logo

企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
相關(guān)的企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化文章及培訓(xùn)資訊

一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人眼中的流程優(yōu)化管理
　最近一直在閱讀一本《流程圣經(jīng)》的書(shū)籍，而我一直是流程作業(yè)線上的人，所以不妨結(jié)合公司一直在搞流程再造和管理升級(jí)之類(lèi)的工作，談?wù)勎易约簩?duì)流程管理的理解和看法，對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，能夠?qū)崿F(xiàn)高速發(fā)展，制度化...

企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型的5階段流程
　　一個(gè)企業(yè)組織，其實(shí)就是其物質(zhì)資本、財(cái)務(wù)資本、人力資本、智慧資本及關(guān)系資本的總和。不同的產(chǎn)業(yè)、不同的商業(yè)模式，其資產(chǎn)類(lèi)型比例就會(huì)不同。制造業(yè)的資本主要會(huì)投入物質(zhì)資產(chǎn)，而高科技公司則會(huì)投資到研發(fā)，以...

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程存在的六大主要問(wèn)題
一、從觀念上，研發(fā)是研發(fā)部門(mén)的事情     “研發(fā)是研發(fā)的事情”，所以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程也就是研發(fā)流程的事情！研發(fā)部門(mén)對(duì)此認(rèn)為理所當(dāng)然，自然的非研發(fā)部門(mén)也就把自己從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流...

招聘流程的六個(gè)重要“角落”
　　招聘之于企業(yè)發(fā)展的重要性日益顯現(xiàn)，因?yàn)楦咝А⒖茖W(xué)的招聘不僅有利于提高企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)力，更是有利于推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而，不可否認(rèn)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，在當(dāng)今企業(yè)的招聘實(shí)踐中，總是或多或少地存在著一...

改變一個(gè)流程，業(yè)績(jī)翻十倍！
    當(dāng)中國(guó)企業(yè)滿世界找“能人”管理企業(yè)的時(shí)候，美國(guó)人已經(jīng)用“流程”解放了管理，用流程復(fù)制了企業(yè)，！對(duì)于那些準(zhǔn)備成長(zhǎng)或正在擴(kuò)張的企業(yè)，中小企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)航者的忠告是：企業(yè)的強(qiáng)大，不...

流程培訓(xùn)課程推薦
課程名稱：流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)(陳志強(qiáng)等)
課程對(duì)象：1．董事長(zhǎng)、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員（公司高層）；2．流程O(píng)wner、流程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員（企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營(yíng)管理部/質(zhì)量管理部等職能部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員、信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。
2024年10月31-11.3日 深圳
2024年12月19-22日 上海
課綱下載：《流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)》.doc
課程對(duì)象：總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專(zhuān)員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員
2024年10月31-01日深圳
2025年6月23-24日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海 | 2025年7月03-04日 深圳
2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海 | 2025年11月03-04日北京
課綱下載：《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理》.doc
課程對(duì)象：高層管理者、采購(gòu)、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理
2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月28-29日 廣州
2025年3月29-30日  深圳 | 2025年4月26-27日  廣州
2025年5月10-11日  深圳 | 2025年6月07-08日  廣州
2025年7月26-27日  深圳 | 2025年8月30-31日  廣州
2025年9月27-28日  深圳 | 2025年10月25-26日 廣州
2025年11月29-30日 深圳 | 2025年12月27-28日 廣州
課綱下載：《采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。
2025年3月27-28日 上海 | 2025年3月31-4.1日深圳 | 2025年9月18-19日 北京
2025年9月22-23日 上海 | 2025年9月25-26日 深圳
課綱下載：《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、品質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、工藝技術(shù)、改善等部門(mén)管理人員，訂單實(shí)現(xiàn)流程所涉相關(guān)部門(mén)管理人員
2024年11月11~12日 無(wú)錫
課綱下載：《裝備業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與物流配送管理》.doc
課程對(duì)象：國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購(gòu)、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。
2024年11月13-18日 西安 | 2024年11月20-25日 �？�
課綱下載：《國(guó)有企業(yè)落實(shí)“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作全流程實(shí)務(wù)及專(zhuān)項(xiàng)整治工作中典型案例整改舉措》.doc
課程對(duì)象：各地政府采購(gòu)、招投標(biāo)行政主管部門(mén)，各級(jí)公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購(gòu)中心的相關(guān)人員;高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、工程管理法律事務(wù)、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)人員;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。
2024年11月13-18日 西安 | 2024年11月20-25日 �？�
課綱下載：《“學(xué)政策 提能力促規(guī)范”暨2024年政府采購(gòu)全流程及案例》.doc
課程對(duì)象：各企、事業(yè)單位各級(jí)各部門(mén)、辦公室、綜合管理、人力資源、資料管理中心、文控中心、信息管理、工程項(xiàng)目檔案資料員、科室主任及部門(mén)經(jīng)理等各類(lèi)檔案管理專(zhuān)兼職人員等。
2024年11月16-17日 上海 | 2024年12月14-15日 北京
課綱下載：《現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專(zhuān)業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實(shí)操實(shí)務(wù)》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、流程管理人員等；同時(shí)也適用于企業(yè)信息化，營(yíng)銷(xiāo)，培訓(xùn)等各個(gè)業(yè)務(wù)體系的一般項(xiàng)目管理人員與項(xiàng)目參與實(shí)施人員。
2024年11月21-22日 長(zhǎng)沙
課綱下載：《敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐》.doc
課程對(duì)象：海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門(mén)相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。
2024年11月21-22日 北京
課綱下載：《新海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)精講與案例分析》.doc
課程對(duì)象：1．董事長(zhǎng)、總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員（公司高層）；2．流程O(píng)wner、流程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員（企管部/總經(jīng)辦/人力資源部/經(jīng)營(yíng)管理部/質(zhì)量管理部等職能部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員、信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。
2024年11月22-23日 上海​
課綱下載：《流程變革領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》.doc
課程對(duì)象：各企事業(yè)單位的中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門(mén)等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問(wèn)；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類(lèi)人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校、醫(yī)院、金融等從事勞動(dòng)合同法及人力資源研究的專(zhuān)業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會(huì)組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
2024年11月27-01日 南京
2024年12月25-29日 深圳
課綱下載：《人力資源（入職前、在職中、離職后）全流程合規(guī)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》.doc
課程對(duì)象：從事開(kāi)發(fā)部門(mén)主管、EMC設(shè)計(jì)工程師、EMC整改工程師、EMC認(rèn)證工程師、硬件開(kāi)發(fā)工程師、PCB LAYOUT工程師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師、測(cè)試工程師、品管工程師，系統(tǒng)工程師。
2024年11月29-30日 深圳
課綱下載：《EMC設(shè)計(jì)流程與案例分析》.doc
課程對(duì)象：制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門(mén)相關(guān)人員; 參與生產(chǎn)的工程師、主管、專(zhuān)員等; 制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工程部門(mén)，工藝部門(mén)，流程優(yōu)化部門(mén)，綜合管理部門(mén)的專(zhuān)職人員等; 企業(yè)一線班組長(zhǎng)、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)主管、人力資源專(zhuān)員等
2024年12月10~11日 蘇州
課綱下載：《SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善》.doc
課程對(duì)象：海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門(mén)相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。
2024年12月19-20日 上海+直播
2025年6月26-27日  上海 | 2025年11月20-21日 上海
課綱下載：《企業(yè)加工貿(mào)易業(yè)務(wù)操作與保稅管理》.doc
課程對(duì)象：海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門(mén)相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。
2024年12月26-27日 上海
課綱下載：《進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析》.doc
課程對(duì)象：（一）海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門(mén)相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。（二）為了有效的達(dá)成，建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。
2024年12月26-27日 上海
課綱下載：《進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析（含模板）》.doc
課程對(duì)象：海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門(mén)相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。
2025年4月24-25日  上海 | 2025年7月24-25日  上海
2025年10月23-24日 北京 | 2025年12月18-19日 上海
課綱下載：《新海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)精講與內(nèi)部審計(jì)》.doc
課程對(duì)象：海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門(mén)相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。
2025年5月22-23日 北京 | 2025年8月21-22日 上海
課綱下載：《揭秘海關(guān)稽查最新動(dòng)態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn)》.doc
課程對(duì)象：總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人
2025年5月28-29日 上海 | 2025年10月16-17日 上海
課綱下載：《大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理》.doc
更多企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)相關(guān)課程
關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門(mén)課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話：020-34071250、34071978 值班手機(jī)：13378458028（可加微信） 傳真：020-34071978
地址：廣州市天河區(qū)東站路1號(hào)；常年法律顧問(wèn)：北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)