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廠長管理技能培訓

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在“黑燈工廠”,看見中國制造的潛力
來 源:正和島 01、廚電行業(yè)加速洗牌 廚電行業(yè)的回落跡象在2018年開始顯現(xiàn)。 ...

生產計劃與統(tǒng)計在工廠中的作用
    做任何工作都要有開頭和結尾,生產過程的開頭就是生產計劃,結尾就是生產統(tǒng)計。同時,這二項工作也循環(huán)貫穿在整個生產過程中。 一、PC構件工廠生產計劃內容和實施 ...

“笨公司”讓“德國制造”走向輝煌
  德國企業(yè)往往偏安一隅,像是個穩(wěn)重又充滿活力的中年人,默默地堅持著自己的目標,穩(wěn)定而專注地在一個領域發(fā)展。它們可能是“小公司”,也可能是“慢公司”,甚至還可能看起來是“笨公司”,但穩(wěn)定的業(yè)績和成長...

制造業(yè)降低成本的五大神器
  編輯推薦:日前,全球經濟研究和政府企業(yè)咨詢機構牛津經濟研究院(OxfordEconomics)的研究顯示,中國制造業(yè)的勞動力成本已經趨近于美國。而兩國之間單位勞動力的生產率相差懸殊,絲毫未見改善...

廠長管理技能培訓,工廠培訓,車間培訓課程推薦
課程名稱:高效倉儲管理與工廠物料配送(張仲豪)
課程對象:高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員
2024年11月16-17日 廣州
2024年12月07-08日 深圳

課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送》.doc
課程對象:從事制造型企業(yè)的廠長、生產經理、運營經理、生產主管/主任,工業(yè)工程師,工藝工程師等管理人員
2024年10月24~25日 上海
課綱下載:《精益生產全景式推行(工廠實戰(zhàn)班)》.doc
課程對象:倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經理、主管及相關崗位人員
2024年10月26-27日 上海 | 2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)訓練》.doc
課程名稱:VSM全面價值流分析與改善(蔡老師)
課程對象:企業(yè)董事長、總經理、廠長、經理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等
2024年11月09-10日 廣州
課綱下載:《VSM全面價值流分析與改善》.doc
課程對象:制造型企業(yè)總經理、運營管理團隊、精益(或改善)經理、生產經理、IE經理、物流經理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產及智能制造感興趣的管理團隊。
2024年11月19~20日 杭州
課綱下載:《智能制造與精益標桿工廠(現(xiàn)場實戰(zhàn)班)》.doc
課程對象:尚未建立有效安全管理體系的企業(yè),作業(yè)風險較高或安全事故多發(fā)的企業(yè),安全隱患總是不能根治的企業(yè) 成套制度一執(zhí)行就變樣,未能有效控制事故的企業(yè),安全管理工作無法深入到各個部門、班組、員工中的企業(yè) 企業(yè)負責人、安全分管領導、部門經理、主管等
2024年11月21-22日 北京
課綱下載:《工廠安全管理體系構建與管理意識提升》.doc
課程對象:制造型企業(yè)總經理、廠長、生產總監(jiān)、生產經理等中高層管理者。
2024年11月21-22日 武漢
課綱下載:《工廠經理卓越運營的五項關鍵任務》.doc
課程對象:公司管理層、工廠運營管理、供應鏈管理、產品研發(fā)、設備、工藝、IT等企業(yè)中高級管理人員。
2024年11月21-22日 武漢
課綱下載:《走向智能制造—制造業(yè)運營數(shù)據化管理》.doc
課程對象:經營管理部、生產管理部、制造部、生產技術部、系統(tǒng)技術部、設備技術部及相關部門人員
2024年11月22-23日 廣州
課綱下載:《數(shù)字制造技術在工廠的應用》.doc
課程對象:制造型企業(yè)總裁、總經理、工廠長、運營管理職業(yè)經理人等積極人士。
2024年11月23-24日 北京
課綱下載:《企業(yè)精益運營管理與工業(yè)4.0高級研修班》.doc
課程對象:IE部門、系統(tǒng)技術部、設備管理部、設備開發(fā)部、制造部、品質技術部、生產管理部、工程管理、工廠長及相關部門人員。
2024年11月29-30日 廣州
課綱下載:《現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實踐》.doc
課程名稱:多品種、小批量kanban拉動實踐(劉寶生)
課程對象:總經理、廠長中高層經理、主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員、車間主任等;
2024年11月29-30日 上海
課綱下載:《多品種、小批量kanban拉動實踐》.doc
課程對象:制造企業(yè)物流規(guī)劃、包裝規(guī)劃、倉儲、物料配送、PMC等部門的經理、管理人員及相關人士。
2024年11月29-30日 上海
課綱下載:《工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)》.doc
課程名稱:價值流分析與精益價值流設計(白老師)
課程對象:企業(yè)中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員
2024年12月09~10日 蘇州
課綱下載:《價值流分析與精益價值流設計》.doc
課程對象:模塑工廠特種工藝審核員;模塑產品與工藝設計師;現(xiàn)場質量控制工程師;生產管理人員;負責模塑零件采購和供應商管理的人員(SQE);體系管理人員
2024年12月11~13日 上海
課綱下載:《特殊工藝:模塑系統(tǒng)評估》.doc
課程名稱:精益工廠布局與生產線設計(陳老師)
課程對象:工廠中高層管理者,技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。
2024年12月12~13日 上海
課綱下載:《精益工廠布局與生產線設計》.doc
課程對象:總經理、工廠副總、生產總監(jiān)、新工廠布局負責人、工程設備總監(jiān)、精益經理、生產主管等;
2024年12月13-14日 上海
課綱下載:《精益工廠設計與布局規(guī)劃—新工廠設計3P》.doc
課程對象:公司管理層、工廠運營管理、供應鏈管理、產品研發(fā)、設備、工藝、IT等企業(yè)中高級管理人員
2024年12月18-19日 北京
課綱下載:《制造業(yè)運營數(shù)據治理體系》.doc
課程對象:倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經理、主管及相關崗位人員
2024年12月27-28日 北京
課綱下載:《高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)》.doc
課程對象:企業(yè)廠長、制造業(yè)生產總監(jiān)、生產經理、車間主任及生產制造主管及一線干部
2024年11月16-17日 北京
2024年12月07-08日 廣州 | 2024年12月14-15日 上海

課綱下載:《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練》.doc
課程對象:生產總監(jiān)、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員
2024年10月24-25日 北京 | 2024年12月19-20日 北京
課綱下載:《生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)》.doc
課程名稱:TWI一線主管管理能力提升(陸敬)
課程對象:生產主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長。
2024年10月25-26日 武漢
課綱下載:《TWI一線主管管理能力提升》.doc
課程對象:企業(yè)內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。
2024年10月25-26日 長沙
課綱下載:《生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善》.doc
課程對象:董事長、總經理等高管、廠長、車間主任等生產管理負責人、信息化主管等
2024年10月26日   成都
課綱下載:《精益管理與智能制造高研班——走進成都西門子創(chuàng)新中心&通威太陽能》.doc
課程名稱:機械安全與防護(王老師)
課程對象:廠長、營運經理、車間主任和生產主管;EHS總監(jiān)、EHS經理、安全主管和安全工程師;技術經理、工程師、工程經理、項目經理和技術員;維修經理、維修工程師、可靠性工程師和項目工程師,等等。
2024年11月14-15日 廣州
課綱下載:《機械安全與防護》.doc
課程對象:董事長、總經理等高管、廠長、生產經理、車間主任、班組長、生產管理負責人 強烈建議企業(yè)負責生產老總帶領生產人員及相關負責人共同參加
2024年11月20日  廣州 | 2024年12月11日  廣州
課綱下載:《走進精益制造名企——解讀廣汽豐田、豐田紡織》.doc
課程對象:總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關聯(lián)人員
2024年11月22-23日 深圳
課綱下載:《精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》.doc
課程對象:工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。
2024年11月22-23日 廣州
課綱下載:《精益現(xiàn)場七大核心任務》.doc
課程對象:生產經理、車間主管、課長、科長、系長、線長、拉長、班長、組長、持續(xù)改善推進骨干與一線骨干人員。
2024年11月22-23日 廣州
課綱下載:《贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法》.doc
課程對象:工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。
2024年11月22-23日 廣州
課綱下載:《精益現(xiàn)場改善與七大核心任務》.doc
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