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經(jīng)銷商如何打造卓越營銷團隊課綱


關鍵詞:經(jīng)銷商,營銷團隊
課程簡介:(劉曉亮主講)

    這5年來,咨詢顧問團隊深入調(diào)查研究跟蹤了國內(nèi)在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷商老板,我們發(fā)現(xiàn)了一個共同的規(guī)律,總結研究了一套簡單有效的持續(xù)增長模式。那就是只需三個步驟就可以輕松幫助您的企業(yè)達到快速增長:第一步:代理一個好的品牌,好的產(chǎn)品組合,打造一套獨特的贏利模式。第二步:做好團隊建設,打造一個員工施展才干平臺,找到一個能勝任的職業(yè)經(jīng)理人幫你打理公司門店;第三步:建立一套輕松監(jiān)督經(jīng)理人與員工執(zhí)行力的好系統(tǒng),做個甩手不甩心的好掌柜。雖然很多經(jīng)銷商已經(jīng)完成了資本的原始積累或者是早已成為業(yè)內(nèi)、區(qū)域大腕,運作資金不是大問題、業(yè)務關系可能也暫時夠用。然而,也就是團隊建設的相對滯后,正在成為他們進一步發(fā)展壯大的阻礙。作為經(jīng)銷商,如果不盡快解決團隊建設問題,將很難避免出現(xiàn)以下三種情況:第一:渠道發(fā)展的區(qū)域范圍受限;第二:企業(yè)的經(jīng)營受制于經(jīng)銷商自身的生命周期;第三:無力長期綁定優(yōu)質(zhì)品牌,面臨慘遭革除的風險。
    市場不相信眼淚,來自快速成長品牌廠家的高要求與超級終端的壓力,經(jīng)銷商如何面對自己的生存和發(fā)展問題?快速超越競爭對手,不斷做強做大。拿起電話,帶著問題來吧! 國內(nèi)“工具型”營銷專家劉曉亮先生一定可以幫到您!



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資料熱詞:經(jīng)銷商培訓,營銷團隊培訓

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