精益六西格瑪培訓

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耐克：精益生產(chǎn)帶來意料之外的副產(chǎn)品
編者按：界面新聞曾經(jīng)報道過豐田的精益制造模式，這種“精益生產(chǎn)法”誕生的初衷是為了消除廢物、強調靈活性和技術工種的能動性。令人驚喜的是，耐克的制造商在實踐精益生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，不僅生產(chǎn)效率和...

精益生產(chǎn)如何處理不良品
　　斬除不良品，原本就是管理工作的一部分，經(jīng)歷的越多，經(jīng)驗越能得到積累；管理能力越能得到提升。不良品是指：不能滿足品質規(guī)定的產(chǎn)品。不良品是萬嚴之首。管理的歷史可以說就是一部與不良品作斗爭的歷史，只要...

DMAIC——精益六西格瑪工具（2）
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精益六西格瑪培訓,精益生產(chǎn)培訓課程推薦

課程名稱：精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導(何小勇)

課程對象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士
2025年7月16-25日深圳 | 2025年9月10-19日深圳
2025年11月26-12.5日深圳

課綱下載：《精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導》.doc

課程名稱：精益系統(tǒng)實戰(zhàn)IE現(xiàn)場改善效率提升培訓(郭曉寧)

課程對象：企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/廠長、生產(chǎn)/質量/技術/計劃/工程/設備/供應鏈/成本管制/研發(fā)等部門經(jīng)理及主管，IE/PE/ME/精益改善項目組相關人員、本課程非理論、重落地，非常適合老總帶領管理團隊一起學習，全員實施精益改善。
2025年6月13-14日深圳 | 2025年8月08-09日深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳

課綱下載：《精益系統(tǒng)實戰(zhàn)IE現(xiàn)場改善效率提升培訓》.doc

課程名稱：基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統(tǒng)方法(郭曉寧)

課程對象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理/廠長/部門總監(jiān)；生產(chǎn)部/品質部/工程部/工藝部/倉儲/計劃與物料部門相關經(jīng)理及主管、精益生產(chǎn)負責人、工程師等中高層生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員及改善人員。（本課程尤其適合企業(yè)老總帶領團隊參與，探討企業(yè)中存在難點的根本原因分析及應對策略，打開改善思路和方向）；
2025年6月20-21日深圳 | 2025年8月08-09日深圳
2025年10月17-18日深圳 | 2025年12月05-06日深圳

課綱下載：《基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統(tǒng)方法》.doc

課程名稱：精益成本控制與利潤倍增現(xiàn)場管理實戰(zhàn)手法(郭曉寧)

課程對象：適合精益改善的企業(yè)，對生產(chǎn)管理中成控制及利潤倍增有迫切顯性要求的企業(yè)。
2025年6月24-25日深圳 | 2025年12月30-31日深圳

課綱下載：《精益成本控制與利潤倍增現(xiàn)場管理實戰(zhàn)手法》.doc

課程名稱：IE標準工時與勞動定額培訓(郭曉寧)

課程對象：生產(chǎn)企業(yè)中制造工廠運營、制造工程ME/IE、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師、現(xiàn)場改善人員等、以及有需要工時定額精益改善的企業(yè)。
2025年7月01-02日深圳 | 2025年10月27-28日深圳

課綱下載：《IE標準工時與勞動定額培訓》.doc

課程名稱：精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構筑與實戰(zhàn)訓練(陳老師)

課程對象：生產(chǎn)管理人員
2025年7月04-05日深圳 | 2025年9月12-13日深圳
2025年11月14-15日深圳

課綱下載：《精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構筑與實戰(zhàn)訓練》.doc

課程名稱：智能制造與精益標桿工廠（現(xiàn)場實戰(zhàn)班）(李海)

課程對象：制造型企業(yè)總經(jīng)理、運營管理團隊、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團隊。
2025年7月08~09日杭州 | 2025年11月25~26日杭州

課綱下載：《智能制造與精益標桿工廠（現(xiàn)場實戰(zhàn)班）》.doc

課程名稱：制藥企業(yè)全價值鏈的成本控制(姜廣帥)

課程對象：制藥企業(yè)公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、各部門經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等
2025年7月12-13日天津 | 2026年1月17-18日北京

課綱下載：《制藥企業(yè)全價值鏈的成本控制》.doc

課程名稱：制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效推行策略及案例解析(郭曉寧)

課程對象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。（本課程尤其適合企業(yè)老總帶領團隊參與，探討企業(yè)中存在難點的根本原因分析及應對策略，打開改善思路和方向）；
2025年7月22-23日深圳
2025年9月29-30日深圳 | 2025年11月28-29日深圳

課綱下載：《制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效推行策略及案例解析》.doc

課程名稱：標準工時與單元生產(chǎn)高級研修班(孫老師)

課程對象：1：企業(yè)是組裝型生產(chǎn)企業(yè)嗎？企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是小批量多品種嗎？是，那你應該參加�。�2：緊急訂單、計劃變更、交貨延遲、物料管理困擾著你嗎？是，那你應該參加！3：生產(chǎn)廠長、IE工程師、人力資源負責人，企業(yè)勞動定額管理人員都應該參加！
2025年9月11-12日北京

課綱下載：《標準工時與單元生產(chǎn)高級研修班》.doc

課程名稱：精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實戰(zhàn)班）(張老師)

課程對象：從事制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、生產(chǎn)主管/主任，工業(yè)工程師，工藝工程師等管理人員
2025年10月23~24日上海

課綱下載：《精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實戰(zhàn)班）》.doc

課程名稱：工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)降本增效(楊學軍)

課程對象：廠長、各制造相關部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項目實施經(jīng)理、主管、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術員
2025年11月28-29日廣州

課綱下載：《工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)降本增效》.doc

課程名稱：精益生產(chǎn)全景式推行(白老師)

課程對象：企業(yè)總經(jīng)理，運營總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員
2025年12月19-20日濟南

課綱下載：《精益生產(chǎn)全景式推行》.doc

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精益六西格瑪綠帶+黑帶（AlexMo）綠帶/黑帶第一周 2009年10月12-16日廣州/深圳綠帶/黑帶第二周 2009年11月16- 20日廣州/深圳黑帶第三周 2009年12月14-18日廣州/深圳黑帶第四周 2010年1月18-22日廣州/深圳
精益六西格瑪倡導者培訓（李驊）