【時間地點】 | 2016年3月25~26日 上海 (星期五~星期六) | ||
【培訓講師】 | 閔老師 | ||
【參加對象】 | 機械設計工程師,系統(tǒng)設計師,制造工程師,工業(yè)工程師,產(chǎn)品/項目經(jīng)理,成本經(jīng)理,硬件設計經(jīng)理,負責產(chǎn)品的成本管理和降低成本的措施,為新的或現(xiàn)有的產(chǎn)品。檢驗測量人員和經(jīng)理及相關管理人員等。 | ||
【參加費用】 | ¥4000元/人 (含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
計劃概述:
產(chǎn)品組裝設計(DFA: Product Design for Assembly) 是指在產(chǎn)品設計早期階段考慮并解決裝配過程中可能存在的問題,以確保零件快速、高效、低成本地進行裝配。DFA是一種針對裝配環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌兼顧的設計思想和方法,就是在產(chǎn)品設計過程中利用各種技術手段如分析、評價、規(guī)劃、仿真等充分考慮產(chǎn)品的裝配環(huán)節(jié)以及與其相關的各種因素的影響,在滿足產(chǎn)品性能與功能的條件下改進產(chǎn)品的裝配結構,使設計出的產(chǎn)品是可以裝配的,并盡可能降低裝配成本和產(chǎn)品總成本。學員將學習和運用DFA的方法,原則和DFA軟件來分析降低成本的機會和重新設計的建議,以開發(fā)低成本的解決方案。
課程目標:
工程完成后,DFA的參與者將能夠:
1) 優(yōu)化設計成本的過程
2) 應用產(chǎn)品的DFA 8原則和組件原則6
3) 部分減少的分析和設計
4) 確定最低的一部分計數(shù)機會
5) 確保零件組裝容易
6) 產(chǎn)品總裝效率基準和分析
7) 重新設計的解決方案,以降低成本
課程特色:
◇ 參賽者必須在一個位置,以確定成本減少的機會,在材料,裝配和操作電子ODM,EMS,汽車或其他勞力密集的組裝行業(yè)的費用。
◇ 最佳實踐分享項目,案例研究,視頻和技能示范。發(fā)行DFA的黃帶項目的完成和業(yè)務影響認證的基礎。
◇ 實戰(zhàn)案例:
◇ 汽車電機驅動總成設計,汽車車燈,控制器的裝配,摩托羅拉手機,東芝LCD等案例。
課程大綱:
時間 |
第一天 |
第二天 |
上午 |
1. 定義和目標 |
5. 裝配效率和基準 |
12:00-13:00 |
午 休 | |
下午 |
3.DFA的原則 |
7.演練 |
講師介紹:閔老師
閔先生, 現(xiàn)任北京大學質量與競爭力研究中心研究員、北京大學光華管理學院教授,飛利浦合資大型半導體制造有限公司六西格瑪資深經(jīng)理,黑帶大師(MBB),教授級高級工程師,六西格瑪首席培訓師與顧問;由于在六西格瑪管理推進工作中的杰出貢獻,被中國質量協(xié)會聘任為全國六西格瑪管理推進委員會專家委員、DFSS小組核心成員;早期服務于上海儀表集團,先后任資深開發(fā)工程師、高級統(tǒng)計技術工程師、實驗設計DOE專家、業(yè)務改善高級經(jīng)理,負責建立過6套SPC控制系統(tǒng)。他曾接受過日本、美國、中國等多國設計與精益專家的指導或培訓,并在長期實踐中積累了豐富經(jīng)驗,經(jīng)過多年大量的一線實踐,總結并形成了適合中國企業(yè)市場開拓、研發(fā)創(chuàng)新與設計改進的完整方法。
閔先生直接負責眾多 Sigma 項目和其他改善活動,培訓和輔導過的公司有通用汽車、寶鋼集團、博世、倍耐力、圣戈班、科勒、庫力索法、敏孚集團、華虹NEC、西門子、上汽、北汽、蘋果、延峰、科世達、中國化工、華潤雙鶴醫(yī)藥、黃河制藥、辛普勞、羅蓋特、可口可樂、福樂集團、貝克涂料、PPG涂料等。閔先生成功輔導了超過百名黑帶和一千多名六西格瑪綠帶,曾為亞洲多家知名企業(yè)及國際化集團公司導入近百個六西格瑪改善項目。
閔先生擁有多年跨國公司創(chuàng)新研發(fā)、設計改進與六西格瑪改善項目實施和團隊領導的經(jīng)驗,尤其是在創(chuàng)新與六西格瑪設計(DFSS)領域,如概念設計/ QFD/ CPM/ DFMEA/ TRIZ/ DOE/ 混料設計/ 田口設計/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設計/ 可靠性設計等方面具有極豐富經(jīng)驗,他樂于分享,幫助企業(yè)改善成效顯著,如:
§ 指導完成的寶鋼集團的“提高弱粘結煤配比,降低配煤成本”,為公司節(jié)約2258萬元/年,獲2009年度上海市質量大獎,并申請了專利;
§ 敏孚集團的項目“汽車飾條直度改進項目”,獲浙江省2007年度質量大獎,成功申請一項專利,取得5000多萬/年的收益。
§ 幫助歐司朗照明的可靠性培訓與輔導,形成了一套完整的檢測與抽樣的可靠性方案。
§ 成功輔導了400多個實驗設計項目,為世界級及國內著名企業(yè)幫助增加經(jīng)濟收益累計超過人民幣26億元,僅2011年就超過7.6億元。
§ 持續(xù)三年每年為ASMC半導體公司完成指導超過40個六西格瑪黑帶/綠帶項目,年創(chuàng)造經(jīng)濟收益6000多萬元。
。。。
公開發(fā)行專著:
1. 《實驗設計(DOE)應用指南》,ISBN: 978-7-111-32967-1,543頁,78元,機械工業(yè)出版社,2011.02
2. 《精益六西格瑪案例匯編》,ISBN: 978-7-5669-0131-6, 266 頁,35元,東華大學出版社,2012.09
內部發(fā)行專著:
1. 《配方及混料設計》
2. 《穩(wěn)健設計與公差分析》、
3. 《精彩DOE案例錦集》等等。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。