跨部門溝通與有效協(xié)作課綱
關(guān)鍵詞:跨部門溝通,跨部門協(xié)作,管理技能
課程簡介:(謝言川主講)
你遇到過公司內(nèi)部跨部門的推諉和扯皮事件么?
你見過過打了一圈電話還是無法解決問題的情形么?
你有時候發(fā)現(xiàn)有些跨部門的問題像攔路虎一樣的擋著你么?
你遇到過跨部門的同事一起開會,不僅跨部門問題沒有得到解決,反而造成更加嚴重的隔閡么?
你是否一直在尋找化解跨部門溝通的工具和方法呢?
基于行動學習設(shè)計的跨部門溝通課程將應用行動學習的方法和工具,幫助你化解部門間的隔閡,解決部門的推諉和扯皮事件,應用有效的會議模式開展高效會議,實現(xiàn)跨部門高效溝通。
在跨部門溝通中,我們梳理了跨部門溝通的四個步驟:澄清概念——問題尋因——方案構(gòu)建——系統(tǒng)應用。
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