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全面成本管理與控制

【時間地點(diǎn)】 2020年5月16-17日 廣州
【培訓(xùn)講師】 李老師
【參加對象】 企業(yè)總監(jiān)、經(jīng)理、主管等企業(yè)中層管理人員
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:全面成本管理培訓(xùn)

全面成本管理與控制(李老師)課程介紹:

主講老師:李老師
清華、北大總裁班特聘顧問;人大、浙大繼續(xù)教育學(xué)院特聘顧問;
青大、海大EMBA總裁班特聘顧問、青島培聯(lián)首任會長,現(xiàn)任首席顧問,海爾、海信學(xué)院特聘顧問。精益管理學(xué)會內(nèi)部控制分會會長。
十年超大型國企(中石油蘭州煉化公司)會計(jì)與審計(jì)職業(yè)經(jīng)歷,八年投資、制藥、集團(tuán)公司高層管理(財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理)職業(yè)經(jīng)歷,七年專業(yè)培訓(xùn)師與咨詢師職業(yè)經(jīng)歷。

課程大綱

模塊一:不能產(chǎn)生利潤的成本消耗是自殺行為!

企業(yè)生存的邏輯法則:利潤=收入-成本
困惑:為什么員工都說自己很努力,可就是看不見成效,尤其是經(jīng)濟(jì)效益?
1.你了解成本是什么嗎?
1.1成本的概念
1.2成本的分類
1.3成本結(jié)構(gòu)
2.成本流動與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系
2.1一切都是為了利潤
2.2成本分析就是一個抽絲剝繭的過程

模塊二:成本管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)盈利能力的大小

成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,更是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作!
1.我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析
2.建立成本管理系統(tǒng)
3.企業(yè)價(jià)值分析
4.集成化成本管理體系結(jié)構(gòu)(大型企業(yè))
5.成本管控的基礎(chǔ)—建立成本數(shù)據(jù)集市模型

模塊三:現(xiàn)代成本控制~企業(yè)必須學(xué)會的基本技能之一

1.成本控制的概念與重要性
2.大型企業(yè)成本控制的三維體系結(jié)構(gòu)
3.正確的成本觀念

模塊四:成本管控~重在控!

1.豐田式成本管控—成本減半戰(zhàn)略
2.預(yù)算在成本管控中的價(jià)值
3.成本控制環(huán)境
4.成本控制的目標(biāo)
5.舉例:以低成本參與市場競爭的生產(chǎn)成本控制策略


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