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制造業(yè)成本壓縮培訓(xùn)

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制造企業(yè)降低成本的七種方式
  從財(cái)報(bào)角度,制造企業(yè)成本細(xì)分為幾部分,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本包括直接人工、直接材料、間接成本,制造費(fèi)用,企業(yè)成本又生產(chǎn)成本、三大期間費(fèi)用等。從而,從制造企業(yè)每一個(gè)具體的成本費(fèi)用逐個(gè)降低成成本費(fèi)用。 ...

中國(guó)制造還有哪些病根?
  工業(yè)4.0概念的風(fēng)靡以及中國(guó)制造2025計(jì)劃的提出,讓中國(guó)制造從業(yè)人員看到了一些曙光,他們?cè)俨皇菙D在狹小車(chē)間里的工具,而是即將進(jìn)化成為一個(gè)具有話語(yǔ)權(quán)的群體,畢竟,總理都說(shuō)了:要搞好制造業(yè),它是國(guó)...

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與中國(guó)智能制造的當(dāng)務(wù)之急
    工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)和大數(shù)據(jù)已然是本次漢諾威核心。微軟CEO薩提亞在本次漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上的講話提到,微軟會(huì)利用獲取的數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化制造業(yè),最終實(shí)現(xiàn)“智能系統(tǒng)”。雖然與工業(yè)...

企業(yè)怎樣才能不被用工成本壓垮
  日前,國(guó)家有關(guān)部門(mén)公布了非私營(yíng)單位和私營(yíng)單位平均工資最新統(tǒng)計(jì)后,許多職工發(fā)現(xiàn)自己“被平均”后達(dá)不到平均工資水平。而誰(shuí)知道企業(yè)的用工成本有多高?企業(yè)怎樣才能不被用工成本壓垮?   事實(shí)上...

制造業(yè)浪費(fèi)為何高居不下?
    中國(guó)的很多事兒,總是充滿了悖論,大學(xué)生哭爹喊娘,找不到工作,但企業(yè)卻抱怨招聘難度太大,死活找不到合適的人選,這看上去有點(diǎn)矛盾,但卻都是事實(shí)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)大學(xué)生每年的...

傳統(tǒng)制造業(yè)面臨崩潰!能否轉(zhuǎn)型成功全看這五..
 “上帝要懲罰誰(shuí),就讓他去做制造業(yè)好了!   這是流傳在中國(guó)制造業(yè)老板圈子里的口頭禪。尤其是在當(dāng)今這個(gè)急速變化的時(shí)代,做實(shí)業(yè)的人幾乎都成了茫然的“夜奔人”:焦慮、恐慌、活著、死去…… ...

“笨公司”讓“德國(guó)制造”走向輝煌
  德國(guó)企業(yè)往往偏安一隅,像是個(gè)穩(wěn)重又充滿活力的中年人,默默地堅(jiān)持著自己的目標(biāo),穩(wěn)定而專(zhuān)注地在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。它們可能是“小公司”,也可能是“慢公司”,甚至還可能看起來(lái)是“笨公司”,但穩(wěn)定的業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)...

管住成本,任何企業(yè),任何情況下都可以盈利
  一個(gè)山西客戶兩年前營(yíng)業(yè)額是2600多萬(wàn),近兩年分別增長(zhǎng)到了3700萬(wàn)和4400萬(wàn)。這是一個(gè)看上去不錯(cuò)的增長(zhǎng),我們會(huì)猜測(cè)這家企業(yè)的利潤(rùn)也水漲船高。事實(shí)卻是:盡管營(yíng)業(yè)額兩年里有超過(guò)60%的增長(zhǎng),企業(yè)...

超越對(duì)手,需要三個(gè)精益戰(zhàn)略思維
    我們做過(guò)一個(gè)調(diào)查,許多企業(yè)把“經(jīng)營(yíng)壓力大,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不能保障”作為企業(yè)當(dāng)前的最大課題。大家認(rèn)為,其主要原因是:一、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致售價(jià)不斷被壓低;二、工資水平上漲過(guò)快;三、原材料或...

15個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣方法,成本效果對(duì)比總結(jié)
論壇推廣、博客推廣、彈窗等推廣方式在今年已經(jīng)被提及的越來(lái)越少了,而且做的人也不多了,但是還有很多推廣引流的方法依然長(zhǎng)久,比如軟文營(yíng)銷(xiāo)、廣告投放等等,這些推廣方法存在了10幾年,直到現(xiàn)在依然經(jīng)久不衰。...

制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的五種戰(zhàn)略
身處制造業(yè)的民營(yíng)企業(yè),不甘心總是處于國(guó)際價(jià)值鏈的低端,想把自己的資本威力最大化,這是利潤(rùn)主體的本能追求。而國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)總是毫無(wú)規(guī)則,投機(jī)鉆營(yíng)卻成就了一批又一批富豪。制造業(yè)的老板們辛辛苦苦地張羅著一...

傳統(tǒng)制造業(yè)如何縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的探
1 引言     當(dāng)今科學(xué)技術(shù)一日千里,產(chǎn)品種類(lèi)日新月異,產(chǎn)品更新?tīng)?zhēng)分奪秒,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手層出不窮,產(chǎn)品研發(fā)面臨的壓力不斷加劇。只有用最短的時(shí)間推出能為市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)...

制造業(yè)大國(guó)實(shí)施精益研發(fā)的重要性
本文介紹了益研發(fā)第一次系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)了以質(zhì)量數(shù)據(jù)總線來(lái)整合各種產(chǎn)品質(zhì)量信息(如幾何信息、物理信息、系統(tǒng)可靠性等),把物理世界與數(shù)字世界充分關(guān)聯(lián)起來(lái),實(shí)現(xiàn)二者之間的精確映射,為企業(yè)提供一種企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品數(shù)字...

制造業(yè)降低成本的五大神器
  編輯推薦:日前,全球經(jīng)濟(jì)研究和政府企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)牛津經(jīng)濟(jì)研究院(OxfordEconomics)的研究顯示,中國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)力成本已經(jīng)趨近于美國(guó)。而兩國(guó)之間單位勞動(dòng)力的生產(chǎn)率相差懸殊,絲毫未見(jiàn)改善...

成本培訓(xùn),制造業(yè)培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:企業(yè)人力資源管理者
2024年10月24日 上海
課綱下載:《調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范及成本控制》.doc
課程對(duì)象:高層管理者、采購(gòu)部門(mén)、品管部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)人員
2024年11月09-10日廣州 | 2024年12月21-22日深圳
2025年3月08-09日 廣州 | 2025年4月12-13日 深圳
2025年5月24-25日 廣州 | 2025年6月14-15日 深圳
2025年7月05-06日 廣州 | 2025年8月09-10日 深圳
2025年9月06-07日 廣州 | 2025年10月18-19日深圳
2025年11月08-09日廣州 | 2025年12月06-07日深圳

課綱下載:《降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月20-22日 上海
2024年12月05-07日 深圳

課綱下載:《高級(jí)采購(gòu)管理—采購(gòu)經(jīng)理必修課》.doc
課程對(duì)象:設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設(shè)計(jì)工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應(yīng)用工程師或開(kāi)發(fā)者、三坐標(biāo)測(cè)量工程師、成本工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等。
2024年11月12~13日 上海
課綱下載:《美國(guó)歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級(jí)培訓(xùn)》.doc
課程對(duì)象:總經(jīng)理、管理代表、財(cái)務(wù)主管、部門(mén)管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等。
2024年11月13~14日 蘇州
課綱下載:《質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理》.doc
課程對(duì)象:國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購(gòu)、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。
2024年11月13-18日 西安 | 2024年11月20-25日 海口
課綱下載:《國(guó)有企業(yè)落實(shí)“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作全流程實(shí)務(wù)及專(zhuān)項(xiàng)整治工作中典型案例整改舉措》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月20-21日 上海
2024年12月05-06日 深圳

課綱下載:《采購(gòu)成本控制和供應(yīng)商談判技巧》.doc
課程名稱(chēng):采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧(王保華)
課程對(duì)象:采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月20日 上海
2024年12月05日 深圳

課綱下載:《采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧》.doc
課程名稱(chēng):采購(gòu)談判策略與技巧(王保華)
課程對(duì)象:采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月21日  上海 | 2024年12月06日  深圳
課綱下載:《采購(gòu)談判策略與技巧》.doc
課程名稱(chēng):企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制(林老師)
課程對(duì)象:企業(yè)高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人,以及相關(guān)管理人員
2024年11月21-22日 武漢
課綱下載:《企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制》.doc
課程名稱(chēng):采購(gòu)談判技巧和供應(yīng)商管理(王保華)
課程對(duì)象:采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月21-22日 上海
2024年12月06-07日 深圳

課綱下載:《采購(gòu)談判技巧和供應(yīng)商管理》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年11月22日 上海
2024年12月07日 深圳

課綱下載:《供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購(gòu)工程師、供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)、質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師等。
2024年11月22-23日 深圳
課綱下載:《采購(gòu)成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理》.doc
課程名稱(chēng):工裝夾具設(shè)計(jì)(王老師)
課程對(duì)象:設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設(shè)計(jì)工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應(yīng)用工程師或開(kāi)發(fā)者、三坐標(biāo)測(cè)量工程師、成本工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等。
2024年11月28~29日 上海
課綱下載:《工裝夾具設(shè)計(jì)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)采購(gòu)相關(guān)人員
2024年11月29-30日 上海
課綱下載:《供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員
2024年12月12-13日 上海
課綱下載:《采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)價(jià)格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、庫(kù)存控制、銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)核價(jià)人員等管理者。
2024年12月12~13日 北京 | 2024年12月25~26日 上海
課綱下載:《采購(gòu)成本分析、削減與談判策略》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士
2024年12月14-15日 上海
課綱下載:《戰(zhàn)略采購(gòu)、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》.doc
課程名稱(chēng):人力成本管控與組織人效提升(王老師)
課程對(duì)象:人力資源各模塊從業(yè)者,人力資源三支柱人員 HRBP,SSC ,COE等
2024年12月18-19日  北京

課綱下載:《人力成本管控與組織人效提升》.doc
課程對(duì)象:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車(chē)間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門(mén)
2024年12月27-28日廣州
課綱下載:《制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化》.doc
課程對(duì)象:公司層領(lǐng)導(dǎo)、管理層、研發(fā)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、采購(gòu)、制造、IT等
2024年12月27-28日 深圳
課綱下載:《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC》.doc
課程對(duì)象:人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理,人力資源管理人員, 中高層管理人員及骨干等。
2024年12月27-28日 廣州
課綱下載:《降本增效-人力成本效能數(shù)據(jù)分析》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)高中層干部
2024年12月28-29日 上海
課綱下載:《借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)廠長(zhǎng)、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部
2024年11月16-17日 北京
2024年12月07-08日 廣州 | 2024年12月14-15日 上海

課綱下載:《全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:1. 制造業(yè)一線技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員;2. 制造業(yè)技術(shù)和質(zhì)量、采購(gòu)、制造主管或經(jīng)理人員;3. 希望提升產(chǎn)品質(zhì)量前期和過(guò)程控制水平的志向者
2024年11月04~05日 上海
課綱下載:《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計(jì)劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序(APQP&CP&PPAP)》.doc
課程對(duì)象:CEO、CFO、COO、CIO、銷(xiāo)售總監(jiān)、供應(yīng)管理總監(jiān)、物流總監(jiān)、訂單管理經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理等。
2024年11月08~09日 上海
課綱下載:《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》.doc
課程名稱(chēng):有效問(wèn)題分析與解決(劉同兵)
課程對(duì)象:與部門(mén)、職能、年齡,性別、、、都沒(méi)有關(guān)系,希望深入學(xué)習(xí)掌握解決問(wèn)題的系統(tǒng)思考與決策技術(shù),需要解決復(fù)雜經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的制造業(yè)人員及專(zhuān)業(yè)的管理人士等。
2024年11月08-09日 天津
課綱下載:《有效問(wèn)題分析與解決》.doc
課程對(duì)象:公司管理層、工廠運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)中高級(jí)管理人員。
2024年11月21-22日 武漢
課綱下載:《走向智能制造—制造業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化管理》.doc
課程對(duì)象:采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售部門(mén)/經(jīng)理主管、跟單人員、制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管/經(jīng)理、物料計(jì)劃/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、生產(chǎn)部門(mén)/經(jīng)理/主管/管理人員、業(yè)務(wù)部門(mén)/經(jīng)理/主管/跟單人員。
2024年11月26~27日  上海
課綱下載:《多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》.doc
課程名稱(chēng):庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)(史文月)
課程對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來(lái)自企業(yè)各部門(mén)(市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén))的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適合MRO備品備件的庫(kù)存管理
2024年11月26-27日  北京
課綱下載:《庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)》.doc
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