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企業(yè)人才戰(zhàn)略經(jīng)營解析與對策資料


關(guān)鍵詞:企業(yè)人才戰(zhàn)略
課程簡介
    企業(yè)發(fā)展規(guī)律告訴我們,企業(yè)發(fā)展到一定程度會出現(xiàn)拐點,企業(yè)做到一定階段會出現(xiàn)瓶頸。越過拐點,突破瓶頸,是每一個企業(yè)和企業(yè)家都必須正視、應(yīng)對和化解的問題。目前制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸因素較多,其中突出的是人才問題。
    目前中國企業(yè)面臨的用工荒已經(jīng)不止是工廠類的基層員工,中高層管理人員更顯得緊俏,招個總經(jīng)理半年沒招到合適的,公司業(yè)績一直緩緩不前,招人力資源部經(jīng)理,招了半年,換了兩個人力資源經(jīng)理,覺的不是很合適。當企業(yè)度過了最初的“錢荒”之后,如何凝聚人才、選拔人才、如何避免人才流失的同時損失商業(yè)機密……都是企業(yè)發(fā)展必須要解決的問題。本課程將告訴總經(jīng)理如何經(jīng)營管理人才,突破人才發(fā)展瓶頸。本課程所指的人才是指核心人才,主要是指公司的中高層管理人員和骨干員工。


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