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保密管理基礎暨信息安全保密管控實務

保密管理基礎暨信息安全保密管控實務課程[課程簡介]:本課程針對現(xiàn)代企業(yè)的保密管控實踐需求,著重研究傳授數(shù)字化時代的企業(yè)商業(yè)秘密的管控和保密管理的新思維、專業(yè)原理,通過對保密管理觀念和國家秘密、企業(yè)商業(yè)秘密的專業(yè)基礎知識系統(tǒng)學習和保密法、商業(yè)秘密保護等相關法規(guī)的解讀落實及具體規(guī)范實踐的要領學習,以及保密管理方法、技能的綜合學習,為提升學員的職場保密管理綜合技能和能力等夯實基礎! ...

【時間地點】 2021年5月21-22日  深圳
【培訓講師】 博文
【參加對象】 企業(yè)各級、各部門專兼保密管理經理、專員;檔案及信息安全管理人員及相關保密涉人員
【參加費用】 ¥4200元/人 (包教材,稅費,點心,含午餐)
【會務組織】 森濤培訓網(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:信息安全培訓,企業(yè)保密管理培訓

保密管理基礎暨信息安全保密管控實務(博文)課程介紹:

信息安全保密管控實務
---《基于信息安全的企業(yè)保密管理三位一體管控體系研修班》公開課


課程特色:
理論精講與實務互動演練、案例研討與講師20多年經驗分享與輔導工作坊授漁式培訓與演練。

課程背景:
    信息化數(shù)字化時代!信息安全與保密已經成為企業(yè)管理的重要內容和領域。本課程針對現(xiàn)代企業(yè)的保密管控實踐需求,著重研究傳授數(shù)字化時代的企業(yè)商業(yè)秘密的管控和保密管理的新思維、專業(yè)原理,通過對保密管理觀念和國家秘密、企業(yè)商業(yè)秘密的專業(yè)基礎知識系統(tǒng)學習和保密法、商業(yè)秘密保護等相關法規(guī)的解讀落實及具體規(guī)范實踐的要領學習,以及保密管理方法、技能的綜合學習,為提升學員的職場保密管理綜合技能和能力等夯實基礎!

培訓目的:
 ◇ 學習掌握保密專業(yè)基礎知識,特別是國家和企業(yè)秘密的原理、保密法規(guī)規(guī)范知識,提高學員對現(xiàn)代企業(yè)保密管理的重要性和意義的專業(yè)認識,糾偏思維,構建科學的企業(yè)信息安全與保密管控的管理共識。
 ◇ 學習掌握企業(yè)保密管理職能中的國家保密規(guī)定(保密法、保密實施條例等的實踐解讀),尤其是密級、定密管理、保密管理規(guī)范等專業(yè)知識;
 ◇ 學會將保密法規(guī)的相關內容具體落地企業(yè)保密管控工作,掌握企業(yè)經營管理活動中涉及國家秘密的事項識別要領和定密管理要領;
 ◇ 系統(tǒng)學習現(xiàn)代企業(yè)信息安全內涵、目的及保密基礎,掌握商業(yè)秘密的內涵和定密管理方法、要領,學會結合本公司保密管控實務,制定和實施保密管控措施、規(guī)范制度與構建管控機制;
 ◇ 學會識別企業(yè)商業(yè)秘密內涵、分類及標準,學會辨析商業(yè)秘密的風險隱患,掌握職場保守秘密的職業(yè)素養(yǎng)修煉內容、要求和方法,提升保密專業(yè)綜合素質;
 ◇ 學會制定企業(yè)商業(yè)秘密的管理方法,包括定密、涉密載體及涉密人員、重要部門、關鍵節(jié)點等的規(guī)范管控、以及涉密風險隱患分析,學會涉密載體和涉密信息、涉密活動的保密安全管控基本方法和具體要領;
 ◇ 通過課程的學習夯實學員保密意識與專業(yè)基礎,為提升學員的保密素養(yǎng)、保密管理技能和管控能力夯實基礎。

課程大綱:

引子:一張圖片泄密給我們的啟發(fā)---數(shù)字化檔案及信息泄密案!

開篇、信息安全從保密開始

1)何謂保密?為何要保密?
2)保密的歷史沿革、保密及保密工作的定義
3)保密的必要性和重要意義
4)數(shù)字化轉型下企業(yè)保密工作面臨的形勢與挑戰(zhàn)
互動:保密從哪個朝代開始?---

上篇、國家秘密及企業(yè)秘密的專業(yè)基礎

引子:何謂秘密?何謂信息安全?---認識秘密及信息安全

第一講、國家秘密及其內容范圍規(guī)范
1.1 何為國家秘密
1.2 國家秘密的基本范圍及內容
1.3信息安全及其內涵
案例與互動:國家秘密的范圍

第二講、企業(yè)秘密及其與國家秘密的區(qū)別
2.1何為企業(yè)秘密?企業(yè)商業(yè)秘密?
2.2企業(yè)秘密的內容范圍
2.2企業(yè)秘密與國家秘密的關系及區(qū)別
案例與互動:企業(yè)商業(yè)秘密特征識別

第三講、泄密及泄密的危害及法律責任
3.1何謂泄密?泄密的行為表現(xiàn)及界定
3.2泄露國家和企業(yè)秘密的危害分析
3.3泄密違法行為識別要領
3.4泄露國家和企業(yè)秘密的法律責任解析
案例與互動:
1)泄密案例分析 2)泄密違法行為識別  
3)我國對泄密的處分的法律法規(guī)規(guī)范

下篇、信息安全與保密管理基本方法及管控實務

第四講、保密的目的與原則與國家秘密及其規(guī)范
4.1秘密的保護目的 、原則與策略
4.2定密管理規(guī)范---國家保密法律法規(guī)規(guī)范解讀
1)秘密的具體范圍規(guī)范---國家規(guī)范解讀
2)定密的權限、責任、程序、方法等規(guī)范
3)秘密的密級及保密期確定---國家規(guī)范解讀
4)秘密的密級的標識(標注)規(guī)范---國家規(guī)范解讀
5)秘密的變更、解除(解密)---國家規(guī)范解讀
互動:
1)國家秘密的密級識別  2)國際秘密的定密要領

第五講、企業(yè)商業(yè)秘密及其管理規(guī)范與要領
5.1企業(yè)商業(yè)秘密的概述、分類、內容范圍及具體劃分
5.2企業(yè)商業(yè)秘密的等級劃分與標識方法
5.3企業(yè)秘密涉及國家秘密的處理方法與管控要領
互動:《保密法實施條例》解讀
互動:企業(yè)商業(yè)秘密的秘級標識與識別

第六講、企業(yè)涉密信息(載體)與職場泄密途徑識別
6.1企業(yè)涉密信息(載體)的生命周期及運動過程識別
6.2企業(yè)職場泄密途徑與常見現(xiàn)象
6.3企業(yè)信息安全的基本原理
互動:
1)企業(yè)涉密信息(載體)的生命周期識別
2)職場泄密途徑或現(xiàn)象識別

第七講、企業(yè)信息安全與保密管控的“人防”基本方法與要領
7.1涉密崗位及涉密人員定義與分類
7.2涉密人員的管理(上崗、在崗、出境、離崗、權益保護)
案例與互動:
1)企業(yè)涉密崗位識別
2)企業(yè)脫密期識別

第八講、信息安全與保密管控的“技防”“物防”的基本方法與要領
---信息安全與保密管控七大基礎管控規(guī)范實務
8.1涉密載體的保密管管控
8.2計算機信息系統(tǒng)的保密管控
8.3涉密會議、活動的保密管控
8.4保密要害部門部位的保密管控
8.5信息公開與對外宣傳的保密管控
8.6對外交往的保密管控
8.7涉密采購的保密管控
案例與互動:
1)相關法規(guī)解讀 
2)7大保密規(guī)范基礎實務案例分析及分享
課程總結:企業(yè)信息安全與保密管控“三位一體機制”構建要訣
Q&A:學員問題解答 

結語:
 ◇ 信息安全關系到國家和企業(yè)的安全。是國家治理和企業(yè)管理不可或缺的一門學問和管理治理的方法論!
 ◇ 國家秘密和企業(yè)公司商業(yè)秘密,是關系國家和企業(yè)的命運和前途的核心要素,決定競爭力!職業(yè)保密素養(yǎng)和專業(yè)行為技能是職場人職業(yè)化綜合素質的重要體現(xiàn),也是國民素質的主要體現(xiàn)!
 ◇ 讓我們不斷努力,從保密素養(yǎng)和崗位保密操守做起,不斷修煉,成為優(yōu)秀的國民和企業(yè)職業(yè)化人士!

● 講師簡介:
博文(Bowen)老師
◎管理學碩士◎企業(yè)檔案管理專家◎資深管理顧問◎人力資源實戰(zhàn)專家◎高級會計師◎世界500強企業(yè)商學院TOP100培訓專家暨人力資源管理與財務管理專家、企業(yè)教育與培訓實踐經驗。專注于精益管理系統(tǒng)構建和改善,專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、中高層管理提升訓練和職業(yè)化素質教育。
咨詢項目背景:
具有跨國IT電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等企業(yè)及金融證券、服務業(yè)、房地產及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)培訓、咨詢項目經驗。核心課程《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實務》公開課已10年。
主要課程系列:
☆精益人力資源管理系列☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設計優(yōu)化系列 ☆全面預算與非財管理
☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能提升訓練與管理素質系列 ☆問題分析與管理工具方法系列
☆執(zhí)行力與跨部門溝通系列 ☆精益生產理念與6S及生產安全管理系列  ☆公文、行政文秘、檔案管理系列
工作背景:
有20多年外經貿部門、大型外資(新港臺資)企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經歷,曾任行政財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經理助理、總裁助理。曾任職主要機構:政府及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業(yè),涉及制造、地產、物業(yè)、科技工程領域。曾任外資地產集團財務總監(jiān)、物業(yè)公司總經理。
管理咨詢、教育訓練成功案例:(尚未詳列)
平安銀行、中鋁集團、聯(lián)想惠陽、江西電信、常林集團、華潤銀行、文山移動、名雕集團、銀仕來、深圳移動、韓通船舶、溫氏集團、安吉爾、新興地產、湖南煙草、華興玻璃、香港華寶、深港駕校、利合房地產、保利地產、新中源、佳兆業(yè)、貴陽民生銀行、惠州燃氣、中國安防、北方電力、興業(yè)銀行、特發(fā)信息、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達置業(yè)、云南移動、中遠航運、徐工、華貿地產、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機場、華達集團、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動、海印集團、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、成都聯(lián)想、深圳聯(lián)通、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團、白沙物流、上海三國、昌河汽車、華能、華電、華僑城、廣西移動、東莞移動、版納移動、師宗供電、勐臘供電、常德煙機、金活醫(yī)藥、天津農行、江西農行、柳州銀行、河北移動、陜西移動、青海電力、凌峰集團、廣東人壽、海油發(fā)展、沈陽造幣、保鈔、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團、路橋信息、廣西聯(lián)通、通號建筑、融匯地產、神華、東長集團、新界泵業(yè)、永高股份、頤得物業(yè)、AEON、一汽技術、一汽佛山、東方華路新能源、維業(yè)裝飾、沙角電廠、媽灣電力、江蘇銀行、湖南大學、圣奧化學、思維科技、京信通信、澤信地產、長豐汽車、武漢聯(lián)投、鄭州地產、天津河東地產、廈門軌道交通、華僑城地產、華冶集團、中鐵十八局、包鋼、茅臺、永威置業(yè)、浙江中行、杭州銀行、富基集團、瑞豐嶺南、通信建設、中原環(huán)保、新龍藥業(yè)、羅湖水務、榕江實業(yè)、上海保集、興進地產、貴州工行----
授課風格:☆互動啟發(fā),理論精講;  ☆案例分析,現(xiàn)場點評; ☆實戰(zhàn)與實用; ☆通俗幽默,趣味生動。


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