3E薪酬體系設(shè)計(jì)、全面績效管理與勞動用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班課綱

---

關(guān)鍵詞：3E薪酬體系設(shè)計(jì),績效管理,勞動用工風(fēng)險(xiǎn)控制
課程簡介：(專家團(tuán)主講)
◇ 幫助學(xué)員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別，以及績效體系構(gòu)建的基本程序、操作要點(diǎn)、步驟與方法； ◇ 幫助學(xué)員理解勞動用工風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義和內(nèi)涵，改善公司內(nèi)部人際關(guān)系和防范企業(yè)勞動風(fēng)險(xiǎn)； ◇ 幫助學(xué)員掌握正確處理及預(yù)防企業(yè)發(fā)生勞資糾紛以及有效進(jìn)行員工的入職、違紀(jì)、辭退與離職管理； ◇ 幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性及如何體現(xiàn)公平原則。

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：3E薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)，績效管理培訓(xùn)，勞動用工風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)

相關(guān)下載：

年終績效考核與年度人力資源規(guī)劃

卓越績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)

績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢及如何建立多贏的薪酬體系

如何建立多贏的績效薪酬體系

向華為學(xué)習(xí)：如何通過績效管理激勵研發(fā)人員

向HW學(xué)習(xí)：任職資格與績效考核

基于KPI卓越績效管理體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)

總裁咨詢式卓越績效方案班

企業(yè)招聘與面試技術(shù)、全面績效管理及3E薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

經(jīng)理人績效管理實(shí)務(wù)

相關(guān)文章：

績效管理避免失敗的四種方法

整合績效管理

全面理解企業(yè)的績效管理

分解績效管理

績效管理，促進(jìn)“優(yōu)剩劣汰”

績效管理，關(guān)注員工的心理了嗎？

績效管理之水土不服及解決之道

如何避免績效管理中的誤區(qū)

績效管理的問題及解決之道

績效考核：胡蘿卜加大棒一個都不能少

績效管理為什么“管”不下去

給績效管理一個科學(xué)定義

七個問題破解平衡計(jì)分卡層層迷霧

KPI 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

BSC 平衡計(jì)分卡

績效管理常見誤區(qū)