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從技術(shù)走向管理資料


關(guān)鍵詞:管理技能
課程簡介
1. 角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);
2. 認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;
3. 凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;
4. 希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔(dān)責(zé)任;
5. 上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;
6. 不知道如何分派工作,如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),更不知道如何確保你的團(tuán)隊(duì)不出差錯;
7. ……
這些問題致使走上管理工作崗位的技術(shù)人員疲憊不堪卻還不能有效達(dá)到整體目標(biāo)。
從一名只對技術(shù)負(fù)責(zé)的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ鞒特?fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理和對某一專業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)的部門經(jīng)理,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,技術(shù)人員要實(shí)現(xiàn)哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力等是本課程重點(diǎn)探討的內(nèi)容。


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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:管理技能培訓(xùn)

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