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招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險管理

招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險管理課程[課程簡介]:《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)是我國采購、招標(biāo)、合同管理領(lǐng)域的最高依循,必須認(rèn)真貫徹實施。在依法治國方針和反腐倡廉的背景癥,招投標(biāo)采購工作與合同談判、合同執(zhí)行相對以前有了重大的變化,因而企業(yè)尤其是投資類企業(yè)強化采購招標(biāo)、合同工作的規(guī)范化管理。既是黨和上級主管部門的要求,又是企業(yè)自身規(guī)范化務(wù)實管理的迫切需要。 ...

【時間地點】 2019年5月31-6.1日 廣州
【培訓(xùn)講師】 陳偉
【參加對象】 投資、計劃、采購、招標(biāo)、合同、監(jiān)督審計及相關(guān)管理人員
【參加費用】 ¥3800元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:招投標(biāo)培訓(xùn),合同風(fēng)險管理培訓(xùn)

招投標(biāo)法規(guī)知識與合同風(fēng)險管理(陳偉)課程介紹:

課程概要

    《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)是我國采購、招標(biāo)、合同管理領(lǐng)域的最高依循,必須認(rèn)真貫徹實施。在依法治國方針和反腐倡廉的背景癥,招投標(biāo)采購工作與合同談判、合同執(zhí)行相對以前有了重大的變化,因而企業(yè)尤其是投資類企業(yè)強化采購招標(biāo)、合同工作的規(guī)范化管理。既是黨和上級主管部門的要求,又是企業(yè)自身規(guī)范化務(wù)實管理的迫切需要。

課程目標(biāo)
    讓學(xué)員掌握采購招投標(biāo)、合同的法律法規(guī)及管理流程,提升實際采購計劃制訂、招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判、合同授予、合同履約的工作能力和風(fēng)險防范意識!

學(xué)員收益
 ◇ 了解招投標(biāo)、合同法律法規(guī)的基本內(nèi)容及風(fēng)險防范
 ◇ 掌握采購招標(biāo)全流程各個步驟的要點
 ◇ 學(xué)習(xí)商務(wù)談判與合同執(zhí)行技能

課程大綱

第一章、采購招標(biāo)合同管理的法律法規(guī)
一、法律化進程的三大里程碑
1、合同法
2、招投標(biāo)法
3、政府采購法
二、法律應(yīng)用的五行與五化
1、形式強制化
2、流程規(guī)范化
3、權(quán)力分散化
4、結(jié)果公開化
5、責(zé)任法律化
三、互動環(huán)節(jié):現(xiàn)場問題匯總

第二章   招標(biāo)流程與風(fēng)險防范
一、電子招標(biāo)全流程及風(fēng)險點
二、招標(biāo)文件編制及注意點
1、編寫需求說明書
2、招標(biāo)文件的定位
3、招標(biāo)文件的編寫依據(jù)
國家法律,
行業(yè)法規(guī)
項目需求
4、法律規(guī)定的文件要素
招標(biāo)公告   投標(biāo)人須知   技術(shù)需求 評分標(biāo)準(zhǔn) 合同條款 文件格式
注意:合同前置到了招標(biāo)開始前
四、招標(biāo)流程中的法規(guī)要點
1、公告的風(fēng)險
2、兩階段招標(biāo)
3、招標(biāo)文件禁止行為
4、招標(biāo)文件的風(fēng)險
5、評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置原則

討論:就一份招標(biāo)文件進行討論,分析其優(yōu)劣

第三章 開標(biāo)、評標(biāo)流程及風(fēng)險
一、開標(biāo)流程
   1、開標(biāo)環(huán)節(jié)防控要點
   2、開標(biāo)演練
三、評標(biāo)說明及評委違紀(jì)表現(xiàn)
四、如何防止圍標(biāo)搶標(biāo)?
五、評標(biāo)中的監(jiān)督

第四章 商務(wù)談判與合同風(fēng)險管理
一、招標(biāo)與合同的關(guān)系
二、商務(wù)合同談判的思維
三、合同談判準(zhǔn)備要領(lǐng)
    1、了解自己的談判對手
2、把握已方談判優(yōu)劣勢
3、化解對方的強勢行為
四、合同談判的技巧
1、合同談判的環(huán)境
2、重點與讓步策略
3、自我糾錯的方法
五、合同風(fēng)險管理重點
   1、合同的法律審核
   2、合同的簽署
   3、付款與履約
   4、合同執(zhí)行中的風(fēng)險
五、互動案例分析與情景演練
情景演練:就一個實際項目進行一次合同談判

第五章  回顧與總結(jié)
   一、歸納全部學(xué)習(xí)的收獲
   二、擬定工作改進計劃
   三、評選優(yōu)秀學(xué)習(xí)團隊和個人

講師介紹

 
陳偉老師——實戰(zhàn)管理訓(xùn)練專家

現(xiàn)擔(dān)任招投標(biāo)實戰(zhàn)學(xué)院院長
中國招投標(biāo)教育培訓(xùn)中心名譽主任、首席專家
中國工業(yè)品營銷研究院招投標(biāo)研究所所長、首席專家
中國“十佳培訓(xùn)師”(中國企業(yè)教育百強大會)
中國招投標(biāo)教育培訓(xùn)中心特聘“首席專家”
中國人力資源研究會特聘“專家團成員”

陳偉(達(dá)流)老師是具有獨創(chuàng)管理思想和課程體系的資深咨詢師、培訓(xùn)師和著名文化學(xué)者。在招投標(biāo)、市場營銷、國學(xué)智慧、企業(yè)文化領(lǐng)域理論精湛、經(jīng)驗豐富。他將招投標(biāo)從一般性的政策法規(guī)和營銷技巧提升到管理學(xué)的層面,開創(chuàng)出“招投標(biāo)管理學(xué)”學(xué)科,被業(yè)界譽為“投標(biāo)實戰(zhàn)大師”。 他出版了《墨子智慧心解》等多部國學(xué)著作,是我國墨家思想企業(yè)應(yīng)用傳播的代表性人物。陳偉老師應(yīng)邀擔(dān)任多個央企和著名企業(yè)的常年咨詢培訓(xùn)顧問,廣受贊譽!

服務(wù)客戶

北京大學(xué)國學(xué)總裁班、北京大學(xué)和諧之道國學(xué)講堂、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心,中紀(jì)委、國務(wù)院三峽建委、鐵道部(現(xiàn)中國鐵路總公司)、南水北調(diào)中線管理局、國家質(zhì)檢總局、國家檔案局、中國標(biāo)準(zhǔn)委、國家認(rèn)監(jiān)委、中國標(biāo)準(zhǔn)化院、新疆自治區(qū)發(fā)改委培訓(xùn)中心、新疆武警邊防部隊、新疆克拉瑪依中小企業(yè)服務(wù)中心、上海工業(yè)品營銷研究院總裁班、中石油新疆油田、中石油長慶油田、中石化中原油田、中海油能源建設(shè)公司、中海油秦皇島鉆井平臺、中海油工程股份公司、中核集團江蘇公司、中廣核集團公司、中國一汽集團、一汽富維集團、中國航天科工集團二院、中國廣視索福瑞媒介研究公司、中國聯(lián)通集團總部、中國聯(lián)通上海、北京、山西、湖南、青海、陜西、吉林、遼寧公司,中國移動集團總部、中國移動北京公司、上海公司、湖北公司、四川公司、河南公司、廣東公司、陜西公司、江蘇公司、重慶公司,中國移動卓望公司、中國電信上海公司、山東電信公司、上海電信南區(qū)局、國家電網(wǎng)南瑞集團、中電普華公司、中國人保健康股份公司、中國三峽集團、中國外運長航集團下屬50多家企業(yè)


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