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妙筆生花:商務(wù)公文寫作與呈現(xiàn)

妙筆生花:商務(wù)公文寫作與呈現(xiàn)課程
[課程簡介]:本課程從金字塔原理入手,圍繞“規(guī)范、技巧、提升”三個模塊,旨在幫助學員結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化地掌握寫作表達呈現(xiàn)的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升學員溝通技能,提高企業(yè)管理水平。 ...

【時間地點】 2019年11月02-03日 深圳
【培訓講師】 曹志巍
【參加對象】 各企業(yè)單位中基層管理者、骨干員工等
【參加費用】 ¥3890元/人 (含兩天授課費用,教材、以及午餐和茶點費用。)
【會務(wù)組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關(guān)鍵詞:商務(wù)公文寫作培訓

妙筆生花:商務(wù)公文寫作與呈現(xiàn)(曹志巍)課程介紹:

課程背景:
    職場寫作力,不僅是一種的溝通力,更是商務(wù)交往的競爭力。有的人專業(yè)過硬,卻是“茶壺里煮餃子,有貨倒不出”;有的人肚子有料,卻是表達混亂,不得要領(lǐng)!氨磉_缺失”是職場發(fā)展的攔路虎。
    本課程從金字塔原理入手,圍繞“規(guī)范、技巧、提升”三個模塊,旨在幫助學員結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化地掌握寫作表達呈現(xiàn)的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升學員溝通技能,提高企業(yè)管理水平。

課程模型:
 

課程收益:
● 系統(tǒng)掌握企業(yè)公文寫作的基本原則和方法,掌握金字塔原理三字決。
● 提升公文寫作效果,讓寫作表達清晰有力、準確高效。
● 掌握常用文種的實操演練,提高寫作影響力。
● 掌握黨政機關(guān)公文格式最新國家標準,能規(guī)范審核和制作公文。

課程特色:
● 結(jié)構(gòu)化思考:思路清晰,有效表達
● 情景化互動:實戰(zhàn)互動,寓教于樂
● 口訣化記憶:口訣提煉,語言生動
● 系統(tǒng)化實施:系統(tǒng)呈現(xiàn),分段實施
● 工具化落地:工具運用,實效落地
 


課程時間:2天,6小時/天

課程模式:行動學習工作坊、情景互動教學,小組研討、角色扮演

課程大綱

課程導入
第一講:規(guī)范篇

一、公文定義種類
案例分析:公文種類變化及各文種適用范圍
1. 最新格式規(guī)范
2. 最新國家標準公文格式解讀與企業(yè)公文接軌落地
案例分析:公文格式各要素組成及排序
二、公文格式新舊標準的要素名稱變化
1. 公文格式新舊標準的要素編排變化
實戰(zhàn)落地:法定公文格式的“三大紀律八項注意”
1)排版準備
2)實操演練(通用格式)
企業(yè)公文格式常見錯誤
案例分析:字體、段落格式上是否有標準化的要求?
如何使用分層序列數(shù)字編號?
發(fā)送單位存在多個,該如何確定先后順序?
抄送環(huán)節(jié),有省級公司領(lǐng)導和集團公司專業(yè)部門,該如何排序?
2. 公文寫作中對于數(shù)字能否使用簡稱?
工具落地:模板講解:用word制作標準格式公文
三、公文行文規(guī)則
案例分析:各文種行文關(guān)系與禁忌
容易混淆文種的適用范圍與區(qū)別

第二講:技巧篇
一、主題明
1. 目中有人
2. 標題說話
案例分享:題好一半文
工具分享:結(jié)構(gòu)化地解讀標題
二、材料實
1. 言之有物
工具落地:結(jié)構(gòu)化地收集材料
1)解決材料虛的三大工具:七何法、九宮法、思維導圖法
2. 刪繁就簡(刪除、合并、縮減)
三、結(jié)構(gòu)清
1. 結(jié)構(gòu)思考
金字塔原理三字決
1)點
工具落地:說出來的精彩:SCQA模型
2)縱
3)橫
案例分享:分類(金字塔思維與結(jié)構(gòu))/有序(清步驟、突重點、剝細節(jié))
結(jié)構(gòu)化的434法
2. 形象表達
字不如表,表不如圖
工具落地:PPT制作技巧
四、語言好
1. 情理交融
1)語言的六個維度
2)法定公文語言特點:確實重要:準確、平實、莊重、簡要
2. 視覺傳達

第三講:提升篇
一、通知通報
1. 通知:公司內(nèi)部最常用文種,占文件總數(shù)80%以上,涉及公文載體眾多,需根據(jù)通知范圍和對象確定載體的使用。
1)基本類型與內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2)關(guān)注易犯錯點與糾正
2. 通報:典型的下行公文,有表彰、警示和鞭策的作用,是一種相對客觀、嚴謹?shù)奈姆N
1)基本類型與內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2)關(guān)注易犯錯點與糾正
二、請示報告
1. 請示:用于向上級請求指示和批準
1)基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2)關(guān)注易犯錯點與糾正
案例分析:三分工作,七分匯報
3)工作匯報常見問題分析
工具落地:結(jié)構(gòu)化匯報四步法
2. 報告:最常用的上行文
1)基本類型與內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2)關(guān)注易犯錯點與糾正
三、計劃總結(jié)
1. 基本類型與內(nèi)容結(jié)構(gòu)
活動計劃書、人員安排、日程安排、經(jīng)費預算等相關(guān)事務(wù)表單
2. 關(guān)注易犯錯點與糾正
工具落地:動態(tài)式計劃
3. 工作計劃評價六法
4. 復盤四步法
實操演練:找找工作計劃問題點
課程總結(jié)

講師簡介:

曹志巍老師-職場效能提升教練

國家注冊高級企業(yè)培訓師
英國博贊思維導圖認證管理師
AACTP國際注冊行動學習促動師(ICF)
北京大學匯豐商學院領(lǐng)導力授權(quán)講師
多地行政學院、黨校特聘講師
20年企業(yè)管理、記者編輯及教育培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任:藍盾集團行政總監(jiān)、某投資集團行政總經(jīng)理
曹老師善于把握企業(yè)管理精髓,融合“行動學習、思維導圖、六維領(lǐng)導力”等優(yōu)秀管理工具和方法,致力提升個人效能和組織效能,促進企業(yè)經(jīng)營有效運轉(zhuǎn)。
通過20年企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗,從繁雜瑣碎的管理事務(wù)中提煉出易學易用的模板工具,并通過一系列思維類、管理類課程的實施落地,為受訓企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名職業(yè)化優(yōu)秀員工,課程內(nèi)容及授課風格深受高層領(lǐng)導和員工好評。


培訓課綱 課綱下載


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