決戰(zhàn)項目管理培訓 |
項目管理為華為產(chǎn)品研發(fā)帶來的管理變革
華為公司成立于1984年,從3萬元人民幣開始創(chuàng)業(yè),至2011年銷售收入已超過了2000億元。20世紀末期,華為公司的銷售額已經(jīng)達到了幾十億元。為了謀求更好地發(fā)展,公司高層...
高效能的5個項目管理工具
要想獲得管理的高效率,經(jīng)理必須熟知并熟練運用以下幾個工具: 工具A:招聘面試的STAR原則 招聘面試是經(jīng)理工作的一項重要內(nèi)容,每個成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技...
如何加強產(chǎn)品研發(fā)中的項目管理
產(chǎn)品研發(fā)中的項目經(jīng)理不僅僅要做到細節(jié)上的管理,還要做到總體上的管理。合格的項目經(jīng)理必須要具備良好的心理素質(zhì),對于管理中出現(xiàn)的問題長抓不懈,要有嚴格管理的恒心,只有這樣才能把項目做好,才能保質(zhì)保量地完...
企業(yè)研發(fā)項目質(zhì)量管理淺析
高質(zhì)量的研發(fā)過程是提高企業(yè)研發(fā)項目業(yè)績的一個關(guān)鍵變量,研發(fā)活動的計劃和決策的高風險性、研發(fā)收益評價的長期性、研發(fā)人員創(chuàng)造性協(xié)調(diào)的困難等特征,是研發(fā)項目進行質(zhì)量管理困難的原因。建立健全質(zhì)量管理體系,可...