車間現(xiàn)場改善和新一代員工管理課綱
關鍵詞:車間現(xiàn)場改善,新一代員工管理,車間管理,現(xiàn)場管理
課程簡介:(陳景華主講)
■ 三“M”現(xiàn)象處處可見,問題何在,如何解決? ■ 管理要改善,成本要降低,生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效地發(fā)現(xiàn)與解決問題,做到持續(xù)改善? ■ 品種多、交期短,生產(chǎn)任務忽高忽低、計劃變化頻繁,如何安排和應付車間生產(chǎn),確保準時交貨? ■ 產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生,生產(chǎn)出現(xiàn)受阻,重復返工、報廢,導致嚴重浪費,至使交貨延誤與客戶抱怨,如何來控制生產(chǎn)過程質(zhì)量提升品質(zhì)? ■ 生產(chǎn)運作中存在的問題,在生產(chǎn)現(xiàn)場得以充分暴露,但由于部門間的“本位主義”,問題發(fā)生后,人人相互推諉,事情一拖再拖,如何有效地與相關部門、同事溝通與協(xié)作? ■ 新一代員工成為企業(yè)的主力軍,然而卻面臨人員流動頻繁,如何有效引導和激勵新一代? 企業(yè)改善永無止境,企業(yè)家和高層對此應給予高度的重視,該是煉內(nèi)功的時候了。
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