技術(shù)人才管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

從技術(shù)員到生產(chǎn)管理者的過(guò)程
...養(yǎng)分，積累經(jīng)驗(yàn)，以技術(shù)的背景給管理工作帶來(lái)更高的附加值。 　　從技術(shù)工作職位轉(zhuǎn)變到企業(yè)管理職位是許多技術(shù)人員所追求的職業(yè)發(fā)展之路。然而，破繭成蝶的蛻變之路充滿著痛苦與掙扎。因此，一些從事技術(shù)工作的人員經(jīng)常有這樣的困惑，不知該如何實(shí)現(xiàn)從一名技術(shù)人才到管理骨干的轉(zhuǎn)變。作為一名已成功實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)變的技術(shù)人員，我結(jié)合親身經(jīng)歷給這些技術(shù)人員一些建議—— 　　 找到轉(zhuǎn)型的重要因素 　　許多工程師出身的技術(shù)人才...