生產(chǎn)設(shè)備管理培訓(xùn) |
生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理的過程中,最常聽到的兩個(gè)字就是:溝通。部門間溝通、部門內(nèi)部溝通,與客戶的溝通,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,溝通完全是整個(gè)生產(chǎn)體系正常運(yùn)行的關(guān)鍵。具體來說,溝通有一個(gè)范圍,...
如何衡量生產(chǎn)管理成功與否
經(jīng)營、管理通常被合在一起稱為經(jīng)營管理,指企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)營活動(dòng)的全過程。實(shí)際上,經(jīng)營、管理兩者并不是一回事,兩者有著較大的區(qū)別。 (1)從產(chǎn)生來著,經(jīng)營是隨著交換的發(fā)展而產(chǎn)生的,是商品...
制造業(yè)降低成本的五大神器
編輯推薦:日前,全球經(jīng)濟(jì)研究和政府企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)牛津經(jīng)濟(jì)研究院(OxfordEconomics)的研究顯示,中國制造業(yè)的勞動(dòng)力成本已經(jīng)趨近于美國。而兩國之間單位勞動(dòng)力的生產(chǎn)率相差懸殊,絲毫未見改善...
生產(chǎn)管理中五項(xiàng)有效對策
...現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中,由于受資源的制約,絕大多數(shù)企業(yè)都盡量控制備貨生產(chǎn),而是采用訂貨生產(chǎn)這種方式。在訂貨生產(chǎn)這種狀態(tài)下實(shí)施生產(chǎn)管理,首先,要綜合評(píng)估、考慮生產(chǎn)管理的五個(gè)要素:1)生產(chǎn)廠房;2)生產(chǎn)設(shè)備;3)生產(chǎn)技術(shù);4)生產(chǎn)人員;5)生產(chǎn)資金。 在實(shí)施生產(chǎn)管理時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行:1)以人為本,明確職責(zé)、充分授權(quán);2)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(內(nèi)、外部顧客)、一切為了顧客滿意”;3)要嚴(yán)格遵...