向HW學習：任職資格與績效考核課綱

---

關鍵詞：績效管理,任職資格,績效考核
課程簡介：(江源主講)
本次培訓基于績效管理體系研究和優(yōu)秀企業(yè)最佳實踐探討，學員將在導師的引導下，學習掌握績效管理系統(tǒng)從設計到實施的關鍵步驟與環(huán)節(jié)，包括績效管理的理念、原則、方法工具以及在應對實踐問題時的解決方案。

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：績效管理培訓，任職資格培訓，績效考核培訓

相關下載：

年終績效考核與年度人力資源規(guī)劃

卓越績效考核與薪酬體系設計

績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢及如何建立多贏的薪酬體系

如何建立多贏的績效薪酬體系

向華為學習：如何通過績效管理激勵研發(fā)人員

企業(yè)戰(zhàn)略性目標管理與績效考核實戰(zhàn)沙盤演練

3E薪酬體系設計、全面績效管理與勞動用工風險控制實戰(zhàn)特訓班

基于KPI卓越績效管理體系建設實戰(zhàn)

任職資格體系與核心員工能力管理

總裁咨詢式卓越績效方案班

相關文章：

績效管理避免失敗的四種方法

超市采購人員績效考核辦法

績效考核的方法

整合績效管理

全面理解企業(yè)的績效管理

分解績效管理

績效管理，促進“優(yōu)剩劣汰”

績效管理，關注員工的心理了嗎？

績效管理之水土不服及解決之道

如何避免績效管理中的誤區(qū)

績效管理的問題及解決之道

績效考核：胡蘿卜加大棒一個都不能少

績效管理為什么“管”不下去

給績效管理一個科學定義

七個問題破解平衡計分卡層層迷霧

KPI 關鍵業(yè)績指標

BSC 平衡計分卡

績效管理常見誤區(qū)