十招激活經(jīng)銷(xiāo)商

● 課程解決問(wèn)題
1.如何解決經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量增加與渠道管理成本上升的問(wèn)題？
2.如何解決經(jīng)銷(xiāo)商區(qū)域縮小與經(jīng)銷(xiāo)商之間的沖突的問(wèn)題？
3.如何進(jìn)一步提升經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度和穩(wěn)定性問(wèn)題？
4.如何提升經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售企業(yè)產(chǎn)品的積極性而削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力？
5.如何能夠做到十年如一日始終保持經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力？
6.如何讓經(jīng)銷(xiāo)商感覺(jué)到和企業(yè)是一家人是在幫助他們成功？

● 課程收益
1、怎樣實(shí)現(xiàn)快速招商?
2、如何提高對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的拜訪(fǎng)效率？
3、通過(guò)制定返利政策激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商.
4、如何實(shí)現(xiàn)全國(guó)的統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng)?
5、明確與經(jīng)銷(xiāo)商的利益關(guān)系.

● 參加過(guò)本培訓(xùn)課程的感言
（一）深圳移動(dòng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理何曉剛：我專(zhuān)程從深圳趕到武漢來(lái)聽(tīng)梅老師上課，確是不虛此行，學(xué)到了很多關(guān)于管理的很實(shí)用的知識(shí)，尤其是對(duì)管理者角色的認(rèn)知。
（二）四川長(zhǎng)虹中央空調(diào)公司部長(zhǎng)李軍：梅老師的知識(shí)面廣，閱歷豐富，將經(jīng)銷(xiāo)商管理中很復(fù)雜的返利用案例簡(jiǎn)單表達(dá)出來(lái)，受益匪淺。
（三）武漢東風(fēng)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)部龔經(jīng)理：梅老師用豐富的案例，讓經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)換了營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，對(duì)于提升廠(chǎng)家的凝聚力，增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售力很有幫助。
（四）成都王牌總經(jīng)理周蕓：收獲了新的營(yíng)銷(xiāo)思想、理念，將會(huì)提高我的工作效率，對(duì)企業(yè)的運(yùn)作會(huì)有很大的幫助。
（五）四川廣漢恒宇新材料有限公司總經(jīng)理龔堡紅：梅老師以特有的洞察力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歸納總結(jié)出目前經(jīng)銷(xiāo)商管理的有效方法，值得企業(yè)借鑒。
（六）汕頭琪雅董事長(zhǎng)張仕武：課程非常生動(dòng)，形式活潑，能指導(dǎo)實(shí)際工作，讓自己的管理提高到一個(gè)新的層次上去。

● 授課形式：案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀(guān)賞＋角色扮演＋提問(wèn)互動(dòng)＋分組討論＋全面演練

● 課程大綱
第一招 快速開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商
招商的最佳區(qū)域在哪里？
什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商是我們要招的？
怎樣實(shí)現(xiàn)快速招商？
第 1 式：出發(fā)前要做哪些準(zhǔn)備工作？
第 2 式：如何收集潛在的客戶(hù)名單？
第 3 式：在溝通時(shí)如何觀(guān)查、如何洽談？
第 4 式：簽訂合同時(shí)區(qū)域經(jīng)理要注意什么？
第二招 與經(jīng)銷(xiāo)商的高效溝通
電話(huà)是最快最有效的溝通方式
網(wǎng)站、企信通將普及
面對(duì)面的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議越來(lái)越重要
第 5 式：面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商如何提問(wèn)最有效？
第 6 式：如何快速與經(jīng)銷(xiāo)商成交？
第 7 式：如何快速化解經(jīng)銷(xiāo)商的異議？
第三招 高效拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商
怎樣提高拜訪(fǎng)效率？
第 8 式：確定每月的拜訪(fǎng)重點(diǎn)
第 9 式：編寫(xiě)月度拜訪(fǎng)行程的方法
第 10 式：收集整理經(jīng)銷(xiāo)商的黑材料
第 11 式：收集經(jīng)銷(xiāo)商建議傳達(dá)公司政策
第 12 式：對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)科學(xué)確定訂單
第 13 式：走訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)共商對(duì)策
第 14 式：幫經(jīng)銷(xiāo)商提升經(jīng)銷(xiāo)商及其員工的素質(zhì)
第 15 式：掌握讓經(jīng)銷(xiāo)商感動(dòng)的一些做法
第四招 有效激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商
如何通過(guò)制定返利政策激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商？
經(jīng)常開(kāi)展經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)
第 16 式：有哪些利益可以激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商
第 17 式：提供哪些服務(wù)可以激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商
第 18 式：從精神上如何激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商
第五招 積極培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商
應(yīng)制定怎樣的經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)政策？
第 19 式：通常培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商的內(nèi)容有哪些？
第 20 式：有哪些形式培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商？
第六招 經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)技巧
如何實(shí)現(xiàn)全國(guó)的統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng)
對(duì)于個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商的促銷(xiāo)該怎么辦？
第 21 式：高效的促銷(xiāo)活動(dòng)有哪些步驟？
第 22 式：如何幫助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)？
第七招 緊緊掌控經(jīng)銷(xiāo)商
有哪些利益可以掌控經(jīng)銷(xiāo)商
如何簽訂合同以掌控經(jīng)銷(xiāo)商？
如何通過(guò)投資以掌控經(jīng)銷(xiāo)商？
如何通過(guò)遠(yuǎn)景以掌控經(jīng)銷(xiāo)商？
第 23 式：提供哪些服務(wù)可以掌控經(jīng)銷(xiāo)商
第 24 式：掌控了終端就掌控了經(jīng)銷(xiāo)商
第 25 式：經(jīng)常拜訪(fǎng)以掌控經(jīng)銷(xiāo)商
第八招 科學(xué)評(píng)價(jià)經(jīng)銷(xiāo)商
如何確定經(jīng)銷(xiāo)商的評(píng)價(jià)系統(tǒng)？
對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的整改方案有哪些？
第 26 式：如何確定經(jīng)銷(xiāo)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)？
第 27 式：及時(shí)公布月度評(píng)價(jià)結(jié)果
第 28 式：及時(shí)采用行動(dòng)計(jì)劃
第九招 銷(xiāo)售人員角色認(rèn)知
第 29 式：銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理要負(fù)什么責(zé)任？
第 30 式：銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理各代表什么？
第十招 厘清與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系
第 31 式：明確與經(jīng)銷(xiāo)商的利益關(guān)系
第 32 式：明確與經(jīng)銷(xiāo)商的監(jiān)控關(guān)系

● 主講導(dǎo)師
梅明平
清華大學(xué)總監(jiān)班、武漢大學(xué)MBA特約講師
《贏家大講堂》簽約講師
美國(guó)AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師
2007年中國(guó)管理大獎(jiǎng)獲得者
國(guó)資委經(jīng)銷(xiāo)商管理師認(rèn)證專(zhuān)家委員會(huì)委員
雅芳全球銷(xiāo)售冠軍（World Sales Leader）
曾任:
廣州美晨集團(tuán)                 銷(xiāo)售總監(jiān)
福建七牌男裝                 營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
雅芳（中國(guó)）有限公司         大區(qū)經(jīng)理
梅明平老師企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：
    國(guó)資委經(jīng)銷(xiāo)商管理師認(rèn)證(專(zhuān)家)委員會(huì)委員，企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)首選培訓(xùn)師，贏家大講堂特聘專(zhuān)家，《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志簽約講師，AACTP國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，資深渠道管理咨詢(xún)顧問(wèn)。著有《經(jīng)銷(xiāo)商管理》、《八大步驟防竄貨》等多部暢銷(xiāo)書(shū)籍，具有十多年外資企業(yè)中高層工作經(jīng)歷.歷任銷(xiāo)售總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總等職。梅老師課程專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、幽默風(fēng)趣、案例豐富。其品牌課程《十招激活經(jīng)銷(xiāo)商》，特為企業(yè)量身定做，幫助企業(yè)健康快速成長(zhǎng)
梅老師授課風(fēng)格：
梅老師的“361°實(shí)戰(zhàn)型”培訓(xùn)方式秉承“行勝于言”的傳統(tǒng)，結(jié)合十多年外企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和民企的咨詢(xún)經(jīng)歷，采用全方位的培訓(xùn)方式，為學(xué)員量身打造了以上系列課程，使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)分享最實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，掌握切實(shí)可行的方法和技能，全面提升解決問(wèn)題的能力?！?61°”的含義是在學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)循環(huán)360°后，從1°重新開(kāi)始。
梅老師服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)：
湖北移動(dòng)、深圳移動(dòng)、湖北中移鼎訊通信有限公司、雅芳（中國(guó)）有限公司、絲寶集團(tuán)、美晨集團(tuán)、湖北頂香化妝品有限公司、湖北華鑫集團(tuán)、湖北九州教科文有限公司、四川長(zhǎng)虹、伊萊克斯空調(diào)、TCL、成都王牌汽車(chē)、四川長(zhǎng)虹、伊萊克斯空調(diào)、TCL、成都王牌汽車(chē)、成都永康制藥、廣東琪雅化妝品公司、楚冠生物藥業(yè)、廣州立白集團(tuán)、廣日電梯、武漢光明乳業(yè)、廣漢恒宇新材料有限公司、武漢英思工程科技有限公司、武漢大學(xué)MBA學(xué)員、新希望集團(tuán)、龍蟒集團(tuán)、四川省特麗達(dá)實(shí)業(yè)有限公司、湖北光彩事業(yè)、開(kāi)目信息、佰斯特……