、客觀地進(jìn)行過(guò)程能力分析。
◇ 講解如何使用統(tǒng)計(jì)軟件（Excell，Minitab等）進(jìn)行SPC分析，以使學(xué)員盡快將SPC運(yùn)用到日常工作實(shí)踐中。同時(shí)著重講解如何分析軟件的計(jì)算結(jié)果，如何從軟件繪制的圖表中獲得過(guò)程改進(jìn)的方法。
培訓(xùn)目標(biāo)
◇ 全面、系統(tǒng)理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法，熟練掌握過(guò)程變差及其評(píng)價(jià)方法，開(kāi)展過(guò)程能力的評(píng)估；
◇ 掌握SPC在公司的推行步驟，并具備在公司中推行SPC的全面知識(shí)；
◇ 全面掌握常見(jiàn)休哈特控制圖（如：均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，p控制圖），并能對(duì)控制圖作解釋；
◇ 掌握新版中各類特殊控制圖（如：非正態(tài)數(shù)據(jù)的控制圖，多變量控制圖，回歸控制圖，）的應(yīng)用環(huán)境及應(yīng)用方法；
◇ 掌握新版中提出的過(guò)程能力分析方法；掌握特殊情況下（如單邊公差，非對(duì)稱公差，非正態(tài)分布）如何進(jìn)行過(guò)程能力的評(píng)估；
◇ 熟練掌握運(yùn)用軟件（Excell、Minitab）進(jìn)行SPC運(yùn)用。
學(xué)員背景
◇ 對(duì)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方面基礎(chǔ)知識(shí)（如變差、正態(tài)分布、方差、標(biāo)準(zhǔn)偏差等）已經(jīng)基本熟練掌握。
◇ 初步了解數(shù)理統(tǒng)計(jì)方面較復(fù)雜知識(shí)（如假設(shè)檢驗(yàn)，BOX-COX變換，殘差）。
◇ 了解常見(jiàn)的統(tǒng)計(jì)軟件操作，掌握質(zhì)量管理體系、先期產(chǎn)品策劃知識(shí)和過(guò)程控制理論，以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程知識(shí)。建議參加培訓(xùn)人員應(yīng)至少包括以下人員：設(shè)計(jì)工程師，質(zhì)量工程師，產(chǎn)品工程師，工藝工程師、設(shè)備工程師、供應(yīng)商工程師以及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和測(cè)量人員等。
課程大綱
第一章 持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
◇ 介紹
◇ 六點(diǎn)說(shuō)明
◇ 預(yù)防與探測(cè)
◇ 過(guò)程控制系統(tǒng)
◇ 變差的普通原因和特殊原因
◇ 局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施
◇ 過(guò)程控制和過(guò)程能力
◇ 過(guò)程改進(jìn)循環(huán)和過(guò)程控制
◇ 控制圖：過(guò)程控制和改進(jìn)的工具
◇ 控制圖的有效使用和益處
第二章 控制圖
◇ 介紹
◇ 計(jì)量型控制圖
◇ 計(jì)數(shù)型控制圖
一、控制圖的要素
1) 準(zhǔn)備步驟
2) 控制圖結(jié)構(gòu)
3) 建立控制限
4) 統(tǒng)計(jì)受控的解釋
5) 總結(jié)
6) 為持續(xù)控制延長(zhǎng)控制限
二、定義“不受控”信號(hào)
1) 點(diǎn)超出控制限
2) 控制限內(nèi)的模式或趨勢(shì)
3) 特殊原因識(shí)別準(zhǔn)則
4) 平均運(yùn)行長(zhǎng)度（ARL）
三、控制圖公式
1) 計(jì)量型控制圖
2) 平均值極差控制圖
3) 平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
4) 中位數(shù)極差控制圖
5) 單值移動(dòng)極差控制圖
第三章 其他類型的控制圖
◇ 介紹
◇ 基于概率的控制圖
◇ 短制程控制圖
◇ 偵測(cè)微小變化的控制圖
◇ 非正態(tài)數(shù)據(jù)的控制圖
◇ 多變量控制圖
◇ 回歸控制圖
◇ 殘差圖
◇ 自相關(guān)控制圖
◇ 區(qū)域控制圖
第四章 認(rèn)識(shí)計(jì)量型數(shù)據(jù)的過(guò)程能力和過(guò)程性能
第一節(jié)
◇ 過(guò)程術(shù)語(yǔ)的定義
◇ 可預(yù)測(cè)過(guò)程的過(guò)程測(cè)量
◇ 指數(shù)-雙邊公差
◇ 指數(shù)-單邊公差
第二節(jié)
◇ 條件描述
◇ 非正態(tài)分布和多變量分布的處理
◇ 指數(shù)和不合格品率的關(guān)系
◇ 使用轉(zhuǎn)換的非正態(tài)分布
◇ 使用非正態(tài)形式的非正態(tài)分布
◇ 多變量分布
第三節(jié) 建議使用的過(guò)程測(cè)量
◇ 損失函數(shù)的概念
◇ 將過(guò)程與顧客的要求聯(lián)系起來(lái)
第五章 計(jì)數(shù)型控制圖
◇ 不合格項(xiàng)目的控制圖
1) 不合格品率控制圖（p chart)
2) 不合格品數(shù)控制圖（Np chart)
3) 不合格數(shù)控制圖（c chart )
4) 單位產(chǎn)品不合格數(shù)控制圖（u chart)
◇ 附錄A 關(guān)于抽樣的一些解釋
◇ 附錄B 關(guān)于特殊原因的一些評(píng)述
◇ 附錄C Cpm和其他指數(shù)的關(guān)系
◇ 附錄D 控制圖的常數(shù)
◇ 附錄E 控制圖控制限公式表
◇ 附錄F 標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)表
講師簡(jiǎn)介
楊望老師
◇ 資深質(zhì)量顧問(wèn)
◇ 25+年質(zhì)量管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)
◇ 國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量管理體系咨詢師(2006年）
◇ 國(guó)家注冊(cè)環(huán)境管理體系咨詢師(2007年）
◇ 國(guó)家注冊(cè)職業(yè)健康安全管理體系咨詢師（2007年）
◇ VDA-QMC注冊(cè)VDA6.3 審核員（2016版）
工作專長(zhǎng)
◇ 各行業(yè)的ISO 9001、 IATF 16949、ISO 14001、ISO 45001、IS022301、ISO/IEC 27001、IRIS 、TL 9000等管理體系輔導(dǎo)培訓(xùn)
◇ IATF 16949相關(guān)SPC/MSA/FMEA/PPAP/APQP/VDA 6.3/VDA 6.5 工具運(yùn)用培訓(xùn)
◇ 6S、QC7工具、QCC品管圈等各種現(xiàn)場(chǎng)及品質(zhì)管理工具
◇ 質(zhì)量成本管理、目標(biāo)管理、物料管理、現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧多種生產(chǎn)管理和制程改善課程的專任講師
專業(yè)資格
輔導(dǎo)客戶（部分節(jié)選）
英杰維特功能材料、常州天合光能、強(qiáng)茂電子（無(wú)錫）、椿中島機(jī)械（太倉(cāng)）、南京星喬威泰克汽車零部件、沈陽(yáng)通安實(shí)業(yè)、煙臺(tái)通源汽車零部件、康德瑞恩電磁技術(shù)（蘇州）、德?tīng)柛２裼拖到y(tǒng)（煙臺(tái)）、奇瑞安川電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、安波福電子（蘇州）、利優(yōu)比壓鑄（常州）、德?tīng)柛＃ㄉ虾＃﹦?dòng)力推進(jìn)系統(tǒng)、博斯特（上海）、萊頓汽車部件、微齒精密機(jī)械、愛(ài)斯得電子、蘇州寶富塑料制品、博思格鋼鐵、三五傳動(dòng)膠帶、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)上海海尼藥業(yè)、高德（無(wú)錫） 電子、豪利機(jī)械（蘇州）、卡特彼勒（吳江）、常州法聯(lián)精機(jī)、海德魯鋁業(yè)（蘇州）、蘇州三電精密零件、中國(guó)電信上海公司、璨飛光學(xué)（蘇州）、富士膠片印版、無(wú)錫市福萊特信息科技、普萊默電子（無(wú) 錫）、張家港特恩馳電纜、IHI 壽力壓縮技術(shù)(蘇州)、霞飛諾眼鏡工業(yè)（蘇州）、寶馬（中國(guó)）汽車貿(mào)易、張家港特恩馳電纜、無(wú)錫博世柴油系統(tǒng)、北京西門子汽車電驅(qū)動(dòng)（常州）、美伊電鋼（中國(guó)）、西克制冷（無(wú)錫）、埃馬克（中國(guó)）機(jī)械、羅杰斯科技（蘇州）……
