基于KPI卓越績效管理體系建設實戰(zhàn)課綱

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關鍵詞：KPI,績效管理
課程簡介：(鄧玉金主講)
“本課程從目標管理、KPI績效指標體系建設、績效項目推進技巧和方法出發(fā)，講授如何針對不同的績效環(huán)境設計科學、合理的績效管理體系，如何成功推進績效項目，如何進行績效評估、績效輔導和績效面談，同時學員可以獲得講師績效管理的實用工具。
◇ 系統(tǒng)學習績效管理實戰(zhàn)理論
◇ 了解績效管理項目推進工作流程和技巧
◇ 掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略設計公司績效考核體系
◇ 通過方法和工具演練如何設計結(jié)合關鍵成功要素（KSF）的三級關鍵績效指標（KPI）
◇ 制定如何實施目標分解、工作計劃和工作總結(jié)
◇ 掌握如何進行有效績效考核評估
◇ 掌握如何實施績效輔導、溝通和反饋

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資料熱詞：KPI培訓，績效管理培訓

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