[課程簡介]:本課程針對的是企業(yè)高級管理人員,目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務(wù)報告數(shù)據(jù)的含義,以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息,有助于管理層做出正確的戰(zhàn)略、經(jīng)營決策,從而及早發(fā)現(xiàn)問題,及早避免問題,將風(fēng)險控制在最小。 ...
【時間地點】 | 2017年11月29-30日 上海 課程已改版,點擊查看最新課綱及安排: EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用(許奕) |
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【培訓(xùn)講師】 | 代國強(qiáng) | ||
【參加對象】 | 企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人、企業(yè)各部門高級管理人員等 | ||
【參加費用】 | ¥3600元/人 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
備注
小班授課,限招35人;
以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。
【課程亮點】
◇ 案例+討論+后續(xù)輔導(dǎo)(可以根據(jù)需求,開發(fā)Excel分析模板)
◇ 案例可以根據(jù)您的需求進(jìn)行更改(做好課前溝通)
◇ 數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)模型加管理決策
【課程目的】
◇ 了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段
◇ 學(xué)習(xí)和理解財務(wù)數(shù)據(jù)背后的企業(yè)信息
【課程時長】2天,6小時/天
【課程收益】
本課程針對的是企業(yè)高級管理人員,目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務(wù)報告數(shù)據(jù)的含義,以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息,有助于管理層做出正確的戰(zhàn)略、經(jīng)營決策,從而及早發(fā)現(xiàn)問題,及早避免問題,將風(fēng)險控制在最小。
【課程大綱】
模塊一、財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營
1. 企業(yè)經(jīng)營的基本邏輯過程
2. 財務(wù)管理與金融市場的關(guān)系
3. 財務(wù)管理的幾大模塊介紹
4. 使用財務(wù)報表描述企業(yè)的經(jīng)營過程
模塊二、深刻理解財務(wù)報表
1. 三大財務(wù)報表是怎么來的?勾稽關(guān)系如何?
2. 資產(chǎn)負(fù)債表到底蘊(yùn)含了哪些深層次的管理意義?
3. 管理者是如何看待利潤的?
4. 從現(xiàn)金流表判斷企業(yè)的基本運作情況
【案例】四川長虹巨額壞賬損失分析
【案例】凱美特氣資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表整體解析
模塊三、企業(yè)資產(chǎn)分析
1. 從三方面評價資產(chǎn)質(zhì)量
2. 主要流動資產(chǎn)分析
3. 主要非流動資產(chǎn)分析
4. 通過金融手段加強(qiáng)資金的周轉(zhuǎn)速度
5. 投資評估指標(biāo)簡介
(1) NPV指標(biāo)簡介
(2) IRR指標(biāo)簡介
模塊四、企業(yè)償債能力分析
1. 雙刃劍——企業(yè)財務(wù)杠桿
2. 企業(yè)融資結(jié)構(gòu)背后的利益分配格局
3. 短期償債能力分析
(1) 流動比率
(2) 速動比率
(3) 現(xiàn)金比率
4. 長期償債能力分析
(1) 資產(chǎn)負(fù)債比率
(2) 利息保障倍數(shù)
5. 影響企業(yè)償債能力的表外因素
(1) 或有事項
(2) 長期經(jīng)營租賃
(3) 特殊目的實體SPE
【案例】凱美特氣償債能力指標(biāo)綜合分析
模塊五、企業(yè)運營能力分析
1. 流動資產(chǎn)運營能力分析
(1) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
(2) 存貨周轉(zhuǎn)率
(3) 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
2. 非流動資產(chǎn)運營能力分析
3. 總資產(chǎn)運營能力分析
4. 如何打造高效營運資本戰(zhàn)略
【案例】凱美特氣運營能力指標(biāo)綜合分析
模塊六、企業(yè)盈利能力分析
1. 企業(yè)盈利空間大小指標(biāo)——商品經(jīng)營盈利能力
(1) 產(chǎn)品毛利率的含義
(2) EBITDA指標(biāo)的含義
2. 股市上投資人最關(guān)心指標(biāo)——資本經(jīng)營盈利能力分析
(1) ROE指標(biāo)的含義
(2) 影響ROE的因素
3. 企業(yè)總體盈利能力指標(biāo)——資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力
(1) ROA指標(biāo)的含義
(2) 影響ROA的因素
【案例】凱美特氣盈利能力指標(biāo)綜合分析
模塊七、財務(wù)分析綜合框架
1. 傳統(tǒng)杜邦分析體系
2. 修正后的杜邦分析體系
【案例】農(nóng)行與京東究竟哪個賺錢?
【案例】使用杜邦分析對凱美特氣進(jìn)行綜合分析
【講師介紹】
代國強(qiáng)老師
上海財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院研究生特聘講師
中國注冊會計師(CPA)高級講師
美國注冊管理會計師(CMA)高級講師
Excel財務(wù)管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
Excel生產(chǎn)管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
Excel VBA建模應(yīng)用實戰(zhàn)家
Excel+PPT職場技能培訓(xùn)講師
【背景介紹】
1、職場經(jīng)驗:
近5年美資企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗,包括預(yù)算管理、業(yè)績評價、投資決策分析等模塊。
參與格雷斯(中國)實施2個ERP設(shè)計、格雷斯(中國)財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè),積累了一手的項目管理與信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗。熟悉制造型企業(yè)的財務(wù)、采購、生產(chǎn)管理流程。
曾經(jīng)為世界500強(qiáng)公司提供完整的VBA數(shù)據(jù)分析解決方案。
2、 學(xué)歷及教育背景:
同濟(jì)大學(xué)財務(wù)管理學(xué) 本科
上海財經(jīng)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
【專業(yè)強(qiáng)項】
1. 擅長從管理的角度講解課程內(nèi)容,能夠把課程很好的與管理結(jié)合起來,而不是枯燥的講技術(shù)操作
2. 來自企業(yè)一線的豐富實戰(zhàn)案例供學(xué)生借鑒,能夠以解決問題的方式設(shè)計課程
3. 精通教練技術(shù),能夠在課堂中營造實戰(zhàn)場景,善于提問,引導(dǎo)學(xué)生的思考,現(xiàn)場解決管理中存在的疑難雜癥
4. 出色的表達(dá)能力,講課邏輯清晰,能夠幫助學(xué)生抽絲剝繭,掌握課程脈絡(luò)
5. 近5年的基于Excel的數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)經(jīng)驗,5年注冊會計師培訓(xùn)經(jīng)驗。知識面廣,不僅僅講授Office的操作,而且可以結(jié)合客戶的管理實際,設(shè)計出結(jié)合管理的Office數(shù)據(jù)分析課程。上課思路清晰,耐心對待每一位學(xué)員,學(xué)員滿意度到達(dá)95%。