已?
 ◇ 出現(xiàn)了質(zhì)量問題,是否總是不知道源頭在哪里,無從下手去解決,病急亂投醫(yī)?
    特別推出的培訓(xùn)課題《現(xiàn)場質(zhì)量過程管控與改善》本課程就是針對狀況而以上各種設(shè)計。建立質(zhì)量控制體系過程中會用到哪些工具?參加完本次課程后,您可以找到以上問題的答案。通過課堂上大量的有針對性的練習(xí),學(xué)員能夠提高改善問題能力,并在實踐中及時有效的解決企業(yè)面臨問題。培訓(xùn)效果立竿見影。

培訓(xùn)目標(biāo):
 ◇ 結(jié)合當(dāng)前的制造業(yè)發(fā)展趨勢,更深入理解質(zhì)量管理的重要性
 ◇ 理解質(zhì)量控制的重要性
 ◇ 學(xué)會建立過程質(zhì)量控制步驟
 ◇ 識別并能正確應(yīng)用解決問題的常用工具
 ◇ 獲得解決問題所需的知識和技巧,明確解決問題的結(jié)構(gòu)化方法

課程大綱:
 
1、引言
 ◇ 質(zhì)量的介紹
 ◇ 質(zhì)量管理的發(fā)展歷程
 ◇ 質(zhì)量管理的介紹
 ◇ 什么是過程
 ◇ 什么是過程質(zhì)量
 ◇ 什么是質(zhì)量過程的管控

2、顧客要求的確定
 ◇ 質(zhì)量管控與顧客要求的關(guān)系
 ◇ 顧客要求的識別和傳遞

3、如何識別質(zhì)量管控的關(guān)鍵點?
 ◇ 顧客給定的CC/SC
 ◇ FMEA的方法
 ◇ 類同產(chǎn)品的經(jīng)驗

4、質(zhì)量過程控制的落地
 ◇ 圖紙/協(xié)議
 ◇ 控制計劃
 ◇ WI/SOP
 ◇ 標(biāo)識和記錄

5、質(zhì)量過程控制的監(jiān)控方法
 ◇ SPC
 ◇ 日常檢查
 ◇  內(nèi)審、二方審核、三方審核
 ◇  質(zhì)量例會
 ◇  顧客投訴抱怨的監(jiān)控數(shù)據(jù)

6、質(zhì)量問題分類及解決方法
 ◇  問題的定義
 ◇  問題的分類
 ◇  不同問題的解決方法論介紹

7、質(zhì)量問題的改善
 ◇  質(zhì)量問題的現(xiàn)況分析
 ◇  檢查表、層別法運用與練習(xí)
 ◇  質(zhì)量問題的聚焦
 ◇  不同數(shù)據(jù)類型聚焦策略
 ◇  柏拉圖運用與練習(xí)
 ◇  質(zhì)量問題的原因分析
 ◇  原因分析的原則
 ◇  原因分析的工具:魚骨圖/關(guān)聯(lián)圖
 ◇  質(zhì)量問題的改善
 ◇  制定對策(8D)
 ◇  實施對策及效果驗證(柏拉圖)
 ◇  過程能力CPK分析與練習(xí)

8、案例解析
 ◇  講課過程中各種企業(yè)實戰(zhàn)案例解析

講師介紹:
王艷榮老師:

教育及資格認(rèn)證:
高級講師;注冊審核員、資深咨詢師;國家注冊中級質(zhì)量工程師;質(zhì)量總監(jiān);中國咨詢標(biāo)準(zhǔn)編寫專家組成員;
中國國際汽車產(chǎn)業(yè)群成員;
工作經(jīng)歷及專長
 ◇ 曾在某知名汽車企業(yè)任質(zhì)量部經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān)/企業(yè)運營總監(jiān)超過15年
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、維護(hù)、認(rèn)證,精通ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識并具有多年的實踐經(jīng)驗。
 ◇ 對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現(xiàn)代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質(zhì)量管理模式及其技術(shù)有很深的研究,具備近20來年的行業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗。
 ◇ 按照顧客的要求對供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行開發(fā)、評審,有很豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗。
 ◇ 精通各種汽車業(yè)質(zhì)量管理體系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
 ◇ 擅長各種質(zhì)量工具培訓(xùn): APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
 ◇ 擅長各種審核培訓(xùn):ISO/IATF16949質(zhì)量管理體系審核/過程審核/產(chǎn)品審核/分層審核/二方審核指導(dǎo)/三方審核指導(dǎo)。
 ◇ 擅長企業(yè)體系運營實際指導(dǎo):企業(yè)通過認(rèn)證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
 ◇ 同時主要研究及咨詢方向還有:整合體系、供應(yīng)鏈管理、性格與溝通 、優(yōu)秀班組長培訓(xùn)... 等。
核心競爭力:
 ◇ 最擅長企業(yè)體系運營實際指導(dǎo):企業(yè)通過認(rèn)證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
 ◇ 企業(yè)過程優(yōu)化,使業(yè)務(wù)與企業(yè)過程相符,過程為業(yè)務(wù)服務(wù),提高企業(yè)效率。
 ◇ 顧客要求的識別與展開,使企業(yè)以顧客為關(guān)注焦點這個實質(zhì)做到位。
 ◇ 企業(yè)被IATF抽中見證,如何準(zhǔn)備見證審核,才能使企業(yè)順利通過。
 ◇ 顧客二方審核如何準(zhǔn)備,三方審核如何準(zhǔn)備,使企業(yè)能得到顧客和認(rèn)證機構(gòu)的贊賞。
 ◇ 采購與供應(yīng)商的全程指導(dǎo),招投標(biāo),價格制定,收發(fā)帳款的管理,現(xiàn)金流的控制,供應(yīng)商績效的制定。
 ◇ 企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過渡到IATF16949。
指導(dǎo)如下汽車企業(yè)成功通過TS認(rèn)證:
 ◇ 咨詢的企業(yè):航天新長城電動汽車技術(shù)有限公司、遼寧凌源凌河汽車制造有限公司、特瑞堡輪胎工業(yè)產(chǎn)品(邢臺)有限公司、四維-約翰遜實業(yè)股份有限公司、浙江海利得新材料股份有限公司、北京懷美科技有限公司、北京順恒達(dá)汽車零部件制造有限公司、北京奇躍橡塑制品有限公司、北京恒合佳電子有限公司、北京嘉潤粉沫有限公司、北京科旭有限公司、北京首拓濾清器制造有限公司、海安聯(lián)科汽車零部件有限公司、廊坊鑫瑞達(dá)科技有限公司、北京鑫山源電器有限公司、滄州昌瑞五金制品有限公司、南皮順馳汽車部件有限公司等近50余家在國內(nèi)/國際很具影響力的整車的汽車零部件企業(yè)。
 ◇ 航天科工海鷹集團有限公司/北京北整電器有限公司/北京格林雷斯環(huán)?萍加邢薰/北京太和萬達(dá)鋼結(jié)構(gòu)有限公司 /得嘉工業(yè)(北京)有限公司
服務(wù)過的企業(yè):
杭州鈕創(chuàng)電子有限公司、北京協(xié)力聯(lián)合電子有限公司、常州市青龍無線電元件廠、上海博澤電機有限公司(VDA6.3)、博世汽車部件(長沙)有限公司(VDA6.3)、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業(yè)控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車技術(shù)有限公司(VDA6.3)、華泰汽車車身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、滄州華通電器部件有限公司、北京中鐵集團、博江金屬制品有限責(zé)任公司、北京富城興金屬結(jié)構(gòu)有限公司、上?典h金屬制品有限公司、上海球明標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京順恒達(dá)汽車電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京興平偉業(yè)商貿(mào)有限公司、北京安騰勝科技有限公司、江蘇羽佳機械制造有限公司、等70多家企業(yè)。


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