【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2018年11月16-17日 北京外國專家大廈 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 肖星 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、營銷總監(jiān)及各級管理人員等 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥3980元/人 (費(fèi)用包括:講座、講義、午餐、停車費(fèi)等) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
【課程介紹】
從企業(yè)向外看,企業(yè)像一架高速行駛的飛機(jī),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就是儀表盤。
從企業(yè)向內(nèi)看,成本、采購、資產(chǎn)管理,到薪酬激勵(lì)、并購、投融資、財(cái)務(wù)報(bào)表,都能牽一發(fā)而動(dòng)全身,哪一樣都考驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作智慧。
企業(yè)財(cái)務(wù),不只是管錢,最重要的是透過數(shù)據(jù),洞察經(jīng)營的本質(zhì)、管理的真相,實(shí)現(xiàn)人、事、資源的效益最大化。當(dāng)然,懂財(cái)不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的事,企業(yè)內(nèi)非財(cái)務(wù)部門相關(guān)的負(fù)責(zé)人,也應(yīng)該能夠讀懂?dāng)?shù)據(jù)。
11月16-17日,世紀(jì)名家講堂特邀清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院知財(cái)務(wù)管理教授肖星,幫助我們明晰財(cái)務(wù)信息的架構(gòu)體系,討論財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與行業(yè)、戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)系,剖析企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程。在此基礎(chǔ)上,討論如何運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)決策。
【課程收獲】
◇ 顛覆刻板的財(cái)務(wù)課程認(rèn)知,學(xué)到最有趣、最實(shí)用的財(cái)務(wù)知識,助你從財(cái)務(wù)視角透析企業(yè)經(jīng)營本質(zhì),學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)分析企業(yè)在不同階段適合發(fā)展的戰(zhàn)略方向和經(jīng)營模式;
◇ 理解三張報(bào)表的勾稽關(guān)系、財(cái)務(wù)與經(jīng)營管理的關(guān)系、財(cái)務(wù)與價(jià)值提升的關(guān)系;
◇ 培養(yǎng)財(cái)務(wù)思維,進(jìn)行商業(yè)決策。包括:決策如何影響報(bào)表?企業(yè)怎么賺到錢的?每個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)跟賺錢的關(guān)系;
【師資介紹】
肖星
資深財(cái)務(wù)專家。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,會(huì)計(jì)系主任。在清華大學(xué)EMBA和高層管理培訓(xùn)項(xiàng)目講授會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等課程,清華大學(xué)“最受MBA歡迎教師”之一。著有《上市公司財(cái)務(wù)問題及其分析》(中國證監(jiān)會(huì)獨(dú)立董事培訓(xùn)指定教材)、《一本書讀懂財(cái)報(bào)》(入選2014年度亞馬遜暢銷書榜)2010年度富布萊斯特學(xué)者,美國麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院、威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校和臺灣東吳大學(xué)高級訪問學(xué)者。
◇ 學(xué)員評價(jià):
丘比醬:五星好評。這是一門值得推薦的課程。這門課不僅對學(xué)會(huì)計(jì)做會(huì)計(jì)的人有用,對于其他專業(yè)的人了解財(cái)務(wù)知識也很有幫助。肖老師的講解通俗易懂,邏輯清晰,舉例具有代表性。
殼殼:五星好評。我是財(cái)務(wù)出身,如果當(dāng)初在學(xué)財(cái)務(wù)的時(shí)候能看到這門課程多好,入門就能事半功倍。,理解整個(gè)生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)人員所起的作用以及站在企業(yè)的角度,不同的情況更適合采用什么樣的發(fā)展方向和經(jīng)營模式,讓你善于發(fā)現(xiàn)問題。
【課程綱要】
一、認(rèn)識財(cái)務(wù)報(bào)表
1、從保本的角度看資產(chǎn)負(fù)債表
2、從收益的角度利潤表
3、從生死存亡的角度現(xiàn)金流量表
二、財(cái)務(wù)報(bào)表的作用
1、企業(yè)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表
2、財(cái)務(wù)分析的基本方法
3、盈利
盈利從哪里來?—營運(yùn)能力
盈利就夠了嗎?—償債能力
三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的影響因素
1、行業(yè)盈利能力
2、行業(yè)特征
3、競爭狀態(tài)分析
4、行業(yè)狀況與財(cái)務(wù)報(bào)表
5、經(jīng)營戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)報(bào)表
四、什么是關(guān)鍵?
1、什么是賺錢?
2、管理企業(yè)的價(jià)值
總資產(chǎn)報(bào)酬率
加權(quán)平均資本成本
五、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)決策
1、制定有效的戰(zhàn)略—小天鵝與小鴨案例分析
2、戰(zhàn)略的迭代—國美、蘇寧和百思買案例分析