摘要：一套完善的規(guī)章制度，不但可以規(guī)避人為地侵犯勞動者的合法權益，而且可以有效預防勞動者鉆法律空子、鉆管理漏洞！但是絕大部分企業(yè)的規(guī)章制度恰恰相反，不但預防不足，反而侵權有余，甚至成為企業(yè)辯駁觀點不攻自破的有力反證！...
● 課程背景
調崗調薪、裁員解雇的條件及程序非常嚴格，操作不慎則會給用人單位帶來巨大的經濟賠償與負面影響，甚至連鎖反應……
基于調崗調薪、裁員解雇而引發(fā)的勞動爭議，用人單位的敗訴率高達90%！怎樣有效調崗調薪、裁員解雇，已成為廣大HR人士和企業(yè)高層心中難言的痛！
另外《勞動合同法》規(guī)定：企業(yè)在制定、修改有關規(guī)章制度時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。但是90%以上的企業(yè)至今仍沒有意識到這一點的重要性，或者根本不懂得如何操作！ 制定程序不合法，規(guī)章制度將成為一疊廢紙！
一套完善的規(guī)章制度，不但可以規(guī)避人為地侵犯勞動者的合法權益，而且可以有效預防勞動者鉆法律空子、鉆管理漏洞！但是絕大部分企業(yè)的規(guī)章制度恰恰相反，不但預防不足，反而侵權有余，甚至成為企業(yè)辯駁觀點不攻自破的有力反證！
● 講師介紹
資深勞動法專家、薪酬績效顧問 鐘永棣
資深勞動法與員工關系管理專家，高級講師，精通勞動法規(guī)，熟悉人力資源管理，深圳外商投資企業(yè)協(xié)會、廣州人力資源管理協(xié)會、廣州勞動學會等20多家機構特邀講師、特聘專家。鐘老師于2004年開始在全國各地巡講“勞動法相關課程”，受益企業(yè)達20000多家，真實案例教學，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學員迅速學以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。鐘老師長期擔任50家以上企業(yè)的人力資源管理顧問和法律顧問，專門從事人力資源管理與勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解，處理各類勞動糾紛案件1000余件（包括個人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解，對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經驗，先后在《人力資源》、《南方都市報》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動關系類文章20多篇。就華為集體辭職事件，接受多家媒體采訪；由于觀點獨特，先后被21CN等各大網絡傳媒大量轉載。
多年來，鐘老師經常參與企業(yè)薪酬績效管理體系的咨詢設計，通過近10年的研究與實際操作，鐘老師逐步將人力資源管理與勞動法規(guī)進行有機結合，協(xié)助企業(yè)科學構建勞動爭議防范體系，科學運用薪酬績效管理制度實施調崗調薪調級，既保證合法操作，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，順利達成企業(yè)的各項目標。鐘老師曾為以下客戶提供服務：中鐵集團、深圳機場、黃河水電開發(fā)公司、中煙集團、南粵物流集團、新南方集團、深圳愛施德股份、深圳酷動數(shù)碼、合生創(chuàng)展地產、新世界地產、城啟地產、中海地產、方圓地產、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產、富力地產、艾默生電氣、富士電機、日本獅王、雅芳婷布藝、紅孩子集團、深發(fā)展銀行、養(yǎng)生堂藥業(yè)、晶苑集團、華鼎擔保、建設銀行、農業(yè)銀行、東亞銀行、中國液化天然氣運輸控股、黃振龍涼茶、廣風隆科技、廣州電信、國訊通信股份、益海集團、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠物流、日暉園林、歐時力服裝、歐神諾陶瓷、中山大學研究院、解放軍421醫(yī)院、大禾壽司連鎖、金發(fā)科技股份、佰搭果餐飲連鎖、高士線業(yè)、交通集團、廣發(fā)銀行、中山華泰、風神集團、松下電器、駿豐頻譜、南?，F(xiàn)代國際企業(yè)集團、天創(chuàng)鞋業(yè)、逸泉國際大酒店、麗豐控股、羅氏集團、昊天化學企業(yè)集團、通用文具集團、寬訊技術服務、廣藥集團、日松工業(yè)、天力叉車、麗新集團、利海集團、白云心理醫(yī)院等萬余家企業(yè)。
● 相關認證(可選)
資格證書費：高級￥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)
備注：1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級人力資源管理師>>國際國內中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸藍底電子版數(shù)碼照片；3．課程結束后20天內將證書快遞寄給學員。
● 課程大綱
一、HR規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧（穿插3個以上的案例）
1. 規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質及在企業(yè)管理中的重要作用
2. 規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法
3. 新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序實務操作技巧
4. 非國有企業(yè)如何組建“職工代表大會”？
5. 規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經濟處罰？
6. 如何預防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風險？
7. 員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免
8. 新勞動合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設計要求及作用
9. 新勞動合同法下的勞動合同管理制度制訂要點
10. 新勞動合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點
11. 新勞動合同法下的加班管理、加班風險控制制度制訂要點
12. 新勞動合同法下的獎懲制度制訂要點分析
二、裁員解雇與經濟補償（穿插3個以上的案例）
1、 合法解除勞動合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？
2、 如何化解非法解除勞動合同所帶來的支付2倍經濟補償?shù)呢熑危?BR>3、 如何避免用人部門經理擅自辭退員工所產生的風險？
4、 到底由人力資源部還是由用人部門，向員工發(fā)出解雇通知？
5、 勞動合同的無效給用人單位帶來哪些利弊，該如何靈活運用？
6、 勞動者提出口頭辭職，又拒交書面報告，有什么風險？
7、 勞動者利用業(yè)余時間在其他組織兼職，用人單位能否作出解雇處理？
8、 用人單位故意不給勞動者安排工作，給勞動者“放假”，合法嗎？
9、 什么情況下，用人單位可以解雇“三期”女職工？
10、 企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定經濟補償?shù)臄?shù)額；但勞動者事后反悔，要求企業(yè)支付經濟補償?shù)牟铑~部分，到底誰會勝訴？
11、 對于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除，其操作技巧有哪些？
12、 如何妥善處理違紀違規(guī)問題員工？用人部門經理應注意的日常問題有哪些？
13、 如何書寫《辭退通知書》/《處分通知書》，以保證合法處分、辭退員工。
14、 如何計算《勞動合同法》生效前后的經濟補償年限？
15、 離職程序有哪些技巧，既能保障用人單位利益又不觸犯法律？
三、勞動合同法真空地帶（穿插3個以上的案例）
1. 企業(yè)自行擬定的勞動合同是否需要到勞動局備案，不備案是否影響其法律效力？
2. 在校學生到企業(yè)打工，雙方是否建立、存在勞動關系？
3. 與達到法定退休年齡的勞動者簽訂勞動合同，是否受勞動法的調整？
4. 公司、企業(yè)高層如何簽訂勞動合同，跟董事會還是上級主管部門？
5. 勞動者離職2年后再次入職的，企業(yè)能否與其約定試用期？
6. 試用期間，以“不勝任工作，經調崗或培訓后仍不勝任”為由解除勞動合同，是否需要支付經濟補償？
7. “同工同酬”如何理解及操作技巧有哪些？
8. 如何約定不符合錄用條件的范圍，以保證試用期間辭退員工沒有任何風險？
9. 如何約定嚴重違反規(guī)章制度的范圍，以保證辭退問題員工沒有任何風險？
10. 如何約定重大損失的范圍，以保證辭退過失員工沒有任何風險？
11. 以“嚴重違紀”辭退勞動者，在新法下需要支付經濟補償，為什么？
12. 競業(yè)限制的“經濟補償”該如何約定，“違約金”該如何約定？
13. 勞務派遣方式，能否在異地繳納社會保險？
14. 婚假究竟在什么時候安排，企業(yè)能否自行說了算？
15. 醫(yī)療期間的工資福利待遇如何支付？
四：勞動合同特殊條款設計策略與風險防范
1.勞動合同期限與服務期限發(fā)生沖突時如何適用?
2.培訓服務期未到期，而勞動合同到期，用人單位終止勞動合同的，是否屬于提前解除勞動合同，如何規(guī)避?
3.用人單位需支付多少的培訓費才可以與核心崗位員工約定服務期?培訓費和服務期對應關系如何?
4.核心崗位員工嚴重過錯被解雇，用人單位能否依據服務期約定要求核心崗位員工支付違約金?
5.用人單位出資培訓后，核心崗位員工離職，用人單位很難追回培訓費用和其他成本，用人單位該如何做，才確保將風險降到最低，在起訴核心崗位員工時也處于有利地位?
6.商業(yè)秘密的范圍包括哪些?侵犯用人單位的商業(yè)秘密的行為有哪些?
7.競業(yè)限制的經濟補償和違約金數(shù)額該如何約定?
8.用人單位有義務支付保密工資嗎?
9.競業(yè)限制的經濟補償能包含在每月工資中嗎?
10.如何約定核心崗位員工泄漏商業(yè)秘密的責任?
五：核心崗位員工違紀違規(guī)、營私舞弊、嚴重失職防范策略與風險應對
1.核心崗位員工違紀違規(guī)常見問題及防范策略?
2.營私舞弊往往來自于授權過度、監(jiān)管缺失，該如何防范與應對?
3.如何界定核心崗位員工嚴重失職?
4.如何對上述問題進行事實調查、證據固定?
5.對上述問題的處理原則、依據，法律有何特別要求?
6.對上述問題的方式、時間，法律有何特別要求?
7.如何書寫《違紀違規(guī)處分通知書》?
8.如何在《懲罰條例》中詳細明確違紀違規(guī)的行為或情況?
9.如何追索違紀員工的違約賠償責任?
10.如何書寫《違紀違規(guī)解雇通知書》?
