課程內(nèi)容
第一講:品質(zhì)問(wèn)題概述
什么是品質(zhì)問(wèn)題
常見(jiàn)的品質(zhì)問(wèn)題分類
解決品質(zhì)問(wèn)題的二大要素
誰(shuí)來(lái)解決品質(zhì)問(wèn)題
第二講:現(xiàn)代品質(zhì)問(wèn)題解決之道
8D------福特問(wèn)題解決流程
DMAIC------六西格瑪問(wèn)題解決流程
深圳某公司運(yùn)用8D解決問(wèn)題的案例分享
第三講:常見(jiàn)生產(chǎn)品質(zhì)問(wèn)題方法
問(wèn)題描述與確認(rèn)
原因分析的要領(lǐng)
改善措施..
的四個(gè)要點(diǎn)
效果確認(rèn)的兩個(gè)方面
某大型公司對(duì)品質(zhì)問(wèn)題的解決方法
第四講:頑固性問(wèn)題解決步驟
明確定義問(wèn)題
成立改善團(tuán)隊(duì)
設(shè)定目標(biāo)
原因分析
要因確認(rèn)
最適條件探討
再現(xiàn)確認(rèn)
標(biāo)準(zhǔn)化與維持
案例:公司遇到頑固性問(wèn)題，該怎么處理？
第五講:課題型問(wèn)題解決方法
主題選定
現(xiàn)狀分析
確定目標(biāo)
擬訂計(jì)劃
原因分析
對(duì)策探討
改善實(shí)施
效果確認(rèn)
成果維持
第六講:預(yù)防型解決品質(zhì)問(wèn)題
預(yù)防的概念
數(shù)據(jù)分析預(yù)防法
感性分析預(yù)防法
第七講:品質(zhì)問(wèn)題解決常用工具及其技巧
品管七大手法及其應(yīng)用技巧
新品管七大手法及其應(yīng)用技法
Q&A 針對(duì)企業(yè)各類品質(zhì)問(wèn)題交流、探討
講師介紹
熊鼎偉 老師
深圳清華大學(xué)研究院生產(chǎn)管理類首席講師、廣東培訓(xùn)協(xié)會(huì)網(wǎng)首席顧問(wèn)
廣州財(cái)鑫顧問(wèn)特邀講師、IRCA注冊(cè)主任審核員、珠三角品質(zhì)論壇召集人之一、美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（ASQ）會(huì)員、ASQ注冊(cè)質(zhì)量工程師、GE公司培訓(xùn)合格六西格瑪黑帶、AITA注冊(cè)培訓(xùn)師
專業(yè)課程:品管工程師系列課程 生產(chǎn)管理系列課程
講師特色:實(shí)戰(zhàn)派講師
八年大型工廠工作經(jīng)驗(yàn)、七年管理顧問(wèn)的經(jīng)歷，無(wú)論在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和輔導(dǎo)技巧上都有著出色的表現(xiàn)； 上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場(chǎng)的公開(kāi)班授課經(jīng)歷，更了解課堂上學(xué)員的正真需求；原自制造業(yè)的實(shí)際案例，貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí)，讓課程真正起到學(xué)以致用的效果；深入淺出的解說(shuō)、風(fēng)趣幽默的臺(tái)風(fēng)，讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡；對(duì)管理應(yīng)用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……
服務(wù)過(guò)企業(yè):
隆昌電子廠、東莞翔國(guó)印刷電路板廠、嘉益工業(yè)股份公司、友貿(mào)電機(jī)廠、瑋至電子廠、一品(東莞)有限公司、冠中電子電線廠、東邦電器廠、橡鴻橡膠五金制品廠、山西太原通力實(shí)業(yè)公司、深圳鑫協(xié)精密有限公司、燦達(dá)興業(yè)五金有限公司、信泳塑料電子廠、曜新電子塑料廠、凱利泰精密有限公司、億達(dá)電子實(shí)業(yè)有限公司、恒殷電業(yè)股份有限公司、創(chuàng)磁電子廠、力寶膠粘劑有限公司、聯(lián)政工業(yè)股份有限公司、北緯電子廠、合茂工業(yè)股份有限公司、三巧企業(yè)有限公司、廣亞實(shí)業(yè)有限公司、華昭電子有限公司、創(chuàng)興五金廠、博藝興五金廠、聯(lián)合彈簧五金有限公司、華美電子廠、聯(lián)亞塑料五金廠、利濱塑料有限公司、蘇州星協(xié)昌精密公司、蘇州翔國(guó)電腦、東莞先益電子廠、汕頭飄影集團(tuán)、汕頭愛(ài)心實(shí)業(yè)、蘇州西門子電器、蘇州住友電工、蘇州瑞中電子、蘇州日立顯示器、北京特瑞電子、呼和浩特伊利奶粉……等兩百多家企業(yè).
