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現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制資料


關(guān)鍵詞:倉(cāng)庫(kù)管理,庫(kù)存控制
課程簡(jiǎn)介
供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時(shí)或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購(gòu)供應(yīng)鏈部門常常因此被推至風(fēng)口浪尖。。。
    物料庫(kù)存壓力越來(lái)越大,采購(gòu)供應(yīng)鏈部不得不想辦法降低庫(kù)存,可又不知如何降低。。。
    客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)等等導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn),采購(gòu)供應(yīng)鏈部作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端常常處于被動(dòng)之中。。。
    貨緊急的情況時(shí)有發(fā)生,經(jīng)常選擇快速的運(yùn)輸方式導(dǎo)致物流成本居高不下。。。
    如何快速的傳導(dǎo)客戶端信息?怎么樣有效地保證供應(yīng)商的交貨?為了既滿足內(nèi)部客戶又不至于庫(kù)存太高,應(yīng)該什么時(shí)候開始訂貨?訂多少貨?安全庫(kù)存應(yīng)該怎么設(shè)置?選擇什么樣的庫(kù)存管理模式?
    21世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是單純的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是各條供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。上下游企業(yè)也不再是一味地關(guān)注價(jià)格,而更多地關(guān)注供應(yīng)鏈上各企業(yè)間的協(xié)同,以期降低整體的供應(yīng)鏈成本,獲取成本優(yōu)勢(shì)。作為供應(yīng)鏈上的接點(diǎn),采購(gòu)供應(yīng)鏈部門扮演的角色越來(lái)越重要。
    資深供應(yīng)鏈專家將以專業(yè)的供應(yīng)鏈管理理論為基礎(chǔ),深層次詳細(xì)地探討采購(gòu)人員如何通過(guò)縮短訂單時(shí)間、縮短供應(yīng)商供貨周期和實(shí)施VMI項(xiàng)目等供應(yīng)鏈管理技術(shù)的改革,提高企業(yè)的快速反應(yīng)能力、競(jìng)爭(zhēng)力和顧客滿意度,以大幅度提高企業(yè)的盈利能力。


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