車間現(xiàn)場改善和新一代員工管理課綱

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關鍵詞：車間現(xiàn)場改善,新一代員工管理,車間管理,現(xiàn)場管理
課程簡介：(陳景華主講)
■ 三“M”現(xiàn)象處處可見，問題何在，如何解決？ ■ 管理要改善，成本要降低，生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效地發(fā)現(xiàn)與解決問題，做到持續(xù)改善？ ■ 品種多、交期短，生產(chǎn)任務忽高忽低、計劃變化頻繁，如何安排和應付車間生產(chǎn)，確保準時交貨？ ■ 產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生，生產(chǎn)出現(xiàn)受阻，重復返工、報廢，導致嚴重浪費，至使交貨延誤與客戶抱怨，如何來控制生產(chǎn)過程質(zhì)量提升品質(zhì)？ ■ 生產(chǎn)運作中存在的問題，在生產(chǎn)現(xiàn)場得以充分暴露，但由于部門間的“本位主義”，問題發(fā)生后，人人相互推諉，事情一拖再拖，如何有效地與相關部門、同事溝通與協(xié)作？ ■ 新一代員工成為企業(yè)的主力軍，然而卻面臨人員流動頻繁，如何有效引導和激勵新一代？ 企業(yè)改善永無止境，企業(yè)家和高層對此應給予高度的重視，該是煉內(nèi)功的時候了。

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