崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)課綱

關(guān)鍵詞：崗位分析,薪酬設(shè)計(jì),崗位評(píng)估,薪酬體系,薪酬管理
課程簡(jiǎn)介：(蔡巍主講)
經(jīng)常有人問(wèn)我人力資源工作，哪些最難做，回顧一下自己的工作，有三件事是最難做的。崗位、績(jī)效、薪酬。因?yàn)檫@三件事情，都涉及到每個(gè)員工的利益。首先，崗位的設(shè)計(jì)與位置的調(diào)整，就會(huì)涉及到經(jīng)理員工的職責(zé)與權(quán)限問(wèn)題，這在企業(yè)中是非常銘感的，績(jī)效，薪酬更是如此。在崗位、績(jī)效、薪酬的調(diào)整與設(shè)計(jì)中，我們會(huì)遇到大量的問(wèn)題。

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