組織教練培訓(xùn) |
八種措施激發(fā)員工潛能
員工的潛能是保持競爭優(yōu)勢的一種重要資源。不論是企業(yè)還是其他組織的員工,都需要從工作本身、從領(lǐng)導(dǎo)者、從組織那里獲得更多。員工希望自己的工作價值得以體現(xiàn),渴望...
漲工資就能給員工帶來滿足感么?
很多人認為漲工資一定會帶來滿足感,從而獲得更高的工作績效,但是赫茨伯格的雙因素理論給我們相反的結(jié)論。赫茨伯格(弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Irving Herzberg)調(diào)查征詢了...
培養(yǎng)優(yōu)秀員工忠誠度的六個方法
只要給別人打過工的人都能夠有這樣的體會,一開始參加工作是特別的賣力氣,恨不得使上全身勁,也恨不得愿意將自己賣給了企業(yè),為什么?有時做好一份工作之后,心里非常的舒暢,好像是做了一次皇帝,為什么?這...
只要五步快速搞定員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)
公司只有管理通道,“千軍萬馬獨木橋”,專業(yè)技術(shù)骨干流失嚴重? 員工職業(yè)發(fā)展“論資排輩”,以學(xué)歷、司齡等資歷因素作為晉升評估的主要依據(jù),員工工作積極性不高,人員能力成長緩慢,人才梯隊建設(shè)效果不...
八段話!讓你瞬間掌握員工管理秘訣
員工管理和激勵是一個復(fù)雜的事情,有時讓管理者摸不著頭腦,甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場管理,遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下,看看以下的幾個經(jīng)典故事,也許你會領(lǐng)略到管理的另一種意境...
激發(fā)員工敬業(yè)度三法
我曾在學(xué)員的企業(yè)中調(diào)查員工的敬業(yè)度,結(jié)果發(fā)現(xiàn):越資深、越基層的員工,敬業(yè)度分數(shù)越低。如何激發(fā)員工敬業(yè),是眾多民企老板絞盡腦汁在思考的問題。小編觀察多家卓越的企業(yè),發(fā)現(xiàn)他們在提高員工敬業(yè)度上,有幾...
企業(yè)管理案例:實力派老板的“日常管理手冊..
說到管理,就不能不說其最重要的一面,那就是管人。公司是由人組成的,而且每個人都有自己獨特的想法,所以不論公司規(guī)模大小,管人都是繞不過去的必修課。 1.關(guān)于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨...
提升員工敬業(yè)度的15個實用策略
作為管理者,可能保持員工敬業(yè)度會是你面臨的最大挑戰(zhàn)。而員工敬業(yè)度同時也是獲得員工的長期承諾和團隊自覺努力的巨大機會。 但是,為了獲得員工敬業(yè)度,你需要在整個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中進行提升員工敬業(yè)度的努力。 ...
九條員工加班規(guī)則不弄清,小心吃官司
日前,有調(diào)查顯示,72.6%的受訪者平均每周加班1次及以上。具體來說,每周加班5次或5次以上的占5.6%,每周加班3~4次的占23.1%,每周加班1~2次的占43.9%。相信很多人都有加班加點的經(jīng)...
溝通激勵,管理要做的是釋放員工能量
先給大家分享一個小故事: 1993年,正當(dāng)經(jīng)濟危機在美國蔓延的時候,哈里遜紡織公司因一場大火化為灰燼。3000名員工悲觀地回到家里,等待著董事長宣布破產(chǎn)和失業(yè)風(fēng)暴的來臨。在漫長而無望的...
六招讓員工職業(yè)發(fā)展體系落地并發(fā)揮價值
管理機制及配套體系主要包括: 組織體系支持 1、管理支持 員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)是一項涉及思維方式、價值理念和治理方式的管理變革舉措,是一項涉及到培訓(xùn)、績效...
私企留不住人的四大原因
原因一:企業(yè)對人才的“占有欲”強,造成工作環(huán)境較為惡劣 私營企業(yè)不僅資產(chǎn)、資本私有,而且還總是想把人才私有,以實現(xiàn)對人才的“全擁有”,突出表現(xiàn)在以下兩個方面: 1、工作...
八種不同類型員工,如何正確批評溝通?
批評是餐飲管理者針對員工的錯誤行為及不良現(xiàn)象經(jīng)常采取的一種教育、糾正的手段。但是不同的人面對批評所產(chǎn)生的反應(yīng)是不同的,不同的批評方式也會帶來不同的效果。 下面從性格方面來描述一下不同...
員工的職業(yè)發(fā)展,管理者用五步就決定了
著名的“楊三角”理論創(chuàng)始人楊國安教授認為,企業(yè)要持續(xù)成功必須掌握兩大關(guān)鍵因素:正確的戰(zhàn)略以及合適的組織能力,即成功=戰(zhàn)略x組織能力,而打造支持戰(zhàn)略實施的組織能力,必須依賴于3個支柱的支撐,即員工...
高盛:挽留年輕員工要有新手段
高盛發(fā)現(xiàn),這些促進年輕員工進步和成長的機會,包括更加頻繁的工作反饋,因此,這家頂級投行決定改變其員工考評機制。 德勤《千禧代年度調(diào)研報告》發(fā)現(xiàn),企業(yè)HR們對“年輕員工缺乏企業(yè)忠誠度...
淘汰員工的6大注意事項
每個企業(yè)都會有10%業(yè)績低下者或明顯不合適的員工存在,為淘汰這類員工用人部門和人力資源部門常常煞費苦心,采取各種辦法,結(jié)果卻常常引發(fā)被淘汰者的非常不滿,甚至引起勞資糾紛。對于用人部門來說,為了避...
員工管理:對于那些“混日子”的員工,你該..
案例: 招錄了十名通訊專業(yè)的大學(xué)生,被分配到銷售部工。銷售部總經(jīng)理葉豐對下屬的嚴厲是出了名的。他要求新到的大學(xué)生全部到一線從事難度最大的市場開拓工作,以月為單位進行考核,考核結(jié)...
如何培養(yǎng)員工12種比能力更重要的品質(zhì)?
第一、忠誠 站在公司的立場上思考問題,忠心維護公司的利益,在誘惑面前經(jīng)得住考驗。 第二、敬業(yè) 工作的目的不僅僅在于報酬,提供超出報酬的服務(wù)...
關(guān)于員工管理的九個頓悟
很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯著員工,覺得員工這要提升,那要改進,總感覺員工不盡人意。 其實,很多事情的迎刃而解,需要改變視角,靜心頓悟。如果換個角度,多審視自己,把員工當(dāng)做一面...
企業(yè)如何做好新員工培訓(xùn)
新員工培訓(xùn)是人力資源工作很重要的一個環(huán)節(jié),大到整個培訓(xùn)體系的搭建,小到具體每一次的培訓(xùn)組織和執(zhí)行,都是我們需要花時間去梳理和落實的。然而,現(xiàn)在企業(yè)常見的新員工培訓(xùn)模式往往以單向的教育為主,員工被...