摘要：改革開放40年，多位經(jīng)濟學家總結(jié)為：“水大魚大”，我國進出口業(yè)務(wù)也實現(xiàn)了飛速發(fā)展，進一步推進中國經(jīng)濟地位的不斷提升。在面臨廣闊發(fā)展機遇的環(huán)境中，我們也看到了企業(yè)需要承擔的貿(mào)易風險。國際貿(mào)易風險越來越受到企業(yè)的極度重視，其影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，新時期更應(yīng)有效防范國際貿(mào)易風險。本課程重點分析在進出口中的過程風險及企業(yè)內(nèi)部風險管控技巧，幫助企業(yè)規(guī)范管理，化解風險，避免損失。...
改革開放40年，多位經(jīng)濟學家總結(jié)為：“水大魚大”，我國進出口業(yè)務(wù)也實現(xiàn)了飛速發(fā)展，進一步推進中國經(jīng)濟地位的不斷提升。在面臨廣闊發(fā)展機遇的環(huán)境中，我們也看到了企業(yè)需要承擔的貿(mào)易風險。國際貿(mào)易風險越來越受到企業(yè)的極度重視，其影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，新時期更應(yīng)有效防范國際貿(mào)易風險。本課程重點分析在進出口中的過程風險及企業(yè)內(nèi)部風險管控技巧，幫助企業(yè)規(guī)范管理，化解風險，避免損失。
認證費用(可選)：
RMB2280元/人（ACI美國認證協(xié)會-國際注冊物流師）
RMB2380元/人（ACI美國認證協(xié)會-注冊國際貿(mào)易管理師）
培訓收益
1、精準的掌握貿(mào)易合同要點，哪些必須堅持？哪些可以妥協(xié)以便達成生意？
2、更好的處理和承運人的糾紛，防患于未然；
3、掌握信用證交單技巧并能控制重大風險的發(fā)生，識破軟條款；
4、梳理在簽訂合同中應(yīng)對關(guān)心、關(guān)注的要點及風險控制點；
5、了解掌握如何對信用證審單流程。
主要內(nèi)容
第一節(jié)、國際合同公約（CISG）與國際貿(mào)易慣例隱藏風險分析
目標：運用法律制裁合同違約行為是有效的方法，但時間過長，成本過高，甚至有些官司打贏了也執(zhí)行不了。與其在發(fā)生糾紛后打官司，何不防患于未然，把合同風險排除在萌芽之中？本章力圖對合同風險的源頭與分布、合同風險的表現(xiàn)與規(guī)律有所闡述，但重點在于告誡企業(yè)如何預(yù)防和控制合同法律風險.
（一）合同防范4防線
防線1:控制合同主體風險，預(yù)防和控制源自合同主體選擇的風險。
防線2:控制合同簽訂風險，預(yù)防和控制源自合同簽訂程序的風險。
防線3:控制合同履行風險，預(yù)防和控制源自合同履行程序的風險。
防線4:合同風險救濟措施，救濟已經(jīng)存在或發(fā)生的合同法律風險。
（二）國際貿(mào)易慣例（Incoterms）隱藏風險分析
1.貿(mào)易術(shù)語的應(yīng)用及隱含的風險；
2.國際貿(mào)易中的貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移問題；
3. Incoterms沒有解決的貨物所有權(quán)問題如何處理？
4.所有權(quán)對買賣雙方的重要影響？風險如何規(guī)避？
（三）違約及沖突的解決方式
1. 違約責任與損害賠償
2. 賣方違約的救濟方式（實際履行、延遲履行寬限期、賣方的補救權(quán)、減價、提前交貨與超量交貨）
3. 買方違約的救濟方式（實際履行、延遲履行的寬限期、買方怠于行使選擇權(quán)）
4. 索賠與不可抗力
5. 仲裁與訴訟及訴訟時效的重要意義
（1）出現(xiàn)爭議選擇仲裁還是訴訟，孰優(yōu)孰劣？
（2）中國或者世界有哪些仲裁機構(gòu)？
（3）仲裁的條款如何做到天衣無縫？
（4）仲裁結(jié)果對方國家是否能執(zhí)行還是屬于打白條？
（5）仲裁的結(jié)果對方不服，提出上訴怎么辦？
第二節(jié)、國際貿(mào)易中的責任劃分與承運人爭議解決處理
（一）貨物損失責任劃分、責任分析
1. 進出商天天和承運人及其代理人打交道，如何正確的、有理、有力、有節(jié)的處理矛盾、防范風險？
2. 運輸延遲、發(fā)生甩貨如何賠償？
3. 貨代發(fā)生錯發(fā)、錯運（如：運錯港）應(yīng)該如何處理？
4. 我國的法律規(guī)定：承運人的責任、托運人的責任、貨物交付、訴訟時效…….
5. 貨代責任險（FSL）能解決什么問題？能否代替外貿(mào)商的自身保險？
6. 提單背面條款到底有哪些？對貨主有何重要意義？
7. 散雜貨運輸程租、期租有何不同？滯期、速遣如何理解？租船合同（金康合同）有何注意的地方？
（二）有關(guān)保險、理賠，賠付法律依據(jù)
1.保險的代位追償/誠信原則
2.全部損失和部分損失
3.實際全損A.T.L.
4.推定全損 C.T.L.
5.單獨海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A.
第三節(jié)、國際貿(mào)易中信用證審單、國際結(jié)算風險
目標:信用證雖好，但華麗的外表卻隱藏了無數(shù)的風險，使進出口雙方麻痹大意，近些年引發(fā)諸多風險給買賣雙方造成巨大損失（出口商發(fā)生風險補救案例 & 進口商損失巨款教訓），一旦發(fā)現(xiàn)端倪，應(yīng)如何迅速補救？
（一）信用證審單規(guī)則與軟條款識別
1. INVOICE交單注意事項；
2. PACKING LIST交單注意事項；
3. B/L交單注意事項；
4. C/O交單注意事項；
5. INSURANCE POLICY交單注意事項；
6. L/C的發(fā)運日期是指提單上的哪個日期？
7. 船東不給簽發(fā)副本怎么辦？
8. 信用證被欺詐怎么處理？進口商能否不付款？
9. 信用證常見軟條款解析；
（二）國際結(jié)算的法律風險防范
1、國際結(jié)算的違約風險 【案例分析】**國際結(jié)算過程中存在的風險
2、銀行信用證審單相關(guān)法律風險及流程。
•信用證欺詐
•如何看待合同與信用證 合同“陷阱” 如何通過法律手段化解信用證欺詐
•信用證電子交單的法律效力
(三) 其他金融工具及支付方式
1、保函與備用信用證區(qū)別與聯(lián)系？
2、國際保理與融資
3、福費廷與融資
講師介紹：劉希洪老師
國際貿(mào)易運作高級研修班長期專職培訓師，國際著名企業(yè)實戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進出口貿(mào)易、國際運輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家，Ocean-star Logistics總經(jīng)理，香港理工大學國際航運及物流管理理學碩士，天津大學管理學院客座講師，注冊管理咨詢師，英國國際專業(yè)管理公會(IPMA)授證資深培訓師，聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織、ITC、國際采購及供應(yīng)鏈管理資格認證特聘講師。曾任職中外運、機械進出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管，幾十年來從事外貿(mào)、報關(guān)、物流的工作，使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富。擅長國際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國際運輸、物流實務(wù)。目前擔任商務(wù)部培訓中心、勞動部培訓中心、中國交通運輸協(xié)會高級培訓師。長期的培訓與咨詢工作，為劉老師積累了各種行業(yè)的進出口實務(wù)操作經(jīng)驗。
專長領(lǐng)域：國際貿(mào)易實務(wù)運作、物流及供應(yīng)鏈管理、國際結(jié)算風險控制、如何應(yīng)對海關(guān)風險、國際運輸中的風險及成本控制、外貿(mào)單證常見問題處理等相關(guān)系列課程。
曾服務(wù)過的企業(yè)：
---德爾福中國有限公司 ---愛克發(fā)（中國）有限公司 ---ABB中國有限公司
---上海康寧光纜有限公司 ---東方地球物理勘探總公司 ---愛普生（中國）有限公司
---長春一汽進出口招標 ---中國醫(yī)藥進出口公司---美卓礦機 ---中國航空技術(shù)進出口總公司 ---中外運-DHL ---松下電子部品有限公司---北京愛芬食品公司 ---聯(lián)想集團LENOVO ---中國建筑工程總公司 ---嘉陵-本田發(fā)動機有限公司 ---中海油天津公司 ---中國機械進出口總公司---正大實業(yè)有限公司 ---尼納斯石油 ---VOLVO中國投資有限公司---廣汽集團乘用車公司 ---云南昆鋼國際貿(mào)易公司 ---東方國際集團---上海貝爾-阿爾卡特有限公司 ---華晨-寶馬汽車公司 ---南京愛立信熊貓通信---吉糧集團進出口公司 ---寧波海運股份有限公司 ---通用電氣中國有限公司---豐田汽車有限公司 ---北歐國際空運有限公司 ---法雷奧汽車空調(diào) ---歐姆龍大連有限公司 ---江蘇華
